Tema 4

Question 1

Cuáles son los motivos que explican el interés de las empresas por hacerse más grandes

Answer 1

-Incrementar su rentabilidad
-Reducir sus costes
-Incrementar su poder de negociación
-Mayor capacidad de incidir sobre las condiciones del mercado
-Reducir el riesgo
-Motivar a los directivos y trabajadores
-Evitar quedarse atrás de otras empresas
-Reducir dependencia a otros agentes

Question 2

Principales riesgos o inconvenientes de hacerse más grandes

Answer 2

-Incremento de la complejidad organizativa
-Incremento de los costes
-Más agentes involucrados
-Mayor exposición pública
-Dificultades para innovar
-Mayor exposición a eventos o situaciones inesperadas
-

Question 3

De enfocan en cómo competir, buscando obtener una ventaja competitiva y diferenciar sus productos y/o reducir costes.

Answer 3

Estrategias competitivas

Question 4

Responden a la pregunta de donde competir y determinan las acciones de la empresa para obtener una ventaja competitiva en las diferentes unidades de negocio y diferentes mercados geográficos en los que opera.

Answer 4

Estrategia corporativa

Question 5

En qué rasgos las empresas pueden (de) crecer

Answer 5

-Integración vertical
-Diversificación de producto
-Alcance geográfico

Question 6

Competencias nucleares o competencias distintivas

Answer 6

Fortalezas de la empresa que le permiten diferenciar sus provistos o servicios de aquellos ofrecidos por los rivales

Question 7

Economías de escala

Answer 7

Disminución del coste unitario como consecuencia de un aumento en el volumen de producción por unidad de tiempo.

Question 8

Economías de alcance

Answer 8

Ahorro de costes produciendo dos o más productos en la misma empresa en vez de hacerlo en distintas.

Question 9

Costes de transacción

Answer 9

Costes asociados a cualquier intercambio económico, ya sea fuera o dentro de la empresa.

Question 10

Si los costes externos > costes externos

Answer 10

Integración (empresa)

Question 11

Si los costes internos > costes externos

Answer 11

Externalización (Mercado)

Question 12

Diversificación de producto

Answer 12

Gama de productos o servicios ofrecidos por la empresa

Question 13

Diversificación geográfica

Answer 13

Número de mercados geográficos dónde opera

Question 14

Productos perro

Answer 14

Negocios con resultados malos y pocas expectativas, se debe de abandonar estas unidades de negocio

Question 15

Productos vaca

Answer 15

Negocios con tasas de crecimiento bajas pero con importantes cuotas de mercado, invertir en ellos para mantener la posición en el mercado y evitar que se conviertan en perros

Question 16

Productos estrella

Answer 16

Altas expectativas de crecimiento y cuota de mercado, invertir para mantener y mejorar la posición en el mercado y evitar que se conviertan en vaca

Question 17

Productos interrogantes

Answer 17

No se sabe que se pueden convertir en perros o estrellas, los ingresos son bajos e inestables pero pueden crecer a corto plazo y si se invierte en ellos se pueden convertir en estrellas.