Logistik Flashcards

1
Q

vad är kapitalbindning

A

Inom lagerhantering refererar kapitalbindning till det belopp av kapital som är investerat i lager för att upprätthålla en viss nivå av lagerhållning. Det är kostnaden för att hålla lager tillgängligt för försäljning eller användning, inklusive kostnader för inköp, lagring, hantering och försäkring av lager.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

hur kan man minska kapitalbindningen

A

Att förstå och minimera kapitalbindningskostnaden är en viktig del av att optimera lagerhanteringen och förbättra företagets lönsamhet och likviditet. Detta kan göras genom att effektivisera lagerhanteringsprocesser, minska lagerhållningsnivåer och förbättra prognostiseringsmetoder för att minska risken för över- eller underlager.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad står Demings filosofi för?

A

**Kontinuerlig förbättring: En av Demings mest kända principer är PDCA-cykeln (Plan-Do-Check-Act), som betonar betydelsen av kontinuerlig förbättring och lärande.Genom att ständigt planera, genomföra, utvärdera och agera för att ändra och förbättra processer kan organisationer successivt förbättra sin prestanda och kvalitet.
Sammanfattningsvis innebär Demings tankesätt att fokusera på att förstå och förbättra hela systemet, kontinuerligt sträva efter förbättring, engagera och stödja medarbetare och använda data för att fatta informerade beslut. Demings principer har haft en stor inverkan på kvalitets- och förbättringsinitiativ över hela världen och fortsätter att vara relevanta idag.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Toyota production system är vad för filosofi?

A

Toyota Production System (TPS) är en filosofi och produktionsmetodik som utvecklades av Toyota Motor Corporation i Japan. Det är också känt som Lean Production eller Lean Manufacturing. TPS grundades av Taiichi Ohno och Eiji Toyoda på 1950-talet och har sedan dess utvecklats och förfinats.
Leanfilosofin innebär att företag genom att arbeta mot ständiga förbättringar i sin verksamhet skall nå en högre kundnöjdhet, effektivare produktion och slutligen en högre lönsamhet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

några punkter som Toyota production system står för (TPS)

A

1) JIT=att producera varor endast när det behövs
2) autonomation =man uppmuntrar att hitta fel
3) ständig förbättring = Genom att involvera alla medarbetare i att identifiera och lösa problem kan organisationen ständigt förbättra sina processer och prestanda.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Några punkter som Demings står för

A

1) ta bort känslan av rädsla: Skapa en arbetsmiljö där medarbetarna känner sig trygga att föreslå förbättringar, erkänna misstag och lära av dem utan att rädsla för repressalier. Rädsla hindrar innovation och förbättring.
2) Bryt ned barriärer mellan avdelningar: Företag bör arbeta för att bryta ner barriärer mellan olika avdelningar och främja samarbete och kommunikation.
3) Sluta med att bara välja leverantörer baserat på pris: Istället bör företag etablera långsiktiga relationer med leverantörer baserat på kvalitet, inte bara pris.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Dom 5 lein principerna

A

Lean kännetecknas av kundfokus, värdeskapande, helhetssyn, jämna flöden, tydligt ledarskap och engagerad personal.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

The 25 Characteristics of Lean är ?

A

The 25 Characteristics of Lean är en samling av egenskaper eller principer som är associerade med Lean-filosofin.
Här är de 25 egenskaperna:
1)Respekt för människor: Värdesätt och respektera medarbetarnas kompetens, engagemang och bidrag.
2) Medarbetarengagemang: Engagera medarbetarna och ge dem möjlighet att bidra till förbättringar.
3) **Långsiktig syn: **Fokusera på långsiktig framgång och hållbarhet istället för kortsiktiga vinster.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wilson metoden .vad är det?

A

eller kan heta EOQ formeln. den används för att räkna orderstorlek. den jämför lagrets räntekostnader med ordersärkostnad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

dt finns olika typer av lager,vad heter dom?

A

**Råvarulager
Produkter i arbete ** (PIA färdigvarulager)
butiker
gods under transport

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

vad är lageromsättningshastighet?

A

hur fort en vara passerar lagret

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

olika typer av lager?

A

ställage,fristapling och automatlager

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

olika typer av förvaring i ett lager?

A

hyllfack,karusellager,paternosterlager
man kan också ha fasta och flytande hyllplatser
plocklager

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

hur räknar man ut volymvärde och vad innebär det?

A

antal artiklar*artikelns värde
man får fram om den säljs mycket
är det en produkt som får högt volymvärde så kan man sen dela in den som ex A produkt i en ABC analys

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

om inköparen beställer för mycket händer vad?

A

varorna kan bli förstörda eller osäljbara
kostnad för kapitalbindning ökar
svinnet ökar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

två vanliga sätt för butiker att beställa är?

A

Datumbeställning
Beställningspunkt

17
Q

vad är ordersärkostnad?

A

den kostnad som uppkommer när man skapar en beställning

18
Q

Vad är Lean huset?

A

Lean huset” är en metafor som används inom Lean management, en metodik för att förbättra företagsprocesser och minska slöseri. Lean huset representerar en struktur för att skapa ett effektivt och hållbart företag.

Grund:

Grundläggande värderingar och principer inom Lean, såsom kontinuerlig förbättring, respekt för människor och eliminering av slöseri.

Pelare:

Stöttepelare av Lean-verktyg och tekniker som används för att implementera principerna. Exempel inkluderar 5S (sortera, rensa, städa, standardisera, hålla ordning), JIT (Just-In-Time), och Jidoka (bygga in kvalitet).

Tak:

Målet eller visionen för verksamheten, vilket inkluderar att leverera kundvärde, öka kvalitet och effektivitet samt eliminera slöseri.
Genom att använda Lean huset som en modell kan organisationer strukturera sina förbättringsinitiativ och skapa en kultur av kontinuerlig förbättring och effektivitet.

19
Q

vad är JIT?

A

Just In Time (JIT) är en tillverkningsfilosofi och logistisk strategi som syftar till att minska eller eliminera överflödigt lager och väntetider i produktionsprocessen. Tanken bakom JIT är att producera varor endast när de behövs och i den mängd som behövs för att uppfylla efterfrågan, vilket minimerar slöseri och lagringskostnader.
Minimalt lager:
Smidig produktion:
Effektiv resursanvändning:

20
Q

vad är beställningspunkt?

A

beställning när lagret har minskat ner till en viss nivå

21
Q

vad är pull principen?

A

Pull-principen i produktion innebär att varor produceras endast när det finns en faktisk efterfrågan på dem.

22
Q

vad är push principen?

A

Motsatsen till pull-principen är “push-principen”. Inom push-systemet produceras varor baserat på prognoser eller ett förutbestämt schema, oberoende av faktisk efterfrågan. Produkter “trycks” sedan ut på marknaden i förväg och lagras i förväntan på att kunderna ska köpa dem.