8. Projekto suinteresuotųjų šalių įtraukimo valdymas

Question 1

Projekto vadovo ir SŠ bendradarbiavimo efektyvumui svarbūs visi žemiau išvardinti veiksniai, išskyrus:

Answer 1

SŠ žinios apie technologijas, taikomas įgyvendinant projektą.

Question 2

Kuriame projekto etape galimybės daryti įtaką galutiniams projekto rezultatams yra didesnės?

Answer 2

Ankstesniame projekto etape

Question 3

Kurio proceso metu teisingų komunikacijos kanalų pasirinkimas daro didžiausią įtaką?

Answer 3

Informacijos platinimo procese

Question 4

Visi žemiau išvardinti dalykai yra informacijos platinimo procesų rezultatai, išskyrus:

Answer 4

Projekto valdymo planą

Question 5

Kas iš žemiau pateiktų pasirinkimų yra SŠ įtraukimo valdymo proceso įeities (input) duomenys?

Answer 5

SŠ įtraukimo valdymo planas

Question 6

Spėjate, kad kai kurie projekto darbai vėluos, bus pažeistas tvarkaraštis. Kurių veiksmų imsitės paskutinėje eilėje?

Answer 6

Pradėsite vykdyti darbus pagal naują pirminį tvarkaraštį (schedule baseline)

Question 7

Projekto vykdymo metu jūs pastebite, kad tarp atskirų komandos narių vis kyla nesutarimų. Kuris iš nurodytų būdų yra tinkamiausias nesutarimams suvaldyti?

Answer 7

Į konfliktą dėmesį atkreiptumėte anksti, pradžioje privačiai.

Question 8

Kuri priemonė ar būdas nėra naudojama kelti projekto komandos efektyvumą?

Answer 8

Informacijos apie projekto darbų eigą aptarimas

Question 9

PV planuoja projektą Matricinėje organizacijoje. Planavimosi metu, PV nustatė, kad bus reikalingi papildomi žmogiškieji ištekliai. Su kuo PV turėtų susitarti dėl papildomų žmogiškųjų išteklių matricinėje organizacijoje?

Answer 9

Atitinkamo funkcinio padalinio vadovu

Question 10

Kuriuose projekto etapuose gali būti identifikuotos naujos projekto SŠ?

Answer 10

Inicijavimo, planavimo, vykdymo, stebėjimo ir kontrolės

Question 11

Kuris teiginys tiksliausiai apibūdina SŠ įsitraukimą į projektą?

Answer 11

Jie padeda nustatyti projekto apribojimus ir rezultatus.

Question 12

Išvardinti dalykai yra SŠ įtraukimo valdymo pastangų dalis, išskyrus:

Answer 12

Didesnės negu planuota apimties rezultatų sukūrimas

Question 13

Jūsų projekte naudojama SŠ įtraukimo įvertinimo matrica. Kam ji naudojama?

Answer 13

Identifikuoti skirtumą tarp esamo ir optimalaus SŠ įsitraukimo lygio.

Question 14

Kuris iš išvardintų teiginių svarbiausias SŠ įtraukimo valdyme projekte?

Answer 14

Užtikrinti, kad visi vienodai suprastų projekto tikslus.

Question 15

Kas nustato kiekvienos SŠ ar jų grupės rolę projekte?

Answer 15

PV su SŠ

Question 16

Kas yra SŠ registras?

Answer 16

Dokumentas su informacija apie identifikuotas SŠ ir jų klasifikavimą.

Question 17

Kur galėtume rasti informaciją apie SŠ pageidaujamą komunikacijos metodą projekte?

Answer 17

SŠ įtraukimo valdymo plane

Question 18

Kurį įrankį pasirinksite pažymėti dabartinį SŠ požiūrį į projektą ir pageidaujamą SŠ įsitraukimo lygį?

Answer 18

SŠ registrą ir SŠ įsitraukimo įvertinimo matricą

Question 19

Kokiu atveju projekto komandai verta skirti laiko personų sukūrimui projekte?

Answer 19

Kai jie nori išlaikyti dėmesį į tai, ko vartotojui tikrai reikia.

Question 20

Koks yra pagrindinis SŠ įtraukimo valdymo tikslas?

Answer 20

Patenkinimas

Question 21

Kas yra SŠ tikėjimas arba mentalinis ateities vaizdas?

Answer 21

Lūkesčiai

Question 22

Kas yra laipsnis, kuriuo SŠ gali teigiamai arba neigiamai paveikti projektą?

Answer 22

Įtakos lygis

Question 23

SŠ aprašymai / apibūdinimai yra saugomi SŠ analizės ir įtraukimo planavimo dokumentuose? TRUE/FALSE

Answer 23

True

Question 24

SŠ, kurios tikisi, kad projektas nepasieks laukiamų rezultatų, turi žemą… ?

Answer 24

Palaikymo lygį

Question 25

RACI matricoje, kokia yra raidės A reikšmė?

Answer 25

Atsakingas (Accountable)

Question 26

Į kieno poreikius turime pirmiausia atsižvelgti rašydami projekto komunikacijos valdymo planą?

Answer 26

Projekto suinteresuotųjų šalių

Question 27

Kuris iš išvardintų metodų / technikų nėra naudojamas valdant SŠ įsitraukimą?

Answer 27

Delphi technika

Question 28

Kas iš išvardintų dalykų nepateikiamas SŠ įtraukimo valdymo plane?

Answer 28

Projekto gyvavimo ciklas

Question 29

Kas nėra ADKAR modelio dalis?

Answer 29

Adaptability – prisitaikymas

Question 30

Ar galime vadinti VIP‘ais tas projekto SŠ, kurių aukštas interesas ir nedidelė įtaka?

Answer 30

Ne, nes jų įtaka yra nedidelė

Question 31

Kodėl SŠ komunikacijos planą geriau ruošti ne vienam, o drauge su komanda?

Answer 31

Tai suteikia daugiau nuomonių ir įžvalgų.