Engagement dans les groupe Flashcards
1
Q
Quels sont les principes de base concernant l’autorité?
A
- Autorité aux intervenants: responsable du groupe, situation de pouvoir formel, respecter que le groupe devra atteindre ses objectifs= intervenant doit prendre les moyens pour y arriver, utiliser autorité lorsqu’elle est fondé ce qui favorise adhésion du groupe
- Ajustement et flexibilité varie selon le groupe, s’ajuster selon les éléments structurels
- Se poser les questions suivantes: Est- ce que le groupe a besoin que j’intervienne? Est-ce qu’il y a des leader dans le groupe? aider à régler conflits?
- Décentralisation=rôle priphérique
- Droits des membres
- Principes démocratiques et humanistes
2
Q
Quels sont les avantages des clientèles volontaires?
A
- Impact sur la motivation
- Créer climat sécurisant: phase de début, ambivalence, latence, psychologique
- Groupe pertinent pour clientèle non-volontaire: confrontation entre les membres plus facile, on sort de l’opposition, points communs, peuvent utiliser les autres comme modèles
3
Q
Quelles sont les pistes d’intervention pour l’engagement?
A
- Miser sur le groupe
- Comprendre plutôt que de craindre: s,informer sur notre clientèle
- Authenticité et clarté: tout mettre explicite, on sait comment agir, on est clair, même règle pour tout le monde afin de bâtir confiance,
- Rôle primordial de l’évaluation; par rapport aux objectifs
- Différentes approches
4
Q
Quelle est la définition de l’engagement?
A
- Volonté de prendre part au groupe et d’agir observable par certains
- Possibilité de moduler l’engagement: se mesure tant sur la quantité que la qualité
- Idée qu’ensemble on va atteindre un but commun
5
Q
Quelles sont les dimensions observables de l’engagement?
A
- Pas toujours fait de façon positive!!!
- Présence: attention au comportement plante verte
- Participation: attention au verbomoteur qui dit rien de concret
- En lien avec l’intervenant: téteux et licheux de botine
- En lien aux participants: prend pas ça au sérieux, voir ça comme un club social
- Contrat; changement pas nécessairement présent à l’extérieur
- Implication pour soi
- Entraide
6
Q
Comment la présence peut renforcir l’engagement?
A
- être un modèle
- Entrevue pré-groupe: renforcir règles de ponctualité de présence
- Normes de présence/absence: être là du début à la fin, ponctualité, persévérance de rencontre en rencontre
- Pression de conformité:le groupe pour réguler les présences, participation égale
7
Q
Comment la participation peut renforcir l’engagement?
A
- Règles de communication: respect de la prise de parole, pas tout le temps les même
- Encadrer les leader
- Silencieux: prendre conscience du non-verbal, stimuler participation, établir contact visuel/balayer du regard, aborder et rendre explicite les silences
- Bavard: solution=tour de parole ou bâton de parole, travaille sur eux et sur différentes tâches, essayer de l’interpeler quand il n’a pas de réponse, donner des signaux
- Participation: proportionnel, existe à l’extérieur des rencontres (tâches, devoirs), plus la personne participe, plus il y a des engagements faits
8
Q
Comment les intervenants et les participants du groupe peuvent renforcir l’engagement?
A
- Empathie: aide mutuelle, s’engager à créer des liens
- Authenticité: humour
- Modèles relationnels: interaction entre les gens
- Diriger la communication
- Utiliser le groupe comme laboratoire
- Tout ramener au nous, tout le monde doit sentir qu’ils ont de l’importance
9
Q
Comment le contrat peut renforcir l’engagement?
A
- Impliquer le groupe
- Revoir le contrat: plus on prend en charge les éléments du contrat ensemble, plus on a des chances que tout le monde y adhère, que chacun apporte leur opinion
- Respect des normes et activités=direction à suivre du groupe
10
Q
Comment l’implication pour soi et l’autre peut renforcir l’engagement?
A
- Reconnaitre la progression
- Renforcir normes reliées à l’aide mutuelle: prise de risque, dévoilement
- Parfaire les habiletés de communication: révéler/partager
- Utiliser les jeux de rôle, systèmes de récompense/moins conséquences
- être un modèle
- Objectifs personnels sans être à côté des buts objectifs du groupe
- On veut que la personne s’implique, même si elle fait des erreurs, l’important c’est l’effort, au moins essayer
- Importance entraide et engagement
11
Q
Quels sont les facteurs influençant l’engagement?
A
PIFOC
- Intervention=plus grand facteur d’engagement!!
- Personnalité:qualités personnelles et habiletés sociales
- Intervention: vécu, autre expérience de groupe ouvert, organisme=accessibilité, dynamique
- Famille: soutenant, mais sans trop s’imposer, soutient transparent/ surtout pas d’intrusion entre la vie familiale et ce qui se passe en groupe
- Obligation légale: présence mais pasparticipation
- Culture: idées à partager en groupe, dimension culturelle, système de croyances, socialisation
- Pauvreté: moins de ressources, plus dans la survie, donc plus difficile
- Intervenant: satisfaction des membres, facilitateur, empathie, dynamiques des rencontres, croire en soi-même et sa mission
12
Q
Qu’est-ce qu’il y a à retenir dans l’engagement?
A
- Notion de choix: je participe au groupe pour moi=motivation qui se transforme
- Évolution; processus non linéaire, peut revenir en arrière important de faire des rappels et des mises au point
- Prise de risque: à encourager pour révélation de soi, participation=progrès et plus de risque d’atteindre le but
- Pour l’organisation: chalereux, convivial, respectueux, détails clairs, être dans un état pour les recevoir, stabilité au niveau de l’intervenant, humour