2013 Flashcards
(75 cards)
0
Q
Welche Aussagen zu Lean Production sind richtig? (2)
[ ] Eine schlanke Produktion besteht zu 100% aus wertschöpfenden Prozessen!
[ ] Eine schlanke Produktion ermöglicht eine kostengünstige Produkterstellung!
[ ] Lean Production kann man sich nach ISO 9001:2008 zertifizieren lassen!
[ ] Lean Production versucht Verschwendung bestmöglich zu vermeiden!
A
Welche Aussagen zu Lean Production sind richtig? (2)
[x] Eine schlanke Produktion besteht zu 100% aus wertschöpfenden Prozessen!
[ ] Eine schlanke Produktion ermöglicht eine kostengünstige Produkterstellung!
[ ] Lean Production kann man sich nach ISO 9001:2008 zertifizieren lassen!
[x] Lean Production versucht Verschwendung bestmöglich zu vermeiden!
1
Q
2. Eine Fluglinie, eine Hotelkette und ein Mietwagenunternehmen kooperieren miteinander und bieten Rabatte, wenn Kunden Leistungen von mindestens zwei Kooperationspartnern gemeinsam beziehen. Es handelt sich dabei um ein... (2) [ ] Dynamisches Netzwerk [ ] Horizontales Netzwerk [ ] Vertikales Netzwerk [ ] Stabiles Netzwerk
A
2. Eine Fluglinie, eine Hotelkette und ein Mietwagenunternehmen kooperieren miteinander und bieten Rabatte, wenn Kunden Leistungen von mindestens zwei Kooperationspartnern gemeinsam beziehen. Es handelt sich dabei um ein... (2) [x] Dynamisches Netzwerk [x] Horizontales Netzwerk [ ] Vertikales Netzwerk [ ] Stabiles Netzwerk
2
Q
3. Die Betriebs-Cash Flow-Funktion modelliert den Betriebs-Cash Flow in Abhängigkeit von ... (1) [ ] der Absatzmenge [ ] der Beschaffungsmenge [ ] der Liefermenge [ ] der Produktionsmenge
A
3. Die Betriebs-Cash Flow-Funktion modelliert den Betriebs-Cash Flow in Abhängigkeit von ... (1) [x] der Absatzmenge [ ] der Beschaffungsmenge [ ] der Liefermenge [ ] der ProduktionsmengeH
3
Q
- Durch Realisation eines schlechten Absatzszenarios in der ersten Subperiode … (1)
[ ] steigt der EBIT-Wirdwert
[ ] sinkt der EBIT-Wirdwert
[ ] kann das beste Absatzszenario noch immer realisiert werden
[ ] wird mit Sicherheit bis zum Periodenende das schlechteste Absatzszenario realisiert
A
- Durch Realisation eines schlechten Absatzszenarios in der ersten Subperiode … (1)
[ ] steigt der EBIT-Wirdwert
[x] sinkt der EBIT-Wirdwert
[ ] kann das beste Absatzszenario noch immer realisiert werden
[ ] wird mit Sicherheit bis zum Periodenende das schlechteste Absatzszenario realisiert
4
Q
5. Bestandteile der Vorauswahlphase in Personalbeschaffungsprozessen sind (2) [ ] Arbeitsablaufanalyse [ ] Lebenslaufanalyse [ ] Zeugnisanalyse [ ] Persönlichkeitstests
A
5. Bestandteile der Vorauswahlphase in Personalbeschaffungsprozessen sind (2) [ ] Arbeitsablaufanalyse [x] Lebenslaufanalyse [x] Zeugnisanalyse [ ] Persönlichkeitstests
5
Q
- Was spricht für die Rekrutierung über den externen statt dem internen Arbeitsmarkt? (2)
[ ] Die Einarbeitungszeit der Mitarbeiter ist kürzer
[ ] Neue Ideen und Informationen werden in das Unternehmen gebracht
[ ] Die asymetrische Information zwischen Bewerbern und Unternehmen wird verringert
[ ] Das Unternehmen kann zwischen mehr Bewerbern auswählen
A
- Was spricht für die Rekrutierung über den externen statt dem internen Arbeitsmarkt? (2)
[ ] Die Einarbeitungszeit der Mitarbeiter ist kürzer
[x] Neue Ideen und Informationen werden in das Unternehmen gebracht
[ ] Die asymetrische Information zwischen Bewerbern und Unternehmen wird verringert
[x] Das Unternehmen kann zwischen mehr Bewerbern auswählen
6
Q
- Nach dem institutionellen Organisationsbegriff … (2)
[ ] ist „Organisation“ eine wichtige Aufgabe der Unternehmensleitung
[ ] verfolgen „Organisationen“ bestimmte Ziele
[ ] dürfen die Mitglieder von „Organisationen“ keine eigenen Ziele verfolgen
[ ] sind „Organisationen“ soziale Systeme
A
- Nach dem institutionellen Organisationsbegriff … (2)
[ ] ist „Organisation“ eine wichtige Aufgabe der Unternehmensleitung
[x] verfolgen „Organisationen“ bestimmte Ziele
[ ] dürfen die Mitglieder von „Organisationen“ keine eigenen Ziele verfolgen
[x] sind „Organisationen“ soziale Systeme
7
Q
- Diffusion … (3)
[ ] eines Produkts am Markt ist Voraussetzung um von einer Innovation sprechen zu können.
