6 paskaita Flashcards

(18 cards)

1
Q

Organizacijos veiklos strategija

A
  1. rinkos dalis
  2. naujos rinkos: plėtra
  3. pozicionavimas
  4. pelningumas
  5. patobulintos technologijos
  6. pagerintas klientų aptarnavima
  7. veiklos pokyčiai
  8. nauji produktai
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vidinė rinkodara

A
  1. Orientuota į organizacijos darbuotojus
  2. Gebėjimas patenkinti poreikius organizacijos viduje - būtina išorinio klientų pasitenkinimo sąlyga
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vidinė komunikacija

A
  1. Dviejų ar daugiau žmonių pasikeitimo informacija procesas, vienijantis atskirų organizacijos grupių veiksmus, siekiant bendro tikslo
  2. Vidinė komunikacija yra pagrindinė priemonė, bė kurios nutrūktų daugelis procesų vykstančių organizacijoje
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vidinės komunikacijos funkcijos

A

Informacinė
* informacijos sklaida sprendimų priėmimui ir darbų atlikimui

Motyvavimo
* tiklsingo elgesio ir veiklos skatinimas

Emocijų perdavimo
* soc. poreikių raiška, tinkamo-netinkamo elgesio modeliai

Kontrolės
* atgalinis ryšys, veiklos rodikliai (ataskaitos, pranešimai, metiniai pokalbiai)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vidinė komunikacija efektyvi tik

A

ryški, tiksli, pateikta laiku, nurodanti veiklos kryptį, įkvėpianti, motyvuojanti

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vidinės komunikacijos stiliai

A
  1. instrukcinis
  2. informatyvusis
  3. konsultacinis
  4. įtraukiantis
  5. dalyvaujamasis
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Formalioji komunikacija

A
  1. Formaliai patvirtinta struktūra
  2. oficialiai realizuojami organizaciniia santykiai
  3. priemonės yra patvirtintos vadovų
  4. kontroliuojamos ir reguliuojamos
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Neformalioji komunikacija

A
  1. oficialiai nesankcionuota
  2. NK mažai įtakos turi formalioji organizacijos struktūra
  3. plėtojmas asmeninių ir socialinių santykių tinklas
  4. NK pagrindi formuojasi neformalios grupės organizacijoje
  5. spontaniškaa
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vidinės komunikacijos priemonės

A
  1. žurnalai ir biuleteniai
  2. internetas ir intranetas
  3. naujienlaiškiai
  4. apdovanojimai ir pagyrimai
  5. finansinių duomenų skelbimas
  6. susirinkimai
  7. šventės
  8. komandos formavimas
  9. darbuotojų nuomonės tyrimai
  10. socialiniai projektai
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Horizontali komunikacija

A

problemų sprendimų koordinavimas, poreikių sužinojimas, grįžtamasis ryšys ir t.t.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Krintanti komunikacija

A

Strategija, tikslai, instrukcijos…

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Kylanti komunikacija

A

problemos, patarimai, rezultatai, klausimai, poreikiai

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Išorinė pozityvi komunikacija

A

skatinimai, premijos, atlygio kėlimas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Išorinė negatyvi komunikacija

A

grąsinimai, nuobaudos
pvz. jei kažko neatliksiu, būsiu atleistas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vidinė pozityvi komunikacija

A

pvz.: būtinai teiksiu paraišką į šį konkursą, nes man ši veikla labai įdomi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vidinė negatyvi komunikacija

A

Pvz. jei ryt neisiu sportuoti, negerbsiu pati savęs

17
Q

Materialinės darbuotojų motyvavimo priemonės

A
  1. Darbo užmokestis (pastovioji ir kintanti dalys)
  2. Premijos, dovanos
  3. Dalyvavimas dalijantis pelną
  4. Darbo išlaidų kompensavimas
  5. Draudimas
  6. Fizinės darbo sąlygos
  7. Įmonės akcijos
  8. Įmonės automobilis
  9. Laisvalaikio organizavimas
  10. Papildomos atostogos ir kt.
18
Q

Nematerialinės darbuotojų motyvavimo priemonės

A
  1. Dalyvavimas valdyme
  2. Pripažinimas ir įvertinimas
  3. Darbo pobūdis ir rėžimas
  4. Dėmesys darbuotojams ir pasitikėjimas
  5. Organizacijos prestižas, įvaizdis
  6. Efektyvi komunikacija
  7. Konfliktų valdymas
  8. Karjeros galimybės, tobulėjimo galimybės
  9. Palankus psichologinis klimatas
  10. Vadovo asmenybė
  11. Valdymo stilius