4. cdg & RH

Question 1

Pourquoi il est important de gérer correctement la MS

Answer 1

Car c’est une source de dépense très importante (surtout dans les entreprises de service)

Question 2

objectifs du suivi de la MS

Answer 2

• suivre les salariés, actvt, performance
• améliorer la gestion sociale
• analyse socio-économique

Question 3

Outils de la gestion de la MS

Answer 3

reporting social
pilotage social
tableaux de bord social

Question 4

GPEC

Answer 4

Gestion Prévisionnel des Emplois et Compétences

L’E adapte les compétences qu’elle a aujourd’hui pour correspondre à ses besoins futurs

4 étapes

Question 5

étapes du GPEC

Answer 5

• évaluer les compétences qu’on a ajd
• évaluer les compétences dont on aura besoin dans le futur
• analyser l’écart
• engager les actions pour réduire le déséquilibre

Question 6

origines de variation de la MS
3x

Answer 6

variation des salaires / effectifs

décidé par l’E (h supprimer, recrutement) / imposé (smic)

collective (prime tt monde) / individuelle (niveau maitrise, ancienneté)

Question 7

Effet de Masse

Answer 7

EM = sal N+1 - sal N

augmentation des salaires entre N et N+1

Question 8

Effet de report

Answer 8

ER = sal N+1 / sal N

augmentation en % entre N et N+1

Question 9

Effet niveau

Answer 9

EN = sal N+2 / sal N+1 ⚠️ vérif esponde
EN = EM x ER

augmentation en % entre N+1 et N+2

Question 10

Effet de structure

Answer 10

évolution de la MS à cause des changement de répartition des catégories professionnelles

Question 11

causes de la variation de la MS

Answer 11

effectif
structure
catégorie (effet noria = GVT)