[ ] bedeutet: der Prozess bei dem eine Innovation über verschiedene Kommunikationskanäle im Zeitablauf den Mitgliedern eines sozialen Systems kommuniziert wird.
[ ] im Zeitablauf folgt einem glockenähnlichen Verlauf
[ ] im Zeitablauf folgt einem s-förmigen Verlauf
A
- Diffusion … (3)
[x] eines Produkts am Markt ist Voraussetzung um von einer Innovation sprechen zu können.
[x] bedeutet: der Prozess bei dem eine Innovation über verschiedene Kommunikationskanäle im Zeitablauf den Mitgliedern eines sozialen Systems kommuniziert wird.
[x] im Zeitablauf folgt einem glockenähnlichen Verlauf
[ ] im Zeitablauf folgt einem s-förmigen Verlauf
8
Q
- Echte Preisdefferenzierung liegt vor, wenn … (1)
[ ] die Bedienung unterschiedlicher Preissegmenten unternehmensseitig keinen
Kostenunterschied verursacht
[ ] die erste Ableitung des Preises nach der Ausbringungsmenge von 0 verschieden ist
[ ] unterschiedliche Güter zu unterschiedlichen Preisen angeboten werden
[ ] die Preise in unterschiedlichen Segmenten echt unterschiedlich sind
A
- Echte Preisdefferenzierung liegt vor, wenn … (1)
[x] die Bedienung unterschiedlicher Preissegmenten unternehmensseitig keinen
Kostenunterschied verursacht
[ ] die erste Ableitung des Preises nach der Ausbringungsmenge von 0 verschieden ist
[ ] unterschiedliche Güter zu unterschiedlichen Preisen angeboten werden
[ ] die Preise in unterschiedlichen Segmenten echt unterschiedlich sind
9
Q
- Die Verbrauchsabweichung … (2)
[ ] ist definiert als Differenz zwischen Soll- und Plankosten
[ ] ist definiert als Differenz zwischen Ist- und Sollkosten
[ ] besteht u.a. aus einer Preisabweichung und einer Mengenabweichung
[ ] ist definiert als Differenz zwischen Ist- und Plankosten
A
- Die Verbrauchsabweichung … (2)
[ ] ist definiert als Differenz zwischen Soll- und Plankosten
[?x ] ist definiert als Differenz zwischen Ist- und Sollkosten
[ ] besteht u.a. aus einer Preisabweichung und einer Mengenabweichung
[?x ] ist definiert als Differenz zwischen Ist- und Plankosten
10
Q
- Betrachten Sie das Modell des „Straßendorfs von Hotelling“. Die Analyse zeigt, dass … (1)
[ ] die für Konsumenten günstigste Standortwahl kein Gleichgewicht im Standortwettbewerb ist
[ ] der Standortwettbewerb zur optimalen Lösung für die Konsumenten führt
[ ] im Gleichgewicht nur ein Unternehmen überleben kann
[ ] der Standortwettbewerb dazu führt, dass die Unternehmen Standorte wählen, die möglichst
weit voneinander entfernt sind
A
- Betrachten Sie das Modell des „Straßendorfs von Hotelling“. Die Analyse zeigt, dass … (1)
[x] die für Konsumenten günstigste Standortwahl kein Gleichgewicht im Standortwettbewerb ist
[ ] der Standortwettbewerb zur optimalen Lösung für die Konsumenten führt
[ ] im Gleichgewicht nur ein Unternehmen überleben kann
[ ] der Standortwettbewerb dazu führt, dass die Unternehmen Standorte wählen, die möglichst
weit voneinander entfernt sind
11
Q
12. Das Phasenschema der Aufgabenverteilung umfasst die folgenden Schritte (2) [ ] Aufgabendiagnose [ ] Aufgabenanalyse [ ] Aufgabenevaluation [ ] Aufgabensynthese
A
12. Das Phasenschema der Aufgabenverteilung umfasst die folgenden Schritte (2) [ ] Aufgabendiagnose [x] Aufgabenanalyse [ ] Aufgabenevaluation [x] Aufgabensynthese
12
Q
- Bei der Rekrutierung von Mitarbeitern am internen Arbeitsmarkt … (2)
[ ] werden nur Inländern angestellt
[ ] führt die Aussicht auf Beförderung zu einer Motivation der Mitarbeiter
[ ] ist es einfacher, Mitarbeiter mit den passenden Qualifikationen für die zu besetzende Stelle zu
finden
[ ] wird eine Stelle mit Personen besetzt, die bereits im Unternehmen beschäftigt sind
A
- Bei der Rekrutierung von Mitarbeitern am internen Arbeitsmarkt … (2)
[ ] werden nur Inländern angestellt
[x] führt die Aussicht auf Beförderung zu einer Motivation der Mitarbeiter
[] ist es einfacher, Mitarbeiter mit den passenden Qualifikationen für die zu besetzende Stelle zu
finden
[x ] wird eine Stelle mit Personen besetzt, die bereits im Unternehmen beschäftigt sind
13
Q
- Was bedeuten die Begriffe des PDCA-Zyklus? (2)
[ ] Act = Verbesserungsmaßnahmen umzusetzen
[ ] Check = Soll-/Ist-Vergleich nach Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen
[ ] Do = Auswirkungen der umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen werden untersucht und
positive Ergebnisse nachhaltig verankert
