8. Management von Anforderungen und Priorisierungstechniken

Question 1

Was versteht man unter dem Management von Anforderungen?

Answer 1

Die strukturierte Verwaltung, Nachverfolgbarkeit und Versionierung von Anforderungen über den gesamten Lebenszyklus.

Question 2

Welche Aufgaben umfasst das Anforderungsmanagement?

Answer 2

• Identifikation
• Versionierung
• Verfolgbarkeit
• Änderungsmanagement
• Statusverfolgung

Question 3

Was bedeutet „Traceability“ im RE?

Answer 3

Die Nachverfolgbarkeit von Anforderungen – von ihrer Quelle bis zur Umsetzung (und zurück).

Question 4

Nenne drei gängige Priorisierungstechniken.

Answer 4

1. Muss/Kann/Soll/Möchte nicht (MoSCoW)
2. Nutzwertanalyse
3. 100-Dollar-Methode

Question 5

Warum ist Änderungsmanagement wichtig?

Answer 5

Weil Anforderungen sich im Projektverlauf ändern – Änderungen müssen nachvollziehbar und kontrolliert erfolgen.

Question 6

Warum ist Priorisierung im RE notwendig?

Answer 6

Ressourcen sind begrenzt – es muss entschieden werden, welche Anforderungen zuerst umgesetzt werden.

Question 7

Was ist die 100-Dollar-Methode?

Answer 7

Stakeholder „verteilen“ 100 fiktive Dollar auf Anforderungen – je mehr Dollar, desto höher die Priorität.

Question 8

Was ist das MoSCoW-Verfahren?

Answer 8

Anforderungen werden in vier Gruppen eingeteilt:
• Must (muss)
• Should (sollte)
• Could (könnte)
• Won’t (vorerst nicht)

Question 9

Welche Kriterien beeinflussen die Priorisierung?

Answer 9

• Geschäftswert
• Umsetzungsaufwand
• Risiken
• Abhängigkeiten
• Stakeholderinteressen

Question 10

Was ist eine Nutzwertanalyse?

Answer 10

Eine gewichtete Bewertung von Anforderungen nach Nutzen- und Aufwandskriterien.