Modèle CC et modèle transthéorique Flashcards

1
Q

Pourquoi l’approche cognitivo-comportementale est efficace avec les contrevenants ?

A

Elle correspond au mode de pensée concrète et rationnelle des contrevenants

Elle est orientée sur l’action et le moment présent (exercices, mise en pratique, répétition pour développer des compétences).

Elle permet d’expliquer simplement l’influence de notre réalité interne (pensées, sensations, émotions) sur nos comportements dans les situations vécues (permet la réduction du fatalisme).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qu’est que l’approche cognitivo-comportementale ?

A

Modifier les pensées /croyances erronées afin de modifier les émotions et les comportements

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quels sont les 4 grands principes du cognitivo-comportementale en délinquance ?

A

Les pensées affectent les comportements.

Les pensées antisociales et irrationnelles ainsi que les distorsions cognitives sont à la source de comportements antisociaux et non productifs.

La pensée peut être influencée et modifiée.

Il est possible de changer ce qu’on ressent et comment on agit en modification sa pensée.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quel est le but du modèle CC en délinquance ?

A

Corriger les problèmes en se centrant sur les pensées, les émotions et les comportements.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Quels sont les deux éléments essentiels à une intervention CC efficace ?

A

Qualité de la relation (savoir-être)

Qualité de la structure (savoir-faire)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Qu’est-ce que la qualité de la relation ?

A

Compétences relationnelles essentielles à mettre de l’avant afin de former une relation de haute qualité avec le jeune (Qualité de base à présenter, Créer un environnement favorable, Utilisation de la position d’autorité)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Comment établir une bonne position d’autorité ?

A

Expliquer son rôle

Établir les objectifs ensemble plutôt que de les imposer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Qu’est-ce que la qualité de la structure (savoir-faire) ?

A

Compétences à utiliser et à maitriser des techniques structurantes d’intervention

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Comment être un bon modèle pour le délinquant ?

A

Est respecté et apprécié

Démontre les comportements à adopter de façon concrète et vivante

Se récompense pour avoir fait le comportement

Récompense la personne pour avoir fait le comportement souhaité ou une approximation de celui-ci

Met en évidence les similitudes générales entre elle-même et l’autre personne

Reconnaît que l’autre personne peut avoir de bonnes raisons de craindre ou de se méfier du comportement souhaité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Comment faire du renforcement efficace ?

A

Affirmation forte, empathique et immédiate de l’approbation concernant ce que la personne a dit ou fait

Explication des raisons pour lesquelles l’approbation est manifestée

Expression du soutien doit être suffisamment intense pour le distinguer des niveaux de soutien, de préoccupation et d’intérêt que vous offrez normalement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Comment faire de la désapprobation efficace ?

A

Affirmation forte, empathique et immédiate de la désapprobation concernant ce que la personne a dit ou fait

Explication des raisons pour lesquelles la désapprobation est manifestée

Fournir une alternative prosociale

La désapprobation doit être immédiatement réduite et une approbation introduite lorsque la personne commence à exprimer ou à se rapprocher d’un comportement prosocial

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Qu’est-ce que la motivation au changement ?

A

Ensemble des attitudes et des dispositions comportementales favorables à la modification des comportements

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quel est la différence entre la motivation extrinsèque et la motivation intrinsèque ?

A

Extrinsèque = raisons externe

Intrinsèque = Intérêt et plaisir sans récompense externe

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Quel est l’objectif principal du modèle transthéorique ?

A

Augmentation de la motivation intrinsèque au changement chez la personne (Miller & Rollnick, 2006)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Quels sont les 5 grands principes du modèle transthéorique ?

A

L’intervention doit être empreinte d’empathie.

Il est nécessaire de faire ressortir la discordance et l’ambivalence dans le discours de la personne.

Cette approche ne prône pas l’argumentation.

Il faut composer avec la résistance que présente la personne et non tenter de convaincre.

Il importe de favoriser le sentiment de compétence personnelle de la personne.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Quels sont les trois composantes de la motivation ?

A

Importance perçue du changement

Priorité accordée au changement

Sentiment auto-efficacité

17
Q

Quels sont les 6 stades de changements

A

Précontemplation (prise de conscience)

Contemplation (balance décisionnelle en faveur du changement)

Préparation (engagement et planification)

Action (mise en oeuvre et révision du plan d’action)

Maintien (intégrer le changement dans le mode de vie)

Terminaison

18
Q

Quels sont les six différentes stratégies expérientielles ?

A

Prendre conscience du problème

Vivre des émotions intenses en rapport à celui-ci

Réévaluer l’impact de son comportement sur son entourage

Réexaminer ses valeurs

Balance motivationnelle

« Entretien motivationnel »

19
Q

Quels sont les cinq stratégies comportementales ?

A

Prise d’engagements

Restructuration de l’environnement

Substitution de nouvelles conduites aux anciennes

Renforcement des nouvelles habitudes

Développer des relations aidantes/positives