[ ] Plan = Schaffen der Voraussetzungen zur Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen
A
- Was bedeuten die Begriffe des PDCA-Zyklus? (2)
[x] Act = Verbesserungsmaßnahmen umzusetzen
[x] Check = Soll-/Ist-Vergleich nach Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen
[ ] Do = Auswirkungen der umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen werden untersucht und
positive Ergebnisse nachhaltig verankert
[ ] Plan = Schaffen der Voraussetzungen zur Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen
(S 42, http://de.wikipedia.org/wiki/Demingkreis)
14
Q
- Die G&V … (1)
[ ] kann nur nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert werden
[ ] kann nur nach dem Umsatzkostenverfahren gegliedert
werden
[ ] zeigt die im Zuge der Leistungserstellung angefallenen Kosten
A
- Die G&V … (1)
[ ] kann nur nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert werden
[x ] kann nur nach dem Umsatzkostenverfahren gegliedert
werden
[ ] zeigt die im Zuge der Leistungserstellung angefallenen Kosten
15
Q
- Ein vollkommener Markt, ist ein Markt … (1)
[ ] in dem der Preis sich so einstellt, das die Angebotsmenge gleich der Nachfragemenge
ist
[ ] in dem die Nachfrage perfekt elastisch ist
[ ] in dem die Marktteilnehmer bei gegebenen Preis jede beliebige Menge absetzen können
[ ] in dem alle Marktteilnehmer Preisnehmer sind
A
- Ein vollkommener Markt, ist ein Markt … (1)
[x ] in dem der Preis sich so einstellt, das die Angebotsmenge gleich der Nachfragemenge
ist
[ ] in dem die Nachfrage perfekt elastisch ist
[ ] in dem die Marktteilnehmer bei gegebenen Preis jede beliebige Menge absetzen können
[ ] in dem alle Marktteilnehmer Preisnehmer sind
16
Q
- Die Bilanz … (1)
[ ] enthält nur langfrisige Vermögenswerte
[ ] Enthält Kostenpositionen
[ ] enthält Eigen- und Fremdkapitalpositionen
[ ] enthält Umsatzupositionen
A
- Die Bilanz … (1)
[ ] enthält nur langfrisige Vermögenswerte
[ ] Enthält Kostenpositionen
[ ] enthält Eigen- und Fremdkapitalpositionen
[ ] enthält Umsatzupositionen
17
Q
- Welche der folgenden Aussagen ist wahr? (1)
[ ] Geringe Bestände erhöhen tendentiell die Lieferbereitschaft
[ ] Minimierung der Durchlaufzeit erfordert hohe Bestände
[ ] Maximierung der Kapazitätsauslastung führt zu geringen Kapitalbindungskosten
[ ] Maximierung der Lieferbereitschaft bedingt hohe Lagerkosten
A
- Welche der folgenden Aussagen ist wahr? (1)
[ ] Geringe Bestände erhöhen tendentiell die Lieferbereitschaft
[ ] Minimierung der Durchlaufzeit erfordert hohe Bestände
[ ] Maximierung der Kapazitätsauslastung führt zu geringen Kapitalbindungskosten
[x] Maximierung der Lieferbereitschaft bedingt hohe Lagerkosten
18
Q
- Was versteht man unter einer „Fayol’schen Brücke“? (1)
[ ] Einen Kommunikationsweg zwischen Stabsstellen und Linienstellen in einem Stab-Linien-
System
[ ] Einen Kommunikationsweg zwischen mehreren Stellen in einem Einliniensystem, zwischen
denen keine Weisungsbeziehung bestehen
[ ] Einen Kommunikationsweg zwischen mehreren Instanzen in einem Mehrliniensystem, um
Kompetenzkonflikte zu vermeiden
[ ] Einen Kommunikationsweg zwischen den verschiedenen Dimensionen in einer
Matrixorganisation
A
- Was versteht man unter einer „Fayol’schen Brücke“? (1)
[x ] Einen Kommunikationsweg zwischen Stabsstellen und Linienstellen in einem Stab-Linien-
System
[] Einen Kommunikationsweg zwischen mehreren Stellen in einem Einliniensystem, zwischen
denen keine Weisungsbeziehung bestehen
[ ] Einen Kommunikationsweg zwischen mehreren Instanzen in einem Mehrliniensystem, um
Kompetenzkonflikte zu vermeiden
[ ] Einen Kommunikationsweg zwischen den verschiedenen Dimensionen in einer
Matrixorganisation
19
Q
- Welche der folgenden Aussagen treffen auf virtuelle Unternehmungen zu? (2)
[ ] Sie werden meist informationstechnisch unterstützt
[ ] Der Kunde nimmt das virtuelle Unternehmen als ein einziges Unternehmen wahr
[ ] Durch die komplexe Produktionsstruktur muss der Kunde meist Kompromisse hinsichtlich
Produktqualität in Kauf nehmen
[ ] Sie sind räumlich und zeitlich unbegrenzt
A
- Welche der folgenden Aussagen treffen auf virtuelle Unternehmungen zu? (2)
[x ] Sie werden meist informationstechnisch unterstützt
[x ] Der Kunde nimmt das virtuelle Unternehmen als ein einziges Unternehmen wahr
[] Durch die komplexe Produktionsstruktur muss der Kunde meist Kompromisse hinsichtlich
Produktqualität in Kauf nehmen
[] Sie sind räumlich und zeitlich unbegrenzt
