2do Parcial Flashcards

(45 cards)

1
Q

¿Qué es la capacidad de planta? 1

A

Es la tasa de producción en la que operan los procesos en condiciones normales.

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2
Q

¿En que se mide la capacidad de planta? 1

A

En unidades producidas por unidades de tiempo.

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3
Q

¿Cuales son los tres tipos de capacidad que se utilizan regularmente? 1

A

De diseño, efectiva y real.

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4
Q

¿Qué es la capacidad de diseño? 1

A

Es la máxima tasa posible de producción para un proceso.

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Q

¿Qué es la capacidad efectiva? 1

A

Todas las anteriores.

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6
Q

¿Qué es la capacidad productiva? 2

A

Es la cantidad de productos (output) por período que puede obtenerse con los recursos actuales en condiciones de operación normales.

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7
Q

¿Cuáles son las Estrategias de capacidad? 2

A

Estrategia expansionista o proactiva, Estrategia conservadora, reactiva o esperar y ver.

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8
Q

¿Cuáles son los Factores a tener en cuenta al decidir la capacidad productiva? 2

A

Óptimo de explotación, Economías de escala, Pérdida de enfoque, Economías de alcance, Análisis de la competencia.

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9
Q

¿Qué es la capacidad proyectada? 4

A

Es la máxima producción teórica que se puede obtener de un sistema en un periodo de tiempo determinado en condiciones ideales.

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10
Q

Normalmente, ¿Cómo se expresa la capacidad proyectada? 4

A

En unidades mínimas de producción.

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11
Q

¿Cuáles con los cuatro problemas de distribución de planta? 8

A

Proyecto de una planta completamente nueva, expansión o traslado de una planta ya existente, reordenación de una distribución ya existente, ajustes menores un una distribución ya existente.

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12
Q

¿Qué es el proyecto de una planta completamente nueva? 8

A

Aquí se trata de ordenar todos los medios de producción e instalaciones para que trabajen como conjunto integrado

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13
Q

¿Porque es buena una reordenación de una distribución ya existente? 8

A

Para adoptar métodos y equipos nuevos y eficientes.

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14
Q

¿En qué consiste expansión o traslado de una planta ya existente? 8

A

En adoptar el producto, los elementos y el personal de una organización ya existente a una planta distinta que también ya existe.

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15
Q

¿En qué consiste expansión o traslado de una planta ya existente? 8

A

En adoptar el producto, los elementos y el personal de una organización ya existente a una planta distinta que también ya existe.

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16
Q

Fase previa a la distribución de planta: 9

A

Localización.

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17
Q

Reunir datos sobre los planes presentes y en perspectiva, las necesidades de producción correspondientes y las actividades auxiliares corresponde a la etapa de: 9

A

Reunir los hechos.

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18
Q

¿Qué se debe hacer con la distribución antes de llevarla a cabo? 9

A

Comprobarla.

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19
Q

De acuerdo con los fundamentos es mejor: 9

A

Planear el todo y después los detalles.

20
Q

El proceso y la maquinaria depende de: 9

21
Q

¿Cuál es la clasificación de las plantas industriales según la naturaleza del proceso? 10

A

Proceso continuo, repetitivo e intermitente.

22
Q

¿Cuál es la clasificación de las plantas industriales según el tipo de proceso que predomina? 10

A

Químico y mecánico.

23
Q

Ejemplos de plantas industriales más comunes según el tipo de materia prima que utilizan. 10

A

Petrolera, carboquimica, petroquimica.

24
Q

Principales plantas industriales según el tipo de producto que producen. 10

A

Alimenticia, textil y farmaceutica.

25
¿Cuáles son las 4 principales maneras de clasificar una planta industrial? 10
Según la naturaleza del proceso. Tipo de proceso que predomina. Materias primas que predominan. Productos que se obtienen.
26
¿Qué facilita una correcta distribución de planta? 12
El flujo de materiales, personas e información en y entre las áreas.
27
¿Cuáles son los principales tipos de distribución? 12
Distribución de oficina, de tienda, de almacén, de posición fija, orientada al proceso, de célula de trabajo (híbrida) y orientada al producto.
28
¿Cuál de las siguientes opciones no es una ventaja de la distribución del punto fijo? 12
Altos costos de inventario.
29
¿Cómo se mantiene el material o componente principal en la distribución de punto fijo? 12
Inmóvil en una posición determinada.
30
¿Qué es lo que se mueve en la distribución de punto fijo? 12
Todas las anteriores.
31
¿Cómo se agrupan en la distribución funcional las máquinas o los equipamientos? 13
Por tipología.
32
¿Cada grupo funcional cuenta con su responsable y su equipo de trabajo? 13
Verdadero
33
¿A qué se refiere cuando dice que la producción no es secuencial, sino por lotes? 13
Se realiza transportando el material de una distribución funcional a otra, según sean las operaciones que han de realizarse.
34
¿Conviene aplicar la distribución funcional si las máquinas o instalaciones son muy caras y difíciles de mover? 13
Verdadero
35
Menciona una ventaja y desventaja de la distribución funcional. 13
Ventaja: se adaptada a gran variedad de productos. Desventaja: aumenta el stock intermedio y con ello la utilización excesiva de espacio.
36
¿En qué consiste la Distribución en Línea? 14
En la distribución en línea, las máquinas se disponen siguiendo el proceso de fabricación del producto.
37
¿Cómo están colocados los puestos de trabajo en la Distribución en Línea? 14
Colocados uno tras otro.
38
¿Cuándo conviene aplicar la distribución en línea? 14
Cuando tengas gran cantidad de piezas o productos a fabricar.
39
Menciona una ventaja y un inconveniente de la Distribución en Línea: 14
Reduce la manipulación de materiales. | Hay máquinas que no trabajan a pleno rendimiento.
40
Menciona una ventaja y un inconveniente de la Distribución en Línea: 14
Reduce la manipulación de materiales. | Hay máquinas que no trabajan a pleno rendimiento.
41
¿Qué es la tecnología de grupos? 15
Se consigue identificando y agrupando partes o componentes similares para aprovecharse de sus similitudes.
42
¿Para qué sirve la tecnología de grupos? 15
Descomponer sistemas en subsistemas similares.
43
¿Cuál es un ejemplo de la tecnología de grupos? 15
Productos con características y procesos similares|.
44
¿Qué es una célula de trabajo por definición? 15
Una agrupación de máquinas y trabajadores que elaboran una sucesión de operaciones sobre múltiples unidades de un producto o familia de productos.
45
¿Cómo funcionan las células de trabajo? 15
Cada célula fabrica una familia de componentes que requiere operaciones similares.