2022-01-18-MCI_ProjectMgmt_Lesson_06_Lean_and_Kanban_Z Flashcards
Was ist das Hauptziel von Lean Software Development?
Das Hauptziel von Lean Software Development ist es, Wert für den Kunden zu schaffen, indem unnötige Aufgaben und Bereiche, die als Verschwendung (muda) bezeichnet werden, reduziert werden.
Was sind die 7 Prinzipien von Lean Software Development?
- Wert definieren.
- Wertstrom identifizieren.
- Fluss erzeugen.
- Pull-Prinzip.
- Perfektion anstreben.
Was versteht man unter ‘Wert definieren’ im Lean Software Development?
‘Wert definieren’ bedeutet, jede Aktion oder jeden Prozess zu identifizieren, für den ein Kunde bereit ist zu bezahlen.
Was ist das Ziel des Pull-Prinzips im Lean Software Development?
Das Ziel des Pull-Prinzips ist es, Arbeit nach Bedarf durchzuführen, um Überproduktion und Verschwendung zu vermeiden.
Nenne drei Arten der Verschwendung (muda) im Lean Software Development.
- Unfertige Arbeit.
- Überflüssige Prozesse.
- Überflüssige Features.
Welche Risiken birgt unfertige Arbeit im Lean Software Development?
Unfertige Arbeit kann veralten, andere Entwicklungsprozesse blockieren, Ressourcen binden und finanzielle Risiken bergen.
Warum sind überflüssige Features eine Form der Verschwendung?
Überflüssige Features müssen verfolgt, integriert, getestet und gewartet werden, was die Komplexität und Fehleranfälligkeit erhöht.
Was ist Kanban und was bedeutet das Wort auf Japanisch?
Kanban ist eine Methode zur Visualisierung von Arbeit, Begrenzung der laufenden Arbeit (WIP) und Maximierung der Effizienz. Das Wort bedeutet auf Japanisch “Schild” oder “Tafel”.
Nenne zwei grundlegende Praktiken von Kanban.
- Visualisierung des Fortschritts.
- Begrenzung der Arbeit in Arbeit (WIP).
Was bedeutet WIP und warum ist es wichtig in Kanban?
WIP steht für Work In Progress (laufende Arbeit). Es ist wichtig, weil die Begrenzung von WIP die Effizienz maximiert und den Workflow verbessert.
Wie wird die Effizienz im Kontext von Kanban berechnet?
Effizienz = Wertschöpfende Zeit / Gesamte Zeit.
Wie berechnet man das Gesamt-WIP?
Gesamt-WIP = Anzahl der Teammitglieder / Effizienz.
Warum ist Feedback-Schleifen eine wichtige Praxis in Kanban?
Feedback-Schleifen sind wichtig, weil sie Transparenz und klare Kommunikationskanäle gewährleisten, was zu einer besseren Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung führt.
Was ist der Zweck der Definition von “fertig” und “bereit” in Kanban?
Die Definition von “fertig” und “bereit” stellt sicher, dass alle Teammitglieder ein gemeinsames Verständnis darüber haben, wann eine Aufgabe abgeschlossen oder bearbeitungsbereit ist.