20
Q
- Welche Aussage ist korrekt? (1)
[ ] Der Nettobedarf ist der Bruttobedarf abzüglich Kundenbedarf
[ ] Nettobedarf ist der Bruttobedarf abzüglich Sicherheitsbedarf
[ ] Der Nettobedarf ist der Bruttobedarf zuzüglich Bestellmenge
[ ] Der Nettobedarf ist der Bruttobedarf abzüglich dem verfügbaren Lagerbestand
A
- Welche Aussage ist korrekt? (1)
[ ] Der Nettobedarf ist der Bruttobedarf abzüglich Kundenbedarf
[ ] Nettobedarf ist der Bruttobedarf abzüglich Sicherheitsbedarf
[ ] Der Nettobedarf ist der Bruttobedarf zuzüglich Bestellmenge
[x] Der Nettobedarf ist der Bruttobedarf abzüglich dem verfügbaren Lagerbestand
21
Q
22. Identifizieren Sie bekannte Produktionsfunktionen! (2) [ ] Gutenberg-Produktionsfunktion [ ] Dangl-Sihn-Produktionsfunktion [ ] Leontief-Produktionsfunktion [ ] Leonhoch-Produktionsfunktion
A
22. Identifizieren Sie bekannte Produktionsfunktionen! (2) [x] Gutenberg-Produktionsfunktion [ ] Dangl-Sihn-Produktionsfunktion [x] Leontief-Produktionsfunktion [ ] Leonhoch-Produktionsfunktion
22
Q
- Arbeitsteilung führt zu … (2)
[ ] Koordinationsaufwand
[ ] besserer Motivation der Mitarbeiter
[ ] einer Entlastung der Unternehmensleitung von Führungsaufgaben
[ ] höhere Produktivität durch Spezialisierung
A
- Arbeitsteilung führt zu … (2)
[x] Koordinationsaufwand
[ ] besserer Motivation der Mitarbeiter
[ ] einer Entlastung der Unternehmensleitung von Führungsaufgaben
[x] höhere Produktivität durch Spezialisierung
23
Q
- Wodurch definiert sich Supply Chain Management? (2)
[ ] Prozessorientiertes Lieferantenmanagement
[ ] Integrierte Betrachtung der Produktionslogistik
[ ] Integration von Lieferanten und Kunden
[ ] Prozessorientierte Betrachtung der Wertschöpfungskette
A
- Wodurch definiert sich Supply Chain Management? (2)
[ ] Prozessorientiertes Lieferantenmanagement
[ ] Integrierte Betrachtung der Produktionslogistik
[x] Integration von Lieferanten und Kunden
[x] Prozessorientierte Betrachtung der Wertschöpfungskette
24
25. Stage-Gate-Prozesse ... (2)
[ ] enden mit der Entwicklungsphase eines Produkts
[ ] dienen dazu alle marktrelevanten Aspekte bei der Markteinführung neuer Produkte zu
berücksichtigen
[ ] bestehen aus Stages und Gates, wobei die Gates parallele Aktivitäten beinhalten
[ ] dienen der Aufspaltung des Innovationsprozesses in mehrere Arbeitsschritte
25. Stage-Gate-Prozesse ... (2)
[ ] enden mit der Entwicklungsphase eines Produkts
[x ] dienen dazu alle marktrelevanten Aspekte bei der Markteinführung neuer Produkte zu
berücksichtigen
[ ] bestehen aus Stages und Gates, wobei die Gates parallele Aktivitäten beinhalten
[x ] dienen der Aufspaltung des Innovationsprozesses in mehrere Arbeitsschritte
25
26. Welche der folgenden Kriterien sind relevant für die Lieferantenbewertungen? (2)
[ ] Nähe zum Endkunden
[ ] Zertifizierte Lean Production
[ ] Hohe Produktqualität
[ ] Lieferflexibilität betreffend Variantenvielfalt und Menge
26. Welche der folgenden Kriterien sind relevant für die Lieferantenbewertungen? (2)
[ ] Nähe zum Endkunden
[ ] Zertifizierte Lean Production
[x ] Hohe Produktqualität
[x ] Lieferflexibilität betreffend Variantenvielfalt und Menge
26
```
27. Folgendes sind Funktionen des Handels (2)
[ ] Werbefunktion
[ ] Produktionsfunktion
[ ] Sortimentsfunktion
[ ] Angebotsfunktion
```
```
27. Folgendes sind Funktionen des Handels (2)
[x] Werbefunktion
[ ] Produktionsfunktion
[x] Sortimentsfunktion
[ ] Angebotsfunktion
```
27
28. Unter dem Break-Even Punkt ... (1)
[ ] sind die Fixkosten höher als ober dem Break-Even Punkt
[ ] ist die EBIT-Funktion im positiven Bereich
[ ] liegt die Umsatzkostenfunktion unter der Selbstkostenfunktion
[ ] befindet sich die Gewinnzone
28. Unter dem Break-Even Punkt ... (1)
[ ] sind die Fixkosten höher als ober dem Break-Even Punkt
[ ] ist die EBIT-Funktion im positiven Bereich
[x] liegt die Umsatzkostenfunktion unter der Selbstkostenfunktion
[ ] befindet sich die Gewinnzone
28
```
29. Welche der folgenden sind Ursachen für Markteintrittsbarrieren? (2)
[ ] Netzwerkeffekte
[ ] hohe Preiselastizität der Nachfrage
[ ] hohe Grenzkosten
[ ] Schutz geistigen Eigentums
```
```
29. Welche der folgenden sind Ursachen für Markteintrittsbarrieren? (2)
[x] Netzwerkeffekte
[ ] hohe Preiselastizität der Nachfrage
[ ] hohe Grenzkosten
[x] Schutz geistigen Eigentums
```
29
30. Die grundlegenden Strategien eines Unternehmens sind ... (1)
