GESTÃO DO CONHECIMENTO Flashcards
Quais as duas vertentes teóricas centrais para a sustentação das teorias de aprendizagem segundo Fleury e Oliveira Júnior?
Modelo behaviorista: tem como principal foco o COMPORTAMENTO, que pode ser observado e mensurado. Nesse caso, planejar o processo de aprendizagem implica concebê-lo como passível de observação, mensuração e réplica científica.
Modelo cognitivo: enfoca tanto ASPECTOS OBJETIVOS E COMPORTAMENTAIS quanto ASPECTOS SUBJETIVOS. Leva em consideração as crenças e as percepções dos indivíduos, que influenciam seu próprio processo de apreensão da realidade.
Segundo Garvin, as cinco vias para se criar uma organização que aprende são:
- Resolução sistemática de problemas;
- Experimentação;
- Experiência passada;
- Circulação de conhecimento;
- Experiências realizadas por outras organizações.
são cinco as condições para que a organização cumpra seu papel na criação do conhecimento organizacional:
Intenção; Autonomia; Flutuação e caos criativo; Redundância; Variedade de requisitos.
Conhecimento tácito -> Conhecimento tácito
SOCIALIZAÇÃO
Conhecimento compartilhado
Conhecimento tácito -> Conhecimento explícito
EXTERNALIZAÇÃO
Conhecimento conceitual
Conhecimento explícito-> Conhecimento explícito
COMBINAÇÃO.
Conhecimento sistêmico
Conhecimento explícito-> Conhecimento tácito
INTERNALIZAÇÃO
Conhecimento operacional
Qd a espiral de geração do conhecimento começa?
Na transformação de conhecimento tácito em tácito, por meio da socialização.
Davenport e Prusak (1998), que afirmam que o processo de conhecimento é composto de três etapas, não necessariamente consecutivas ou ordenadas:
- Geração,
- Codificação e
- Transferência de conhecimento.
Quem são os autores da espiral do conhecimento?
Nonaka e Takeuchi
O nascimento do conhecimento ocorre através da redundância e da ambiguidade?
sim
A REDUNDÂNCIA se refere à SUPERPOSIÇÃO INTENCIONAL DE informações sobre as atividades empresariais, por meio da sobreposição de abordagens ao mesmo projeto ou de um rodízio estratégico das pessoas, permitindo a difusão do conhecimento pelas empresas. AMBIGUIDADE oferece significados novos e uma forma diferente de pensar, podendo ser útil como fonte de um novo senso de direção.