23 softskills strategiche Flashcards
(23 cards)
01 - Analisi
Capacità di scomporre i fenomeni e le situazioni complesse in elementi essenziali individuando i collegamenti, le analogie, le differenze utili per scoprirne e comprenderne le cause.
(Conclusa la compilazione e letto il risultato l’utente “partecipante” potrà selezionare e leggere la relativa “Guida Essenziale per incrementare la Soft Skill”).
02 - Soluzione dei Problemi
Orientamento, sia intuitivo, sia sequenziale, per ricercare le risposte più adatte ed efficaci alle situazioni difficili ed ai temi complessi, tentando strade diverse.
03 - Programmazione
Capacità di predefinire le attività da svolgere in un futuro determinato tramite le risorse disponibili, per il raggiungimento di uno o più obbiettivi in funzione della variabile tempo.
04 - Organizzazione
Capacità di strutturare efficacemente le attività proprie e degli altri, le risorse possedute, il tempo disponibile per il raggiungimento dei risultati previsti.
05 - Controllo
Capacità di individuare i punti essenziali dei fenomeni per verificare i risultati da conseguire, le attività svolte, l’efficacia delle relazioni al fine di garantire la rispondenza tra attese e realizzazioni.
06 - Determinazione
Capacità di dedicarsi ad un compito senza scoraggiarsi e puntando alla conclusione attesa.
07 - Orientamento alla Relazione
Capacità di comprendere le percezioni, i bisogni, gli atteggiamenti degli altri e interargirvi in modo costruttivo.
08 - Comunicazione
Verbale
Capacità di esporre con chiarezza e rendere semplici fatti e concetti a qualsiasi tipo di interlocutore.
09 - Lavorare in Gruppo
Disponibilità ad integrare le proprie energie con quelle degli altri per il raggiungimento degli obiettivi.
10 - Gestione dei Gruppi
Capacità di coordinare più persone che devono operare insieme sulla base di esigenze comuni, ma non necessariamente in sintonia, focalizzando i processi di comunicazione e relazione incrociati per orientarli verso i risultati voluti.
11 - Negoziazione
Orientamento a ricercare margini di trattativa in tutte le situazioni in cui occorre raggiungere un risultato di qualsiasi natura in competizione con altre persone e gruppi.
12 - Guida (Leadership)
Capacità di organizzare il consenso, di ottenere collaborazione e di guidare singole persone o un gruppo al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
13 - Gestione dello Stress
Stabilità della prestazione in condizioni di difficoltà e conflitto, tramite reazioni lucide ed equilibrate.
14 - Gestione dei Conflitti
Capacità di affrontare e tenere sotto controllo situazioni che originano contrasti all’interno dei gruppi e tensioni nei rapporti interpersonali.
15 - Orientamento al Cliente
Attenzione a raccogliere e stimolare le esigenze dei propri clienti, comprenderne le priorità e fornire le risposte più soddisfacenti con continue verifiche.
16 - Integrazione Organizzativa
Capacità di integrare le proprie competenze e le proprie energie all’interno dell’organizzazione con il fine di fornire risultati di apprezzato valore professionale.
17 - Gestione dei Collaboratori
Capacità di orientare, apprezzare, far crescere e trasferire le attività, nei confronti delle persone che fanno parte della propria organizzazione.
18 - Orientamento ai Risultati
Capacità di indirizzare costantemente la propria e l’altrui attività al conseguimento degli obiettivi previsti, fornendo un livello di prestazione coerente alla natura e all’importanza degli stessi.
19 - Decisione
Capacità di scegliere tra diverse alternative con ponderatezza, lucidità, tempestività, in condizioni di incertezza, carenze di informazioni, complessità.
20 - Visione Prospettica
Orientamento a formulare ipotesi e scenari alternativi con il fine di prevedere l’andamento dei fenomeni complessi nei quali è coinvolto.
21 - Flessibilità
Capacità di cogliere il mutare degli altri e delle situazioni, adattando il proprio comportamento allo scopo di cogliere opportunità o di raggiungere l’obiettivo prefissato.
22 - Disponibilità all’innovazione
Orientamento a ricercare o ad accettare soluzioni originali ed efficaci, allo scopo di cogliere opportunità o di raggiungere, individualmente e in gruppo, gli obiettivi prefissati.
23 - Iniziativa
Capacità di influenzare attivamente gli eventi, piuttosto che attendere che si mettano in moto autonomamente e si sia costretti a seguirli.