[ ] die Werbung und das Produktdesign
[ ] die Planung der Mitarbeiteraus- und weiterbildung
[ ] die Preissetzung und die Wahl der Produktionsmenge
[ ] die Optimierung des Produktionsprozesses und die Wahl der Faktorkombination
30. Die grundlegenden Strategien eines Unternehmens sind ... (1)
[ ] die Werbung und das Produktdesign
[ ] die Planung der Mitarbeiteraus- und weiterbildung
[x] die Preissetzung und die Wahl der Produktionsmenge
[ ] die Optimierung des Produktionsprozesses und die Wahl der Faktorkombination
30
31. Die nutzungsbedingte Wertminderung einer Anlage ... (2)
[ ] ist in der G&V über die Position ,Umsatzerlöse“ sichtbar
[ ] erfordert eine Investitionam Ende der Nutzungsdauer der Anlage
[ ] ist in der G&V über die Position ,Anlagevermögen“ sichtbar
[ ] ist in der G&V über die Position ,Abschreibung“ sichtbar
31. Die nutzungsbedingte Wertminderung einer Anlage ... (2)
[ ] ist in der G&V über die Position ,Umsatzerlöse“ sichtbar
[x] erfordert eine Investitionam Ende der Nutzungsdauer der Anlage
[ ] ist in der G&V über die Position ,Anlagevermögen“ sichtbar
[x] ist in der G&V über die Position ,Abschreibung“ sichtbar
31
32. Welche Aussagen über die sieben Qualitätswerkzeuge (Q7) sind wahr? (2)
[ ] Das Histogramm dient zur Ordnung von betrieblichen Daten nach Häufigkeit
[ ] Mit dem Pareto-Diagramm kann man Verbesserungsmaßnahmen zeitlich planen und umsetzen
[ ] Das Fischgrätendiagramm (Ishikawa) ermöglicht eine (Fehler-)Analyse von Ursache und ???
[ ] Das Baumdiagramm glieder ein Thema in verschiedene Ebenen auf
32. Welche Aussagen über die sieben Qualitätswerkzeuge (Q7) sind wahr? (2)
[x] Das Histogramm dient zur Ordnung von betrieblichen Daten nach Häufigkeit
[ ] Mit dem Pareto-Diagramm kann man Verbesserungsmaßnahmen zeitlich planen und umsetzen
[x] Das Fischgrätendiagramm (Ishikawa) ermöglicht eine (Fehler-)Analyse von Ursache und ???
[ ] Das Baumdiagramm glieder ein Thema in verschiedene Ebenen auf
32
33. Das Dorfman-Steiner Theorem sagt aus ... (2)
[ ] das der Grenzerlös gleich den Werbeausgaben sein muss
[ ] der Grenzerlös von den Werbeausgaben unabhängig ist
[ ] das es bei konstanter Werbeelastizität und bei konstanter Preiselastizität der Nachfrage
gewinnoptimal ist, einen fixen Teil des Erlöses in die Werbung zu investieren
[ ] das im Gewinnoptimum der Quotient aus Werbeausgaben und Erlös gleich dem Quotienten aus
Werbeelastitzität der Nachfrage und Preiselastizität der Nachfrage sein muss jener Anteil vom Erlös in
die Werbung fließen soll, der sich durch ptimale
33. Das Dorfman-Steiner Theorem sagt aus ... (2)
[ ] das der Grenzerlös gleich den Werbeausgaben sein muss
[ ] der Grenzerlös von den Werbeausgaben unabhängig ist
[x ] das es bei konstanter Werbeelastizität und bei konstanter Preiselastizität der Nachfrage
gewinnoptimal ist, einen fixen Teil des Erlöses in die Werbung zu investieren
[x ] das im Gewinnoptimum der Quotient aus Werbeausgaben und Erlös gleich dem Quotienten aus
Werbeelastitzität der Nachfrage und Preiselastizität der Nachfrage sein muss jener Anteil vom Erlös in
die Werbung fließen soll, der sich durch ptimale
33
```
34. Eigenschaften der an einer Transaktion beteiligten Akteure sind (2)
[ ] Komplexität
[ ] Beschränkte Rationalität
[ ] Opportunismus
[ ] Unsicherheit
```
```
34. Eigenschaften der an einer Transaktion beteiligten Akteure sind (2)
[ ] Komplexität
[x] Beschränkte Rationalität
[x] Opportunismus
[ ] Unsicherheit
```
34
```
35. In den REA-Aktivitätsdiagrammen werden die Aktivitäten dargestellt als ... (1)
[ ] gefüllte Kreis
[ ] abgerundete Rechtecke
[ ] umrahmte Kreise
[ ] Rechteke
```
```
35. In den REA-Aktivitätsdiagrammen werden die Aktivitäten dargestellt als ... (1)
[ ] gefüllte Kreis
[x ] abgerundete Rechtecke
[ ] umrahmte Kreise
[ ] Rechteke
```
35
36. Frühkäufer ... (2)
[ ] kaufen ein Produkt immer als erster
[ ] haben oft Einfluss darauf ob ein Produkt erfolgreich wird
[ ] fungieren oftmals als Referenzgruppen
[ ] sind tendenziell risikoavers einzustufen
36. Frühkäufer ... (2)
[ ] kaufen ein Produkt immer als erster
[x] haben oft Einfluss darauf ob ein Produkt erfolgreich wird
[x] fungieren oftmals als Referenzgruppen
[ ] sind tendenziell risikoavers einzustufen
36
```
37. Teilbereiche der Logistik sind ... (2)
[ ] Distributionslogistik
[ ] Personallogistik
[ ] Finanzlogistik
[ ] Produktionslogistik
```
```
