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savoir et entreprendre > Cours 2 - Types d’entrepreneurs > Flashcards

Cours 2 - Types d’entrepreneurs Flashcards

1
Q

Vrai ou faux :

Il existe une typologie complète pour classifier les entrepreneurs?

A

Faux

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2
Q

À quoi servent les typologies?

A

Elles permettent une meilleure compréhension du système de valeurs et de pensées de l’entrepreneur.
Elles fournissent des repères qui aident à comprendre la cohérence d’ensemble du comportement de l’entrepreneur.

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3
Q

Les typologies sont surtout utiles pour l’______ ______.

A

éducation entrepreneuriale

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4
Q

Selon Yvon Gasse, qu’est-ce que les typologie permettent?

A

Elles permettent
aussi de mieux se définir et se situer dans son futur rôle d’entrepreneur et
de mieux préparer les apprentissages nécessaires pour y parvenir.

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5
Q
  •  Les typologies permettent aux _____ entrepreneurs de comprendre qu’ils
    peuvent demeurer eux-­mêmes et bâtir leur_____ ______à partir de leur savoir-­être actuel.
    - En d’autres mots, même si les typologies ne peuvent être _____, elles sont pertinentes à des fins d’______ pour les futurs entrepreneurs.
A
  • Futurs
  • Savoir­-être entrepreneurial
  • Parfaites
  • Apprentissage
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6
Q

Selon la typologie de Filion:
Une attention particulière a été accordée aux ______ et aux ______ des propriétaires-­dirigeants, spécialement en ce qui a trait aux ______ d’______ de
leur entreprise. Il s’agissait de savoir pourquoi ils avaient créé une
entreprise et de connaître la ______ qu’elle occupait dans leur vie.

A
  • Valeurs
  • objectifs
  • raisons d’être
  • créé
  • place
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7
Q

Quels sont les six types de propriétaires-­dirigeants de PME proposés (Filion)?

A
  1. Le bûcheron
  2. Le papillon
  3. Le libertin
  4. Le bricoleur
  5. Le converti
  6. Le missionnaire
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8
Q

Qui suis-je?

  •  Quelqu’un de très déterminé, très laborieux, qui aime tout faire seul
  •  Il avance lentement mais sûrement
  •  Il est individualiste et peu intéressé à la croissance
  •  C’est la catégorie la plus courante.
A

Le bucheron

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9
Q

Le bucheron:

  •  Quelqu’un de très ______, très ______, qui aime tout faire ______
  •  Il avance _____ mais sûrement
  •  Il est ______ et peu intéressé à la ______
  •  C’est la catégorie la plus ______.
A
  • déterminé
  • laborieux
  • seul
  • lentement
  • individualiste
  • croissance
  • courante
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10
Q

Qui suis-je?

  •  Travailleur intense mais de courte durée
  •  Quelqu’un qui passe d’un projet à l’autre
  •  Quelqu’un qui achète ou démarre des entreprises, les fait progresser et les revend
  •  Excellent communicateur.
A

Le papillon

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11
Q

Le papillon

  •  Travailleur ______ mais de _____ durée
  •  Quelqu’un qui passe d’un _____ à l’autre
  •  Quelqu’un qui _____ ou _____ des entreprises, les fait _____ et les revend
  •  Excellent _____.
A
  • intense
  • courte
  • projet
  • achète
  • démarre
  • progresser
  • communicateur
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12
Q

Qui suis-je?

  • Quelqu’un qui travaille pour s’amuser et payer ses loisirs
  •  Le travail est un support financier qui lui sert à se payer du bon temps
  •  Son entreprise est parfois même une entrave à son temps de loisirs.
A

Le libertin

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13
Q

Le libertin:

  • Quelqu’un qui travaille pour s’______ et payer ses ______
  •  Le travail est un______ ______ qui lui sert à se payer du bon temps
  •  Son entreprise est parfois même une ______ à son temps de loisirs.
A
  • amuser
  • loisirs
  • support financier
  • entrave
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14
Q

Qui suis-je?
- Celui qui travaille tout le temps mais qui a souvent un autre emploi pour
assurer ses dépenses
- A besoin d’un coussin financier avant de devenir entrepreneur à temps plein.

