Séance 8 Flashcards

1
Q

Quelles sont les deux approches en terme de cultures?

A
  • Culture sous l’approche de l’intégration

- Culture sous l’approche de la différenciation

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2
Q

Qu’est-ce qu’une culture sous l’approche de l’intégration?

A

Vision unitaire : on considère qu’il y a une seule culture (sois tu y adhère sois tu es exclu). Exemple : nouvel employé qui peut être exclu du groupe dans les premières semaines.

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3
Q

Qu’est-ce qu’une culture sous l’approche de la différenciation?

A

Vision pluraliste : même culture commune, mais on observe des sous-cultures

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4
Q

Nomme un exemple de sous-culture

A

La culture de performance : plus cartésienne (nombre d’objet construit), mais pour les RH, la performance égale à la mobilisation des gens qui entraîne de la performance. Cette divergence pour un même point exprime différente façon de voir les choses, c’est-à-dire des sous-cultures.

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5
Q

L’identité au travail est vue sous deux aspects, lesquels?

A
  • Identité pour soi

- Identité pour autrui

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6
Q

Qu’est-ce que l’identité pour soi?

A

Qui je suis, ma scolarité, mon expérience de travail, mon propre CV, etc. biographique

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7
Q

Qu’est-ce que l’identité pour autrui?

A

Définition de soi en fonction des autres. L’identité collective est mise de l’avant, soit l’appartenance au groupe, relations avec les collègues/supérieurs, etc. Relationnel.

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8
Q

Qu’est-ce que l’ «appartenance»?

A

o Appartenance à la maison/ à l’entreprise / à l’établissement
o On considère cette voie comme la plus ancienne (sentiment d’appartenance à l’entreprise = première voie identitaire)
o Fierté de l’image collective
o Problème : fermeture établissement, délocalisation. Donc on a effrité cette voie identitaire

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9
Q

Qu’est-ce que l’«oeuvre ou de la réalisation d’une oeuvre»?

A
  • Individuelle ou collective
  • Reconnaissance par le résultat de son action créatrice en entreprise
  • La reconnaissance de la compétence qui se retrouve sur la réalisation d’une œuvre : (ex: dans une manufacture les employés s’approprient la finalité d’un travail)
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10
Q

Qu’est-ce que la «dynamique de la trajectoire»?

A
  • On s’identifie par notre parcours passé et à venir
  • Importance de la mobilité surtout fonctionnelle : lien étroit avec la réalité des CV aujourd’hui (C’est normal maintenant d’observer les compétences qu’on a chez chacun des employeurs)
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11
Q

Qu’est-ce que l’«affrontement»?

A
  • Longtemps affirmé par l’expérience ouvrière
  • Renvoi à toutes formes de résistance contre toutes formes de dominations imposées dans le travail
  • L’individu est reconnu par sa capacité à dire non (ex: du lieu syndical qui est peut-être une connotation un peu négative. On peut être en affrontement en étant en RH ex: votre projet est bien, mais c’est NON on arrive pas à combler notre embauche ce n’est pas réaliste)
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12
Q

Qu’est-ce que la voie identitaire «époque industrielle»?

A

o Forme élitisme : on veut performer
o Forte industrialisation
o Appartenance au patron (+ patron que l’entreprise)
o Trajectoire liée à l’emploi
o Affrontement : lutte sociale très forte qui amène l’acteur syndical à prendre place et à défendre les droits des travailleurs

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13
Q

Qu’est-ce que la voie identitaire «Croissance organisationnelle»?

A

o Années 50 à 80
o Suite de l’époque industrielle : on se met à bureaucratiser le travail (on veut encadrer la croissance organisationnelle)
o Sentiment d’appartenance du fonctionnaire (image ultime de la bureaucratie)
o Idée de promotion sur la trajectoire
o Association collective lié au partage des profits

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14
Q

Qu’est-ce que la voie identitaire «crise et modernisation»?

A

o Forte précarité d’emploi (contexte de mondialisation)
o On s’identifie quand même à l’entreprise
o Œuvre : surtout basée sur la profession
o Trajectoire : axée sur la mobilité
o Affrontement : plus en communauté défensive

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15
Q

Qu’est-ce que la voie identitaire «Mondialisation et réduction du temps de travail»?

A

o Appartenance : employabilité
o Œuvre : compétence et employabilité
o Trajectoire : à la fois dans et or le temps de travail
o Affrontement : la lutte s’individualise

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16
Q

Quels sont les mondes sociaux possibles pour une entreprise?

A
  • Entreprise communauté
  • Entreprise modernisée
  • Entreprise bureaucratique
  • Entreprise en crise
  • Entreprise duale
17
Q

Qu’est-ce que l’entreprise communauté?

A

o Surtout le contexte de la PME
o Forte concurrence
o On accorde de l’importance au ormes collectives intériorisés
o Va au-delà des règles formalisées

18
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise modernisée?

A

o Grande industrie qui a souvent fait l’objet de menace de disparition
o Influencée par l’importance de la recomposition professionnel
o Emphase est mis sur la capacité à s’adapter
o Ex: le manufacturier (a été menacé, les emplois se sont modifiés).

19
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise bureaucratique?

A

o On fait appel à la grande entreprise public/privé

o Réflexion sur le tiraillement entre une forme d’identité de fonctionnaire et les projets personnels extérieurs

20
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise en crise?

A

Métiers sont menacés par les changements qu’on retrouve beaucoup dans les secteurs traditionnels et de services

21
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise duale?

A

o Relié au durcissement de la concurrence et du marché
o D’un côté on retrouve le personnel qualifié et de l’autre très peu qualifié
o On recherche une performance économique : (la dualité entre les deux = le modèle d’intégration sociale ne se retrouve pas)

22
Q

Quelles sont les quatre grandes périodes de voies identitaires?

A
  1. Époque industrielle
  2. Croissance organisationnelle
  3. Crise et modernisation
  4. Mondialisation et réduction du temps de travail