37. Teilbereiche der Logistik sind ... (2)
[x] Distributionslogistik
[ ] Personallogistik
[ ] Finanzlogistik
[x] Produktionslogistik
```
37
38. Nennen Sie Formalziele der Produktionsstrategie! (2)
[ ] Senkung der (Produktions-)Durchlaufzeit
[ ] Verbesserung der Produktqualität
[ ] Kostensenkung durch Skaleneffekte
[ ] Erhöhung des ROI (Return on Investment)
38. Nennen Sie Formalziele der Produktionsstrategie! (2)
[ ] Senkung der (Produktions-)Durchlaufzeit
[x] Verbesserung der Produktqualität
[ ] Kostensenkung durch Skaleneffekte
[x] Erhöhung des ROI (Return on Investment)
38
```
39. Nennen Sie Dimensionen der Qualität! (2)
[ ] Qualität des Potentials
[ ] Qualität des Prozesses
[ ] Qualität der Kunden
[ ] Qualität der Einflussgrößen
```
```
39. Nennen Sie Dimensionen der Qualität! (2)
[x] Qualität des Potentials
[x] Qualität des Prozesses
[ ] Qualität der Kunden
[ ] Qualität der Einflussgrößen
```
39
```
40. Im Liquiditätsmanagement handelt es sich bei der Stellgröße um ... (2)
[ ] Investitionen
[ ] Produktionsmengen
[ ] Absatzmengen
[ ] Finanzierungen
```
```
40. Im Liquiditätsmanagement handelt es sich bei der Stellgröße um ... (2)
[x] Investitionen
[ ] Produktionsmengen
[ ] Absatzmengen
[x] Finanzierungen
```
40
41. Investitionen sind dadurch gekennzeichnet, dass sie ... (2)
[ ] in der Regel zu künftigen Auszahlungen führen
[ ] in der Regel zu künftigen Einzahlungen führen
[ ] mit einer Einzahlung beginnen
[ ] mit einer Auszahlung beginnen
41. Investitionen sind dadurch gekennzeichnet, dass sie ... (2)
[ ] in der Regel zu künftigen Auszahlungen führen
[x] in der Regel zu künftigen Einzahlungen führen
[ ] mit einer Einzahlung beginnen
[x] mit einer Auszahlung beginnen
41
```
42. Eine lineare Kostenfunktion besitzt ... (2)
[ ] einen Verlauf mit positiver Steigung
[ ] einen Verlauf mit negativer Steigung
[ ] konstante Grenzkosten
[ ] veränderte variable Einheitskosten
```
42. Eine lineare Kostenfunktion besitzt ... (2)
[x ] einen Verlauf mit positiver Steigung
[ ] einen Verlauf mit negativer Steigung
[x ] konstante Grenzkosten
[ ] veränderte variable Einheitskosten
42
43. Die Preiselastizität der Nachfrage epsilon sagt aus, dass ... (1)
[ ] bei einem Preisanstieg von epsilon% die Nachfrage um 1% steigt
[ ] bei einem Preisanstieg von 1% die Nachfrage um epsilon% sinkt
[ ] bei einem Preisanstieg von epsilon% die Nachfrage um 1% sinkt
[ ] bei einem Preisanstieg von 1% die Nachfrage um epsilon% steigt
43. Die Preiselastizität der Nachfrage epsilon sagt aus, dass ... (1)
[ ] bei einem Preisanstieg von epsilon% die Nachfrage um 1% steigt
[x] bei einem Preisanstieg von 1% die Nachfrage um epsilon% sinkt
[ ] bei einem Preisanstieg von epsilon% die Nachfrage um 1% sinkt
[ ] bei einem Preisanstieg von 1% die Nachfrage um epsilon% steigt
43
44. Presonalplanung umfasst ... (1)
[ ] sämtliche Tätigkeiten des Managements der Ressource Personal
[ ] Personalbedarfsanalyse, Personalbestandserhebung und die Ermittlung des daraus resultierenden
[ ] Personalbeschaffung, Personalfreisetzung, Personalentwicklung
[ ] die Prognose der zukOnftigen Personalzu- und abgänge
44. Presonalplanung umfasst ... (1)
[ ] sämtliche Tätigkeiten des Managements der Ressource Personal
[x] Personalbedarfsanalyse, Personalbestandserhebung und die Ermittlung des daraus resultierenden
[ ] Personalbeschaffung, Personalfreisetzung, Personalentwicklung
[ ] die Prognose der zukOnftigen Personalzu- und abgänge
44
```
45. Ein proaktives Erfolgsmanagement hat ... (2)
[ ] eine Zwischenergebniskontrolle
[ ] keinen Plan/Wird-Vergleich
[ ] einen Plan/Wird-Vergleich
[ ] keine Zwischenergebniskontrolle
```
```
45. Ein proaktives Erfolgsmanagement hat ... (2)
[x] eine Zwischenergebniskontrolle
[ ] keinen Plan/Wird-Vergleich
[x] einen Plan/Wird-Vergleich
[ ] keine Zwischenergebniskontrolle
```
45
```
46. Zu den 5 Schumpeterschen Suchfeldern zählen unter anderem ... (2)
[ ] Marktinnovationen
[ ] inkrementelle Innovationen
[ ] Prozessinnovationen
[ ] radikale Innovationen
```
```
46. Zu den 5 Schumpeterschen Suchfeldern zählen unter anderem ... (2)
[x] Marktinnovationen
[ ] inkrementelle Innovationen
[x] Prozessinnovationen
[ ] radikale Innovationen
```
46
47. Welche Aussage Ober die sieben neuen Qualitätswerkzeuge (M7/N7) ist falsch? (1)
[ ] Problemanalyse sowie Ermittlung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen hat nichts mit
der Qualität zu tun!
