4EK411 – Řízení projektů Flashcards
Kurz o řízení projektů na FIS VŠE (47 cards)
Co to je?
Řízení projektů
Soubor metod a nástrojů pro realizaci složitých projektů
Jak hodnotí projekt?
Doba návratnosti projektu
Dle výnosnosti v průběhu projektu a na jeho konci
Jak hodnotí projekt?
Čistá současná hodnota NPV
Dle výnosnosti za určitou dobu po jeho začátku
Co to je?
Práh nevratnosti
Fáze projektu, po níž už nelze, respektive je nevýhodné postup projektu ukončit
Co udává?
Stupeň uzlu
Kolik hran vstupuje či vystupuje do/z uzlu
Co udává?
Vnitřní polostupeň uzlu
Počet do uzlu vstupujících orientovaných hran
Co udává?
Vnějšíí polostupeň uzlu
Počet z uzlu vystupujících orientovaných hran
Co to je?
Projektové řízení
Řízení pomocí projektů
Co to je?
Síť
Ohodnocený orientovaný graf
Co to je?
Strom
Neorientovaný, acyklický, souvislý graf
Jak to vypadá?
Hranová reprezentace projektů
Co mám dělat, mám-li mezi dvěma uzly 2 paralelní činnosti?
Uzel je událost (začátek/konec činnosti), hrana je činnost
1 z nich ukonči v pomocném uzlu a spoj jej s reálným fiktivní činností
Jak to vypadá?
Uzlová reprezentace projektů
Uzel je činnost, hrana je návaznost činnosti
Co to je?
Graf
Jaký všelijaký může graf být?
Co znamená, když je graf plochý?
Kombinace uzlů a hran
(ne)souvislý, (ne)orientovaný, (a)cyklický, (ne)ohodnocený, (ne)úplný
Lze jej nakreslit v rovině, aniž by se křížily hrany
Co to je?
Zájmové subjekty
Jednotlivci či organizace zapojené do projektu
Co/kdo to je?
Projektová organizace
Ředitel, zodpovídá obecně za všechny projekty
Co/kdo to je?
Projektový manažer
Člověk zodpovědný za jeden celý projekt
Co/kdo to je?
Zájmový subjekt
Zákazník; je pro něj projekt určen
Co/kdo to je?
Investor
Nemá přímý zisk na projektu, přesto přispívá k jeho realizaci
Jak to funguje?
Funkčně organizační struktura
Jaké to má výhody?
Jaké to má nevýhody?
Generální ředitel a divize
Specializované součásti podniku
Chybí vztahy mezi odděleními
Jak to funguje?
Čistě projektová organizační struktura
Jaké to má výhody?
Jaké to má nevýhody?
Jednotliví projektoví manažeři
Vztahy v jednotlivých projektech jsou dobré
Jednotlivé specializované součástky projektů spolu napříč projekty nekomunikují
Jak to funguje?
Maticová organizační struktura
Jaké to má výhody?
Jaké to má nevýhody?
Každá specializovaná součást projektu je podřízena jak projektovému manažerovi, tak řediteli oddělení
Sloučení výhod funkční a čistě organizační struktury
Každá specializovaná jednotka je podřízena 2 šéfům
Jak to funguje?
Síťová organizační struktura
Struktura podniku se v čase mění podle potřeby
Co to je?
Projekt
Co musí mít každý projekt?
Souhrn souvisejících činností, směřující k dosažení jistého cíle při známých zdrojích a nákladech
Začátek a konec
Co to je?
Činnost
Časově ohraničená přeměna vstupů (zdrojů) na výstupy (produkty)