Engagement dans les groupe Flashcards

1
Q

Quels sont les principes de base concernant l’autorité?

A
  • Autorité aux intervenants: responsable du groupe, situation de pouvoir formel, respecter que le groupe devra atteindre ses objectifs= intervenant doit prendre les moyens pour y arriver, utiliser autorité lorsqu’elle est fondé ce qui favorise adhésion du groupe
  • Ajustement et flexibilité varie selon le groupe, s’ajuster selon les éléments structurels
  • Se poser les questions suivantes: Est- ce que le groupe a besoin que j’intervienne? Est-ce qu’il y a des leader dans le groupe? aider à régler conflits?
  • Décentralisation=rôle priphérique
  • Droits des membres
  • Principes démocratiques et humanistes
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2
Q

Quels sont les avantages des clientèles volontaires?

A
  • Impact sur la motivation
  • Créer climat sécurisant: phase de début, ambivalence, latence, psychologique
  • Groupe pertinent pour clientèle non-volontaire: confrontation entre les membres plus facile, on sort de l’opposition, points communs, peuvent utiliser les autres comme modèles
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3
Q

Quelles sont les pistes d’intervention pour l’engagement?

A
  • Miser sur le groupe
  • Comprendre plutôt que de craindre: s,informer sur notre clientèle
  • Authenticité et clarté: tout mettre explicite, on sait comment agir, on est clair, même règle pour tout le monde afin de bâtir confiance,
  • Rôle primordial de l’évaluation; par rapport aux objectifs
  • Différentes approches
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4
Q

Quelle est la définition de l’engagement?

A
  • Volonté de prendre part au groupe et d’agir observable par certains
  • Possibilité de moduler l’engagement: se mesure tant sur la quantité que la qualité
  • Idée qu’ensemble on va atteindre un but commun
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5
Q

Quelles sont les dimensions observables de l’engagement?

A
  • Pas toujours fait de façon positive!!!
  • Présence: attention au comportement plante verte
  • Participation: attention au verbomoteur qui dit rien de concret
  • En lien avec l’intervenant: téteux et licheux de botine
  • En lien aux participants: prend pas ça au sérieux, voir ça comme un club social
  • Contrat; changement pas nécessairement présent à l’extérieur
  • Implication pour soi
  • Entraide
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6
Q

Comment la présence peut renforcir l’engagement?

A
  • être un modèle
  • Entrevue pré-groupe: renforcir règles de ponctualité de présence
  • Normes de présence/absence: être là du début à la fin, ponctualité, persévérance de rencontre en rencontre
  • Pression de conformité:le groupe pour réguler les présences, participation égale
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7
Q

Comment la participation peut renforcir l’engagement?

A
  • Règles de communication: respect de la prise de parole, pas tout le temps les même
  • Encadrer les leader
  • Silencieux: prendre conscience du non-verbal, stimuler participation, établir contact visuel/balayer du regard, aborder et rendre explicite les silences
  • Bavard: solution=tour de parole ou bâton de parole, travaille sur eux et sur différentes tâches, essayer de l’interpeler quand il n’a pas de réponse, donner des signaux
  • Participation: proportionnel, existe à l’extérieur des rencontres (tâches, devoirs), plus la personne participe, plus il y a des engagements faits
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8
Q

Comment les intervenants et les participants du groupe peuvent renforcir l’engagement?

A
  • Empathie: aide mutuelle, s’engager à créer des liens
  • Authenticité: humour
  • Modèles relationnels: interaction entre les gens
  • Diriger la communication
  • Utiliser le groupe comme laboratoire
  • Tout ramener au nous, tout le monde doit sentir qu’ils ont de l’importance
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9
Q

Comment le contrat peut renforcir l’engagement?

A
  • Impliquer le groupe
  • Revoir le contrat: plus on prend en charge les éléments du contrat ensemble, plus on a des chances que tout le monde y adhère, que chacun apporte leur opinion
  • Respect des normes et activités=direction à suivre du groupe
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10
Q

Comment l’implication pour soi et l’autre peut renforcir l’engagement?

A
  • Reconnaitre la progression
  • Renforcir normes reliées à l’aide mutuelle: prise de risque, dévoilement
  • Parfaire les habiletés de communication: révéler/partager
  • Utiliser les jeux de rôle, systèmes de récompense/moins conséquences
  • être un modèle
  • Objectifs personnels sans être à côté des buts objectifs du groupe
  • On veut que la personne s’implique, même si elle fait des erreurs, l’important c’est l’effort, au moins essayer
  • Importance entraide et engagement
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11
Q

Quels sont les facteurs influençant l’engagement?

A

PIFOC

  • Intervention=plus grand facteur d’engagement!!
  • Personnalité:qualités personnelles et habiletés sociales
  • Intervention: vécu, autre expérience de groupe ouvert, organisme=accessibilité, dynamique
  • Famille: soutenant, mais sans trop s’imposer, soutient transparent/ surtout pas d’intrusion entre la vie familiale et ce qui se passe en groupe
  • Obligation légale: présence mais pasparticipation
  • Culture: idées à partager en groupe, dimension culturelle, système de croyances, socialisation
  • Pauvreté: moins de ressources, plus dans la survie, donc plus difficile
  • Intervenant: satisfaction des membres, facilitateur, empathie, dynamiques des rencontres, croire en soi-même et sa mission
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12
Q

Qu’est-ce qu’il y a à retenir dans l’engagement?

A
  • Notion de choix: je participe au groupe pour moi=motivation qui se transforme
  • Évolution; processus non linéaire, peut revenir en arrière important de faire des rappels et des mises au point
  • Prise de risque: à encourager pour révélation de soi, participation=progrès et plus de risque d’atteindre le but
  • Pour l’organisation: chalereux, convivial, respectueux, détails clairs, être dans un état pour les recevoir, stabilité au niveau de l’intervenant, humour
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