[ ] Mit dem Netzplan kann man Endzeitpunkt eines (Umsetzungs-)Projekts ermitteln
[ ] Das Relationendiagramm zeigt Wechselbeziehungen zwischen verschiedenen Argumenten und
Sichtweisen auf
[ ] Mit den N7/M7 können Alternativen zur Problemlösungsfindung bewertet werden
47. Welche Aussage Ober die sieben neuen Qualitätswerkzeuge (M7/N7) ist falsch? (1)
[x] Problemanalyse sowie Ermittlung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen hat nichts mit
der Qualität zu tun!
[x] Mit dem Netzplan kann man Endzeitpunkt eines (Umsetzungs-)Projekts ermitteln
[ ] Das Relationendiagramm zeigt Wechselbeziehungen zwischen verschiedenen Argumenten und
Sichtweisen auf
[ ] Mit den N7/M7 können Alternativen zur Problemlösungsfindung bewertet werden
47
48. Welche dieser Aussagen zu Unternehmensnetzwerken sind richtig? (2)
[ ] Netzwerke entsprechen eher der Koordination in einer Hierarchie als der Koordination am Markt
[ ] Durch die Teilnahme an einem Netzwerk wollen die Mitglieder Wettbewerbsvorteile erzielen
[ ] Die Netzwerkpartner sind wirtschaftlich unabhängig
[ ] Zwischen den Partnern im Netzwerk gibt es Kooperation, mitunter aber auch Wettbewerb
48. Welche dieser Aussagen zu Unternehmensnetzwerken sind richtig? (2)
[ ] Netzwerke entsprechen eher der Koordination in einer Hierarchie als der Koordination am Markt
[x] Durch die Teilnahme an einem Netzwerk wollen die Mitglieder Wettbewerbsvorteile erzielen
[ ] Die Netzwerkpartner sind wirtschaftlich unabhängig
[x] Zwischen den Partnern im Netzwerk gibt es Kooperation, mitunter aber auch Wettbewerb
48
Nenne die Produktionsfaktoren! (5)
```
Werkstoffe
menschliche Arbeit
Energie
Informationen
Betriebsmittel
```
49
Wann ist Effizienz gegeben?
wenn durch Erhöhung des Aufwandes der reale Betrag erhöht werden kann und umgekehrt
50
Was sind Aufgaben der Unternehmensstrategie?
Den Weg bon gegenwärtigen Märkten, Produkten und Produktionen zu den angestrebten Märkten, Produkten und Produktionen zu weisen
51
Welche Funktionsbereiche umfasst die Unternehmensstrategie in produzierenden Unternehmen?
- Produktentwicklungsstrategie: in der Produktentwicklung werden neue Produkte gneriert
- Produktions(entwicklungs)strategie: entwickelte Produkte müssen schnell, kostengünstig und mit hoher Qualität hergestellt werden
- Vertriebs- und Marketingstrategie: bei gefordertem Preis muss sich ein Käufer finden
52
Die aus der Strategie abgeleiteten Unternehmensziele sind in der Regel allgemein gehalten. Nennen Sie Beispiele für strategische Ziele.
+Verbesserung der Marktposition
+Erweiterung der heimischen Absatzmärkte um äuslandische Märkte
+Verteidigung der Marktführerschaft
+Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung
53
Auf was Beziehen sich die Sachziele(Leistungsziele)? Nennen Sie Beispiele.
unmittelbar auf den Leistungsprozess des Unternehmens
Erhöhung des Produktionsvolumens
Verbesserung der Produktqualität
Ausbau der Distributionssystems
54
Auf was Beziehen sich die Formziele (Erfolgsziele)? Nennen Sie Beispiele.
auf Erfolg in Form von Wirtschaftlichkeit und Rentabilität
Gewinnmaximierung
Kostensenkung
Erhöhung der Umsatzrentabilität
55
Durch was wird die Fertigungsart bestimmt?
durch zeitliche Struktur des Arbeitssystems
56
Durch was wird das Fertigungsprinzip gekennzeichnet?
durch räumliche und organische Struktur des Arbeitssystems
57
Was ist die Aufgabe des operativen Produktionsmanagements?
