Démarche stratégique

Question 0

DAS

Answer 0

Domaine d’activité stratégique. Corresponds à un ensemble de biens ou de services à un marché spécifique et homogène à l’intérieur duquel l’entreprise déploiera des atouts adaptés afin de faire face ou dominer la concurrence. Pour chacun des DAS, l’entreprise fixe des objectifs propres, alloue des ressources et engage une stratégies indépendante de la stratégie globale.

Question 1

Quelle est la définition de stratégie

Answer 1

C’est un ensemble d’opérations coordonnées menée pour réaliser une finalité

Question 2

FCS

Answer 2

Facteurs clé de succès. Points forts sur lesquels l’entreprise peut s’appuyer pour obtenir un avantage concurrentiel

Question 3

Stratégies de domaines

Answer 3

Les choix à effectuer dans chaque DAS en fonction de FCS

• stratégies de domination par les coûts
• stratégie de différenciation
• stratégie de focalisation

Question 4

Quels sont les 4 stratégies globales de l’entreprise

Answer 4

• se spécialiser
• se diversifier
• externalisée ses activités
• internaliser ses activités

Question 5

Qu’elle est la distinction entre stratégies émergente et stratégie délibérée ?

Answer 5

Henri MIntzberg
Stratégie délibérée : stratégie prévue et planifié. Elle fait l’objet d’une démarche rationaliste et procédural selon laquelle les problèmes stratégiques doivent faire l’objet de choix volontaire
Stratégies émergente : stratégie qui résulte des activités quotidiennes. Les décisions sont plus souvent prisent de manière intuitive. Il faut s’adapter et improviser.

Question 6

Qu’est que le modèle LCAG

Answer 6

Learned, Christensens, Andreus, Guth

• diagnostic interne et externe
• recensement et évolution des possibilités d’action
• intégration des valeurs de l’environnement et du dirigeant
• formulation de la stratégie

Question 7

La matrice FFOM

Answer 7

• analyse externe : opportunités et menaces

- analyse interne : force et faiblesse