IT and Digital Business Strategy Flashcards

1
Q

Beschreibe kurz die Vorgehensweise von BMW, um die IT-Ausrichtung an die Business-Strategie sicherzustellen

A

8 Phasen. Deduktives vorgehen:
Business-Strategie -> Interne und Externe Informationen -> Businessumfeld (Treiber/Anforderungen) -> Architektur Anforderungen -> Bebauung (Prozesse, Daten, Anwendungen, Infrastruktur)

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2
Q

Was unterscheidet die Mission von der Vision?

A

Die Mission beschreibt den Kernbereich des Unternehmens (“Wir produzieren Autos.”).
Die Vision beschreibt das Ziel, das man mit dem Unternehmen in Zeit X erreicht haben will (“Bis 2025 stammt 80% unseres Umsatzes aus dem Verkauf von E-Autos)

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3
Q

Nenne drei Eigenschaften der traditionellen Strategieentwicklung

A

Langzeitsicht, Integration der Wertschöpfungskette, Fokus auf Einsparungsmöglichkeiten

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4
Q

Definiere: IT Strategie

A

IT-Strategie ist die Disziplin, die definiert, wie die IT eingesetzt wird, um der Businessstrategie zu helfen, ihr Ziel zu erreichen.

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5
Q

Was sind die vier wesentlichen Disziplinen der IT-Strategie?

A

Business-Alignment, Portfolio, Process, Architecture

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6
Q

Beschreibe die Wechselwirkung aus IT- und Businessstratgie

A

IT ermöglicht Business, Business richtet IT aus

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7
Q

Zu welchen drei Eigenschaften hat sich die traditionelle Strategieentwicklung gewandelt?

A

VUCA
Decouling
Asset low, data rich

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8
Q

Was bedeutet VUCA?

A

Volatile: Hohe Dynamik und Veränderungsgeschwindigkeit
Uncertain: Schlechte Vorhersehbarkeit und Schwierigkeit der Bewertung von Vorkommnissen
Complex: Keine einfache Ursasche-Wirkung-Beziehung, verschiedene Kräftewirkung
Ambigious: Potential der Missdeutung, Ursache-Wirkung-Verwirrung

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9
Q

Was ist mit Decoupling gemeint?

A

Verstrickung von Unternehmen untereinander. Keine stringent vertikale Wertschöpfungskette, da Transaktionskosten deutlich günstiger

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10
Q

Was ist mit Asset low, data rich gemeint?

A

Kleine Firmen/Einzelne Nutzer können produzieren

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11
Q

Wie kann “Decoupling” und “Asset low, data rich” kombiniert betrachtet werden?

A

Konzerne haben mehrere Unternehmen, welche untereinander verstrickt sind und als Endnutzer weitere kleine Unternehmen hat

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12
Q

Was sind die vier Auswirkungen der Digitalisierung auf die IT- und Businessstrategie (welche Attribute muss eine Kombination aufweisen?)

A
  • Veränderter Scope
  • Skalierbarkeit
  • Geschwindigkeit
  • Veränderte Werte/-schöpfung
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13
Q

Kontext IT-und Businessstrategie: Was bedeutet Veränderter Scope? Nenne ein Beispiel

A

Fusion IT-und Businessziel. IT unterstützt nicht nur, sondern lässt neue Märkte erschließen.
Bsp: Amazon

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14
Q

Kontext IT-und Businessstrategie: Was bedeutet Skalierbarkeit? Nenne ein Beispiel

A

Fähigkeit, auch große Daten-/Nutzungsmengen zu kompensieren.

Bsp: Cloud

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15
Q

Kontext IT-und Businessstrategie: Was bedeutet Geschwindigkeit? Nenne ein Beispiel

A

Schnellere Produklaunches. Schneller Entscheidungen treffen.

Bsp: Amazon

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16
Q

Kontext IT-und Businessstrategie: Was bedeutet Veränderte Werte/-schöpfung? Nenne ein Beispiel

A

Informationen = Wert
Netzwerke (Spiel) = Wert
Immaterielle Güter = Wert

Bsp: Google

17
Q

Welche vier Architekturvarianten gibt es in einem Unternehmen? (EAM)

A

Business, Information, Application, Infrastructure