Die Durchführung der operativen Planung der Produktion und die Steuerung der Produktion
58
Was ist die Arbeitsplanung?
Arbeitsplanung setzt sich mit der Frage Teileherstellung auseinander
59
Welche Aufgabe hat die Arbeitszeitplanung?
Ermittlung der Zeit für die Ausführung einzelner Arbeitsschritte
Berechnung von Start und Ende der Arbeitsschritte und die ergebenden Pufferzeiten
60
Welche Aufgabe hat die Arbeitsablaufplanung?
Erzeugnisgliederung und diese in die Realität umsetzten
Zuordnung der geeigneten Produktionsmittel für jeden Arbeitsvorgang
61
Welche Aufgabe hat die Arbeitsstättenplanung?
Planung eines Arbeitsplatzes bis über die Gestaltung von Werkstätten oder Fabrikbereich bis zur Planung einer ganzen Fabrik
62
Welche Aufgabe hat die Arbeitsmittelplanung?
konkrete Bestimmung und Auswahl der Arbeitsmittel und sonstige Betriebseinrichtungen
Abstimmung des Arbeitsmittelbestandes mit den im Betrieb durchzuführenden Aufgaben
63
Welche Aufgabe hat die Arbeitskostenplanung?
Kalkulation kosten pro Teil
Teil bezogene Vorkalkulation dient als Entscheidungsgrundlage für Produktionsverfahren
geht in den Soll-ist Vergleich
64
Was ist die Voraussetzung für ein effektives PPS (Produktionsplanung - und Steuerung)?
eine einheitliche Datenbasis, die in einer Datenbank abgespeichert ist
es gibt Stammdaten und Bewegungsdaten
65
Nennen Sie mir Produtkionsebenen der Lean Production
Unternehmensleitbild
Prinzipien
Methoden und Werkzeuge
66
Nennen mir Sie die Bestandteile des Toyota-Produktionssystem.
Verbesserung in kleinen Schritten
die Säulen: Prozesse - synchronisieren ,- standatisieren,Fehler vermeiden, Anlagen verbessern, Werker trainieren
Verschwendung eliminieren
Produktion im Kundentakt
67
Durch was erreicht Toyota jegliche Verschwendung zu eliminieren?
+gezielte Entwicklung und Fortbildung von Mitarbeitern
+Kontinuierliche Verbesserung
+konsequente Vermeidung von Fehlern
+intelligente Verbesserung von Maschinen
+Synchronisierung von Prozessen
+detaillierte Standardisierung von Prozessen
68
Nennen sie Grundprinzipien des Lean Management.(6)
(1) Mit der Definition des Kundennutzens wird erreicht, dass besonders
Verbesserung/Innovationen vorangetrieben werden, die vom Kunden gewünscht
werden.
(2) Mit Prozessen, die speziell der Erreichung des Kundennutzens entgegenkommen, werden
Prozesse vermieden (Verschwendung reduziert), die der Kunde nicht honoriert und nicht
bereit ist, für diese zu zahlen.
(3) Alle Prozesse werden auf ihr Notwendigkeit und ihren Umfang hin analysiert und alle
nicht notwendigen, nicht wertschöpfenden Prozesse werden eliminiert, um den
Gesamtablauf effektiver und effizienter zu gestalten.
(4) Die Materialien fließen lassen heißt, dass Liegezeiten (ein nicht wertschöpfender Prozess)
eliminiert werden.
(5) Die Materialien je nach Kundenauftrag in den Produktionsprozess einzuschleusen
reduziert die Kapitalbindung und die Liegezeiten und trägt somit zu einer optimierten
Produktion bei. Dieser Gedanke wird beispielsweise bei der Just-in-time-Anlieferung von
Bauteilen in der Autoindustrie verfolgt.
(6) Die kontinuierliche Analyse und Verbesserung von Prozessen findet sich in der
KAIZEN-Philosophie wieder. Kaizen bedeutet kontinuierliche Verbesserung. Auch
kleine Schritte tragen zu einem besseren Endergebnis bei.
69
Was ist Logistik?
ist die Gestaltung des Material-und Informationsflusses aus ganzheitlicher Sicht in Richtung eines wirtschaftlichen Optimums
70
Ziele und Funktionen der Logistik
+typische Querschnittsstelle
+am Gesamtprozess orientiert
+bereichsübergreifende Strategie zur Optimierung der Produktherstellung (siehe auch Zusammenfassung seite 6)
71
Funktionsbereiche der Logistik
Grundfunktion der Unternehmensorganisation mit Regelaufgaben
Die Logistik umfasst die optimale Planung, Steuerung und Kontrolle aller Lager- und
Transportvorgänge und beinhaltet damit die optimale Gestaltung aller Wertflüsse (Material-,
Informations-, Energie-, Hilfsmittelflüsse) zum, im und vom Unternehmen.
72
Nenne die Hauptaufgaben der Materialwirtschaft.
+Bedarfsermittlung, die Bestandsführung und-planung
| +Beschaffung, Lagerung und Verteilung
73
Hauptziel der Materialwirtschaft
Bereitstellung des notwendigen Materials in richtiger Qualität und Menge zum richtigen zeitpunkt am recheten Ort zu geringsten Kosten
74
Bestandsrechnung
Bestand am Lager
+offene Bestellungen
-Vormerkungen
=verfügbarer Bestand
