6. analyse marché + concurrence Flashcards

(45 cards)

1
Q

4 catégories de marchés selon les types de consommateurs

A
  1. MAM (marché actuel marque)
  2. MCM (marqué cible d’une marque)
    3.MAI (marché actuel industrie)
    4.MPI (marché potentiel industrie)
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2
Q

décris le taux de réalisation des objectifs

A
  1. MAM/MCM (actuel/cible)
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3
Q

décris le calcul de la part de marché

A
  1. MAM/MAI (actuel/industrie)
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4
Q

décris le calcul du taux de pénétration

A
  1. MAI/MPI = (de l’industrie/potentiel)
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5
Q

à quoi sert le taux de réalisation des objectifs

A

Comparer les moyens engagés avec les résultats obtenus

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6
Q

à quoi sert le calcul des Part de marché

A

Comparer les résultats de l’entreprise à ceux des concurrents

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7
Q

à quoi sert le calcul du taux de pénétration

A

générer les possibilités de croissance

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8
Q

qu’est-ce que la demande primaire

A

quantité totale

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9
Q

la demande à l’entreprise représente quoi ?

A

part de la demande primaire

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10
Q

Modélisation selon les dépenses marketing globales de l’industrie

A

+ les dépenses augmentent, + les ventes augmenteront…jusqu’à un certain seuil

= marché potentiel !

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11
Q

v ou f : la courbe de la demande peut être drastiquement modifiée par un changement dans l’environnement externe?

A

vrai - pestel

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12
Q

Loi de la demande - décris la ! (sans calculs à l’exam mais comprendre le principe…) donne un exemple (elasticité)

A

La quantité (Q) est inversement proportionnelle au prix (P)

notion élasticité-prix

Sensibilité à la variation du prix
+ l’élasticité est forte, + les ventes varieront

Élastique si < -1 (cinéma, vêtements)
Inélastique si ≥ -1 et ≤ 0 (lait, médicaments)
Positive si > 0 (œuvres d’art)

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13
Q

facteurs influence - demande

A

nb de substitus, nb de concurrents, comportement prudent, facturation complexe

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14
Q

inélastique = statégie ?

A

écrémage (prix élevé)

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15
Q

élastique = stratégie ?

A

pénétration (bas prix)

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16
Q

Demande pour un produit - facteurs endogènes ?

A

internes - Plans d’action relatifs aux 5 «P »

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17
Q

demande pour un produit - exogène

A

Les 6 environnements

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18
Q

Estimation du potentiel de marché de l’industrie

A
  1. Méthode des ratios successifs
  2. Méthode des indices de pouvoir d’achat
    - Selon certaines régions géographiques
    - Pour répartir les efforts marketing
  3. Méthode de la variable indicative
    - Surtout dans le marché organisationnel
    - Déduire la demande selon une variable dominante
    –> Nb d’employés, chiffre d’affaires
  4. Méthode du sondage d’intérêt
    - Données primaires (la seule)
    - Intérêt d’un échantillon représentatif de la population
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19
Q

méthodes de prévision des ventes : but ?

A

générer des objectifs auxquels se référer

20
Q

v ou f : les méthodes de prévision des ventes peuvent être subjectives et objectives

A

vrai -
sub = avis de qqn
obj = données

21
Q

nomme les 6 méthodes de prévision des ventes

A
  1. Sondage sur les intentions d’achat
  2. Estimation par les représentants
  3. Évaluation par les experts
  4. test de marché
  5. séries chronologiques
  6. analyse de la régression
22
Q

sondage sur les intentions d’achat - explique ?

A

Échantillon représentatif –> intention;

Si achat répété –> fréquence, quantité;

Ne tient pas compte des circonstances ni des concurrents

23
Q

décris l’estimation par les représentants

A

Ils ont un contact direct avec le territoire

Risque si perte envisagée = gonfle
Risque selon la rémunération = diminue

24
Q

décris l’évaluation par les experts (delphi)

A

Estimation de spécialistes indépendants

On calcule une moyenne et on envoie à nouveau

Bon quand les clients sont difficiles à rejoindre ou quand le marché est flou

Résultats fiables à moyen ou long terme

25
décris le test de marché
Expérimentation dans un cadre réel Manipulation de facteurs = effets Supermarchés et niveaux de prix
26
décris les séries chronologiques
Historique des ventes réalisées Prémisse: le passé est garant de l’avenir (CT) Stade de maturité, attention saisonnalité
27
décris l'analyse de la régression
Variable indépendante = variable dépendante Générer un modèle qui explique les variations avec peu de facteurs
28
Les réponses du marché - COGNITIVE (mesures)
1. Mesure de la notoriété 2. mesure de la mémorisation 3. mesure de perceptions des similarités 4. mesure de l'image
29
quelles sont les deux mesures de la notoriété
-souvenir (spontanée) -reconnaissance (assisté)
30
à quoi sert la mesure de la mémorisation ?
effet de la pub sur le public cible
31
à quoi sert la mesure de perception des similarités
positionnement de marque
32
à quoi sert la mesure de l'image ?
perception globale
33
Les réponses du marché - AFFECTIVE (3)
1. mesure de l'attitude 2. mesure des préférences 3. mesure des intentions d'achats
34
à quoi sert la mesure de l'attitude
Prédisposition à évaluer un objet d’une certaine manière Combiner les évaluations Modèle de Fishbein --> le plus utilisé
35
à quoi sert la mesure des préférences
Pour déterminer les concurrents prioritaires Échelles de classement Comparaisons par paires Méthode du premier, deuxième et troisième choix
36
à quoi sert les mesures des intentions d'achat
Prédisposition à acquérir une marque Méthode des probabilités d’achat Ex.: « J’achèterai certainement » ou entre 0% et 100%
37
nomme les 2 réponses du marche - conatif
1. analyse des habitudes d'achat 2. mesure des réactions postachat
38
décris les analyse des habitudes d'achat
Acquisition-Utilisation-Possession Les marques, les quantités, le moment, l’endroit, la personne qui fait l’achat** impact sur cmt on fait notre campagne de communication
39
analyse des réactions postachat (décris)
1. mesure de la satisfaction - Accord entre les attentes et le profit tiré de l’utilisation - Souvent: mesurer la satisfaction pour chacune des utilités 2. mesure de fidélité à la marque -Échelonnement des achats sur une période suffisamment longue Méthode relationnelle = personnalisation de l’offre Programmes de fidélisation Outils informatiques - stratégies marketing pour fidéliser
40
4 types de concurrence
1. concurrence parfaite (produit homogène) 2. oligopole (barrière à l'entrée +++) 3. concurrence monopolistique (offre distinctive impossible à imiter) 4. monopole (régie par des lois)
41
concurrence directe ?
produits identiques (IGA, métro)
42
concurrence indirecte ?
produits substituts ou offerts dans un autre contexte (pharmacies, boucheries, dépanneurs)
43
avantage concurrentiel ?
élément donnant une certaine sur les concurrents prioritaires
44
nomme les 2 avantages concurrentiels
1. Pouvoir de productivité --> fabriquer à moindre coût Orientation = bas prix 2. Pouvoir de marché = qualité, satisfaire pleinement Orientation = différenciation
45
v ou f : important de surveiller l’évolution de la concurrence
vrai