A

Le bricoleur

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15
Q

Le bricoleur:

  • Celui qui travaille _____ __ _____ mais qui a souvent un autre ______ pour assurer ses dépenses
  • A besoin d’un ______ financier avant de devenir entrepreneur à ______ ______.
A
  • tout le temps
  • emploi
  • coussin
  • temps plein
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16
Q

Qui suis-je?

  • Celui qui a trouvé LA bonne affaire
  • Il attendait et cherchait l’occasion en or
  • Entrepreneur obsessif avec tendances paranoïaques
  •  Pour lui, le monde se divise entre ceux qui sont pour lui et ceux qui sont contre lui
  • Son objectif est de contrôler pour réussir
  • Il possède une créativité parfois démesurée.
A

Le converti

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17
Q

Le converti

  • Celui qui a trouvé __ bonne affaire
  • Il attendait et cherchait l’_______ __ __
  • Entrepreneur obsessif avec tendances _____
  •  Pour lui, le monde se divise entre ceux qui sont _____ lui et ceux qui sont ____ lui
  • Son objectif est de _____ pour réussir
  • Il possède une créativité parfois _____.
A
  • LA
  • occasion en or
  • paranoïaque
  • pour
  • contre
  • contrôler
  • démesurée
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18
Q

Qui suis-je?

  •  L’entrepreneur qui est parti de zéro
  •  Il a une expertise de produit ou de marché
  •  Il voit son entreprise comme une globalité, un tout cohérent
  •  C’est un bon organisateur assez conservateur
  •  Il délègue beaucoup, car ce qui l’intéresse, ce sont les relations publiques
  •  Il est passionné.
A

Missionnaire (visionnaire)

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19
Q

Missionnaire (visionnaire)

  •  L’entrepreneur qui est parti de _____
  •  Il a une expertise de _____ ou de _____
  •  Il voit son entreprise comme une _____, un tout cohérent
  •  C’est un bon _____ assez _____
  •  Il _____ beaucoup, car ce qui l’intéresse, ce sont les _____ _____
  •  Il est _____.
A
  • zéro
  • produit
  • marché
  • globalité
  • organisateur
  • Conservateur
  • délègue
  • relations publiques
  • passionné
20
Q

Quels sont les deux typologies importantes de l’entrepreneur selon Fayolle?

A
  • L’entrepreneur artisan

- L’entrepreneur opportuniste

21
Q

Qui suis-je?
Il possède peu d’éducation mais a une forte compétence technique. Le travail constitue le centre d’intérêt de cet entrepreneur et il adopte volontiers une attitude paternaliste au sein de son entreprise. Il craint de perdre le contrôle de son entreprise et refuse généralement la croissance pour celle-­ci.

A

Entrepreneur artisan

22
Q

Entrepreneur artisan:
Il possède ___ ______, mais a une forte _____ ______. Le travail constitue le _____ ______ de cet entrepreneur et il adopte volontiers une attitude _______ au sein de son entreprise. Il craint de perdre le contrôle de son entreprise et refuse généralement la _____ pour celle-­ci.

