5 Flashcards

1
Q

Quelle est la stratégie préférable dans la typologie des tâches?

A

Présentation d’un nombre limité et bien établi de tâches

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2
Q

Quelles tâches peuvent être sollicitées?

A

Tâches ordinales, tâches d’appréciation de catégories ordonnées, tâches de jugements de similitude, tâches de regroupement libre, tâches d’association

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3
Q

Que produisent les différences entre les tâches pouvant être sollicitées?

A

Des différences d’orientation et du type d’analyse qui peut être appliqué sur les données

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4
Q

Que déterminent les objectifs de mesure?

A

Le type de réponse

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5
Q

A quelle type de réponse s’attend-on pour une échelle?

A

Des jugements de similitude

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6
Q

Que l’échelle de valeurs permet-elle de déterminer?

A

Les préférences d’un groupe de sujets

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7
Q

Que peut-on mesurer si l’objectif est la description de l’échantillon de sujets (représentatif d’une population)?

A

Les préférences subjectives immédiates : échelles de satisfaction / d’optimisme

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8
Q

Quel type d’analyse est envisageable si les données recueillies sont des préférences?

A

Un analyse descriptive directe

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9
Q

Que peut faire une analyse descriptive directe?

A

Générer ou mettre à l’épreuve les hypothèses

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10
Q

Que fait une matrice de similitudes?

A

Elle assemble les données de base pour des analyses ultérieures

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11
Q

Dans les mesures de similitude, plus l’indicateur est important…?

A

Plus la similitude entre deux objets est importante

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12
Q

Quel est le but des tâches ordinales?

A

Produire des “données dominantes”

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13
Q

Comment peut-on classer par rang dans une tâche ordinale?

A

On peut le faire directement sur l’ensemble des items ou par paires d’items qu’on dénombre

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14
Q

Que permet l’échelle de Guttman?

A

De rendre compte de manière formelle de l’ordination des réponses

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15
Q

Comment le modèle des échelles de mesures unidimensionnelles peut-il se résumer?

A

En adoptant une stratégie de mesure qui utilise les avantages techniques de la méthode de classement additif des échelles de Likert (1932), ou les connaissances que les échelles d’intervalles successives de Green (1954) génèrent, ou l’évaluation tri factorielle (efficacité, évaluation et activité) supposée par le différenciateur sémantique de Ch. Osgood

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16
Q

Que devient la tâche s’il y a plus de 20 items?

A

Ardue et ennuyeuse

17
Q

Quelle est l’alternative proposée par Cochran et Cox (1957) s’il y a trop d’items?

A

Créer des petits ensembles d’items rangés de manière à ce que toutes les comparaisons de paires possibles soient inférées

18
Q

Que fait L. Thurstone?

A

Il transpose les méthodes de psychophysique dans le domaine de mesure des attitudes