Chap 5 - Motivation

Question 1

La motivation est l’ensemble des énergies qui sous tendent…. (3) des efforts qu’un individu consacre à son travail

Answer 1

• Création-orientation
• Intensité
• Persistance

Question 2

Énergie, volonté, non tangible.

Answer 2

Motivation

Question 3

Si nous ne sommes pas motivés, nous ne pourrons jamais…

Answer 3

motiver qqn.

Question 4

Quel est l’élément clé de la création de la motivation?

Answer 4

La prise de conscience.

Question 5

Quel type de prise de conscience est plus durable, transcendante, et menant à la réussite?

Answer 5

La prise de conscience profonde.

Question 6

Julie, après avoir assisté à une conférence sur l’importance du mindfulness dans le milieu de travail, commence a méditer chaque jour pendant 20 minute. Cela s’arrête après 1 semaine. Que s’est-il passé ?

Answer 6

Prise de conscience SUPERFICIELLE (chassez le naturel et il revient au galop).

Question 7

Quelles sont les bonnes qualités d’un motivateur ?

Answer 7

démagogue, communicateur.

Question 8

Quelles sont les categories de la pyramide des besoins de Maslow ?

Answer 8

• Réalisation
• Estime
• Sociaux
• Sécurité
• Physiologique

Question 9

Quels sont les composantes motivationelles de la théories ERD, et comment sont-elles reliées au modèles de Maslow?

Answer 9

E - Existentiel (physiologique et sécurité)
R - Relationelle (Social et estime des autres)
D - Développement (estime de soi et réalisation/épanouissement)

Question 10

Quelles sont les composantes de la théorie des besoins acquis ?

Answer 10

• Accomplissement
• Affiliation
• Pouvoir ****

Question 11

À quoi réfère-t-on lorsquon nous parlons des déterminants du niveau d’insatisfaction (ordre inférieur) et de satisfaction (ordre supérieur).

Answer 11

Facteurs d’hygiène et facteurs moteurs.

Question 12

Quels sont les meilleurs moyens de rétablir l’iniquité ? (3)

Answer 12

• -Modifier sa contribution
• Tenter de modifier sa rétribution
• Modifier la comparaison

(—-)

• Mettre fin à la situation
• Prendre des mesure pour modifier la contribution ou rétribution de l’autre

Question 13

Quelles sont les caractéristiques importantes du renforcement positifs

Answer 13

• Contingent
• Immédiat
• Continu
• Intermittent
• Constructif (éthique)

Question 14

Donner des exemples de facteurs d’hygiène et de facteurs moteurs

Answer 14

Hygiene :

• Politique d’entreprise
• Qualité de l’encadrement
• Conditions de travail
• Salaire de base
• Relations avec les autres
• Statut professionnel
• Sécurité

Moteurs

• Réalisation
• Reconnaissance
• Travail en soi
• Responsabilité
• Avancement
• Épanouissement

Question 15

Si un employé a de très bon facteurs d’hygiène, mais pas de facteurs moteurs, quel et son indice de satisfaction du travail ?

Answer 15

0 (ni insatisfait, ni satisfait)

Question 16

Vrai ou faux: certains milieux de travail ne connaissent pas la recherche d’équité et les employés ne se comparent pas

Answer 16

FAUX, cela est inévitable.

Question 17

Si on récompense certains employés, comment s’assurer que cela ne crée pas un sentiment d’iniquité?

Answer 17

Expliquer clairement les raisons, les éléments d’évaluation et les critères de comparaison qui justifient l’attribution de la récompense.

Question 18

Quelles sont les lignes de conduites pour l’attribution de récompenses extrinsèques ? (6)

Answer 18

• Déterminer clairement les comp. souhaités
• Avoir un éventail de récompense
• Tenir compte des différences individuelles.
• Donner de la rétroaction sur le changement
• Contingence et immédiatement
• Bien choisir les récompenses

Question 19

Comment peut-on influencer sur l’orientation, la persistance et l’intensité de la motivation ?

Answer 19

En intervenant à l’aide d’un programme de renforcement.