A
  • peu d’éducation
  • compétence technique
  • centre d’intérêt
  • paternaliste
  • croissance
23
Q

Qui suis-je?
Offre une figure presque opposée à la précédente. Il possède, en effet, un niveau d’éducation plus élevé et ses expériences de travail sont diversifiées et nombreuses. Cet entrepreneur s’identifie plus à la gestion et ses comportements habituels refusent le paternalisme alors qu’ils accordent une place importante à la croissance et au développement de l’entreprise même s’il faut pour cela perdre un peu d’indépendance

A

Entrepreneur opportuniste

24
Q

Entrepreneur opportuniste:
Offre une figure presque opposée à la précédente. Il possède, en effet, un niveau d’______ plus ______ et ses expériences de travail sont ______ et nombreuses. Cet entrepreneur s’identifie plus à la ______ et ses comportements habituels refusent le ______ alors qu’ils accordent une place ______ à la croissance et au développement de l’entreprise même s’il faut pour cela perdre un peu d’______

A
  • d’éducation
  • élevé
  • diversifiées
  • Gestion
  • paternalisme
  • importante
  • indépendance
25
Q

Quels sont les types dans la typologie de Laufer?

A
  • L’entrepreneur manager ou innovateur
  • L’entrepreneur propriétaire orienté vers la croissance
  • L’entrepreneur refusant la croissance mais recherchant l’efficacité
  • L’entrepreneur artisan :
26
Q

Qui suis-je?
Formé dans une Grande École, il a déroulé une carrière brillante dans des grandes entreprises. Ce type d’entrepreneur est motivé par les besoins de création, de réalisation et de pouvoir. Ses buts s’articulent prioritairement autour de la croissance et de l’innovation.

A

L’entrepreneur manager ou innovateur

27
Q

L’entrepreneur manager ou innovateur:
Formé dans une ______ ______, il a déroulé une ______ brillante dans des grandes entreprises. Ce type d’entrepreneur est ______ par les besoins de création, de réalisation et de pouvoir. Ses buts s’articulent prioritairement autour de la ______ et de l’______.

A
  • Grande école
  • carrière
  • Motivé
  • croissance
  • innovation
28
Q

Qui suis-je?
L’objectif de croissance est
également présent pour cet entrepreneur, mais l’autonomie financière représente également un objectif important et la recherche d’équilibre entre croissance et autonomie constitue une préoccupation permanente. Ses motivations à la création d’entreprise sont proches de celles de la figure précédente, avec un besoin de pouvoir beaucoup plus marqué.

A

L’entrepreneur propriétaire orienté vers la croissance

29
Q

L’entrepreneur propriétaire orienté vers la croissance : L’objectif de ______ est
également présent pour cet entrepreneur, mais l’______ ______ représente également un objectif important et la recherche d’équilibre entre ______ et ______ constitue une préoccupation permanente. Ses motivations à la création d’entreprise sont proches de celles de la figure précédente, avec un besoin de ______ beaucoup plus marqué.

A
  • croissance
  • autonomie financière
  • croissance
  • autonomie
  • pouvoir
30
Q

Qui suis-je?
Cet entrepreneur choisit clairement un objectif d’indépendance et refuse la croissance qui pourrait l’amener à ne pas atteindre ce but prioritaire. Ses motivations sont beaucoup plus centrées sur les besoins de pouvoir et d’autorité. Très fréquemment, l’orientation technique de l’entrepreneur et de l’entreprise est accentuée

A

L’entrepreneur refusant la croissance mais recherchant l’efficacité

31
Q

L’entrepreneur refusant la croissance mais recherchant l’efficacité:
Cet entrepreneur choisit clairement un objectif d’_____ et _____ la croissance qui pourrait l’amener à ne pas atteindre ce but prioritaire. Ses motivations sont beaucoup plus centrées sur les besoins de _____ et d’_____. Très fréquemment, l’_____ _____ de l’entrepreneur et de l’entreprise est accentuée

A
  • Indépendance
  • refuse
  • pouvoir
  • autorité
  • orientation technique
32
Q

Qui suis-je?
La motivation centrale est le besoin d’indépendance et l’objectif essentiel est la survie de l’entreprise. À cet égard, l’indépendance est plus importante que la réussite économique.

A

L’entrepreneur artisan

33
Q

L’entrepreneur artisan:
La _____ centrale est le besoin d’_____ et l’objectif essentiel est la survie de l’entreprise. À cet égard, l’indépendance est plus importante que la _____ _____.

