Vorlesung 2

Question 1

Produktionsmanagement (3)

Answer 1

Strategisches - Rahmenbedingeungen
Taktisches - Umsetzung der Ziele und Strategien
Operatives - Ausschöpfen des vorhandenen Leistungspotentiales

Question 2

Probleme Wettbewerbssituation

Answer 2

unvollständige Infos

Abschätzung der Wirkung

Question 3

Externe Analyse (4)

Answer 3

Umwelt, Kunden, Wettbewerber, Märkte

Question 4

Interne Analyse (2)

Answer 4

Leistungsbeurteilung, Strategieoptionen

Question 5

Potentiale (3)

Answer 5

Marktpotential, Produktprogramm, Produktionspotential

Question 6

Wettbewerbsstrategien (3)

Answer 6

Kosten- Preisfüherschaft
Differenzierung bzgl. Konkurrenz
Marktnieschen

Question 7

Einordnen: Fließfertigung, Gruppenfertigung, Werkstattfertigung nach
Produktgleichheit, Menge, Flexibilität, Produktionskosten

Answer 7

Fließfertigung: geringe Flexibilität, Preise, variabilität - hoeh Menge

Werstattfertigung: hohe Flexibitlität, Preise, Individualität- gerine Menge

Question 8

Gesetz von Little

Answer 8

PB = DLZ * PR

Prozessbestand PB, Durchlaufzeit DLZ, Produktionsrate PR

Question 9

Layoutplanung Kriterien (2)

Answer 9

Kurze Wege, Klare Struktur

Question 10

Auflageintervall

Answer 10

Zeitabstand aufeinanderfolgender Werkstücke

Question 11

Kriterien Fließbandaustacktung (2)

Answer 11

gleichmäßige zeitliche Aufteilung

Einhaltung von Vorrangsbeziehungen

Question 12

Bandwirkungsgrad

Answer 12

BW = SUM(Stationszeiten) / (Anzahlstationen * Taktzeit)

Question 13

Vorteile Gruppenfertigung (4)

Answer 13

keine starre Abgrenzung der Tätigkeit der MA (Motivation)
Konzentration auf spezieller Produktionstyp (geringer Rüstaufwand)
Objektprinzip (kurze Transportwege, Geringer Raumbedarf, Flexibilität, geringe Wartezeiten)
komplettbearbeitung

Question 14

Nachteile Gruppenfertigung (4)

Answer 14

geringeres Know-How
hohe Qualifikation erforderlich
größere Reservekapazitäten für Bedarfsspitzen
Anfälligkeit bei Störungen

Question 15

Schritte Gruppenfertigung (6)

Answer 15

1. Bildung von Teilefamilien (TF)
2. Beurteilung Stabilität der Bedarfe
3. Zuordnung vorhandener Betriebsmittel
4. Investitionsrechnung
5. Layout- / Austaktungsplanung
6. Aus- / Weiterbildung der MA

Question 16

Vorgehen Teilefamilien zusammstellung

Answer 16

1. Sortiere Zeilen absteigend nach binärwerten
2. Sortiere Spalten
3. Solange bis max effizientes Ergebnis
4. Bündle Teile als unabhängige Gruppen