Capitulo1 Flashcards

1
Q

Gerente

A

alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa

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2
Q

Gerentes de primera línea

A

Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales

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3
Q

Gerentes de nivel medio

A

Gerentes que se ubican entre el nivel más bajo y el más alto de la organización que se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea

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4
Q

Gerentes de alto nivel

A

Gerentes que están cerca o dentro de los niveles más altos de la estructura organizacional y son responsables de tomar las decisiones de mayor alcance, así como de establecer los planos y objetivos que afectan a toda la organización

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5
Q

Organización

A

Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico

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6
Q

Administración

A

Coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz

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7
Q

Eficiencia

A

Hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos

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8
Q

Eficacia

A

Hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos

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9
Q

Planeación

A

Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades

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10
Q

Organización

A

Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos
organizacionales

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11
Q

Dirección

A

Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales

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12
Q

Control

A

Función administrativa que consiste en supervisar,comparar y corregir el desempeño laboral

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13
Q

Roles gerenciales

A

Acciones o comportamientos específicos exhibidos por los gerentes y que se espera que estos encarnen

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14
Q

Roles interpersonales

A

Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico

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15
Q

Roles informativos

A

Roles gerenciales que implican la recopilación, recepción y transmisión de información

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16
Q

Roles de decisión

A

Roles administrativos que giran en torno de la toma de decisiones o la elección de alternativas

17
Q

Habilidades técnicas

A

Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales

18
Q

Habilidades interpersonales

A

Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo

19
Q

Habilidades conceptuales

A

Capacidad de pensar y conceptualización situaciones abstractas y complejas

20
Q

Social media

A

Formas de comunicación electrónica a través de las cuales los usuarios crean comunidades en línea para compartir ideas, información, mensajes personales y otros contenidos

21
Q

Sustentabilidad

A

Capacidad que tienen las organizaciones para lograr sus objetivos empresariales y aumentar su valor para los accionistas en el largo plazo, integrando las oportunidades económicas, ambientales y sociales en sus estrategias de negocios

22
Q

Universalidad de la administración

A

La realidad de que la administración es necesarias en organizaciones de todo tipo y tamaño, en todos los niveles organizacionales y en todas las áreas de la organización, sin importar donde estén ubicadas