A
  • motivation
  • indépendance
  • réussite économique
34
Q

Qu’est-ce que la typologie PIC et CAP?

A
  1. L’entrepreneur PIC : (Pérennité – Indépendance – Croissance)
  2. L’entrepreneur CAP : (Croissance – Autonomie – Pérennité)
35
Q

L’entrepreneur PIC
Ses comportements dominants sont analogues à ceux de l’entrepreneur ______. Le développement de l’entreprise est soumis aux conditions de ______ et d’______, c’est-­à-­dire à la capacité de l’entrepreneur et de sa famille à créer des ______ qui seront ______ dans l’affaire.

A
  • artisan
  • pérennisation
    indépendance
  • richesse
  • réinvestie
36
Q

Qui suis-je?
Ses comportements dominants sont analogues à ceux de l’entrepreneur artisan. Le développement de l’entreprise est soumis aux conditions de pérennisation et d’indépendance, c’est-­à-­dire à la capacité de l’entrepreneur et de sa famille à créer des richesses qui seront réinvesties dans l’affaire.

A

L’entrepreneur PIC

37
Q

Qui suis-je?
Il est à l’affût des opportunités offertes par les turbulences de l’environnement pour y trouver des occasions de lancer et/ou développer des affaires rentables. L’attrait du jeu, la réalisation personnelle, plus que la recherche du cadre et des conditions les plus sécurisantes, semblent être les ressorts entrepreneuriaux principaux.

A

L’entrepreneur CAP : (Croissance – Autonomie – Pérennité)

38
Q

Il est à l’affût des ______ ______ par les turbulences de l’environnement pour y trouver des occasions de ______ et/ou ______ des affaires rentables. L’attrait du ___, la ______ personnelle, plus que la recherche du cadre et des conditions les plus
______, semblent être les ______ entrepreneuriaux principaux.

A
  • opportunités offertes
  • lancer
  • développe
  • jeu
  • réalisation
  • sécurisantes
  • ressorts
39
Q

Quelle est la 4 typologie?

A

Les entrepreneurs indépendants vs créateurs d’organisation

40
Q

Qui suis-je?
Équivalents des entrepreneurs artisans, pour lesquels le besoin d’autonomie est dominant. Ils limitent la croissance de leur entreprise à ses propres possibilités en termes de ressources.

A

Les entrepreneurs indépendants

41
Q

Qui suis-je?
Regroupent tous les autres de la grille de Laufer, pour lesquels le besoin de pouvoir est dominant. Ils recherchent les opportunités d’affaires, la croissance et est davantage susceptible que le premier de contribuer, de façon significative, au développement économique général.

A

Les entrepreneurs créateurs d’organisation

42
Q

Quelle est la 5e typologie (Schumpeter)?

A
  • Le fabricant commerçant
  • Le capitaine d’industrie
  • Le directeur salarié
  • Le fondateur
43
Q

Qui suis-je?
Présente un projet capitaliste le plus souvent. Les fonctions exercées par ce type d’entrepreneur sont multiples et ce dernier transmet sa position essentiellement de façon héréditaire.

A

Le fabricant commerçant

44
Q

Qui suis-je?
Agit, soit par influence personnelle, soit dans le but d’acquérir la propriété ou le contrôle de la majorité des actions.

A

Le capitaine d’industrie

45
Q

Qui suis-je?
Possédant un statut particulier, qui peut être intéressé ou non aux résultats de l’entreprise. Dans tous les cas, son comportement n’est pas celui d’un capitaliste

A

Le directeur salarié

46
Q

Qui suis-je?

S’implique très fortement au tout début de la vie de l’entreprise. Il lance l’affaire, puis assez rapidement se retire

A

Le fondateur

47
Q

Voir l’adéquation «homme situation» et ex de profil

A

Go vas y!!!

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