3 Flashcards
(31 cards)
Pregunta
Respuesta
¿Cuáles son los modelos mentales que fundamentan el planeamiento estratégico?
Los modelos mentales del accionista, el ejecutivo y los colaboradores sirven como base para determinar la misión, visión, clima y cultura de una organización.
¿Qué comprende la misión de una organización?
La misión explica la razón de ser de la organización, representa lo que quiere ser, para lo que fue creada y qué grandes propósitos quiere alcanzar.
¿Cuál es el propósito de la visión en el planeamiento estratégico?
La visión expresa lo que en el largo plazo se desea que llegue a ser la organización, buscando cómo quiere ser vista por clientes, proveedores y otros actores relevantes.
¿Qué representan los valores en el contexto de una organización?
Los valores representan líneas de conducta enmarcadas en la ética y la iniciativa, forjando y caracterizando la cultura organizacional.
¿Qué es la estrategia en el planeamiento estratégico?
La estrategia determina el rumbo de la organización, respondiendo a la misión y visión, adaptándose al entorno cambiante para alcanzar los objetivos y metas.
¿Cuáles son las características del planeamiento estratégico?
El planeamiento estratégico es periódico, involucra a toda la empresa, detecta la necesidad de decisiones y requiere procesar información pasada, presente y futura.
¿Qué implica el análisis FODA en el planeamiento estratégico?
El análisis FODA es el principal método de evaluación estratégica, comprendiendo el análisis de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
¿Qué comprende el planeamiento táctico?
El planeamiento táctico son programas de acción dirigidos a objetivos intermedios, condicionados por los objetivos estratégicos, y sirven de apoyo para su realización.
¿Cuál es la importancia de las capacidades organizacionales en el planeamiento estratégico?
Las capacidades organizacionales son fundamentales para hacer posible el logro de las estrategias organizacionales, involucrando procesos de trabajo, estructura, sistemas de medición y la gestión del capital humano.
¿Qué aspectos relacionados con la responsabilidad social empresarial (RSE) son relevantes en el planeamiento estratégico?
En la RSE, es importante considerar los aspectos de responsabilidad legal, ética, económica y filantrópica, enfocándose en el desarrollo económico, calidad ambiental y equidad social.
¿Qué es el planeamiento estratégico y cuál es su objetivo principal?
El planeamiento estratégico es un proceso que busca establecer la dirección a largo plazo de una organización y alinear sus recursos para alcanzar sus objetivos.
¿Cuál es la importancia de la misión en el planeamiento estratégico?
La misión define la razón de ser de la organización y proporciona un marco para la toma de decisiones estratégicas.
¿Por qué es relevante la visión en el planeamiento estratégico?
La visión describe la imagen futura deseada de la organización y sirve como guía para inspirar y motivar a los miembros de la empresa.
¿Cuáles son los elementos clave de una estrategia efectiva?
Una estrategia efectiva debe ser coherente con la misión y visión de la organización, adaptarse al entorno cambiante y aprovechar las fortalezas internas.
¿Qué diferencia hay entre el planeamiento estratégico
táctico y operativo?
¿Cuál es el papel del análisis FODA en el planeamiento estratégico?
El análisis FODA ayuda a identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización, lo que facilita la formulación de estrategias.
¿Cómo afecta el entorno externo las decisiones estratégicas de una organización?
El entorno externo, que incluye factores económicos, políticos y tecnológicos, puede influir en las decisiones estratégicas al presentar oportunidades y amenazas.
¿Qué implica la implementación de una estrategia?
La implementación de una estrategia implica traducir los planes en acciones concretas, asignar recursos adecuados y gestionar el cambio organizacional.
¿Cuál es la relación entre la cultura organizacional y el planeamiento estratégico?
La cultura organizacional influye en la formulación y ejecución de estrategias al determinar cómo se toman decisiones y cómo se comportan los miembros de la organización.
¿Qué son los indicadores clave de desempeño (KPI) y cómo se utilizan en el planeamiento estratégico?
Los KPI son medidas utilizadas para evaluar el rendimiento de una organización en relación con sus objetivos estratégicos y se utilizan para monitorear el progreso y tomar decisiones informadas.
¿Cómo se realiza el seguimiento y la evaluación del planeamiento estratégico?
El seguimiento y la evaluación del planeamiento estratégico implican revisar regularmente el progreso hacia los objetivos, identificar desviaciones y ajustar estrategias según sea necesario.
¿Qué es la ventaja competitiva y por qué es importante en el planeamiento estratégico?
La ventaja competitiva es la capacidad de una organización para diferenciarse de sus competidores y ofrecer un valor único a sus clientes, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo.
¿Cuál es el papel de la innovación en el planeamiento estratégico?
La innovación juega un papel crucial en el planeamiento estratégico al permitir a las organizaciones adaptarse a cambios en el mercado, desarrollar nuevos productos y mejorar procesos.
