9. Samspil, interessenter Flashcards
(14 cards)
hvad skal myndighed sikre sig inden afgørelse?
gennemgå MKR, sikre den opfylder krav i paragraf 20 og bilag 7
udkast til tilladelse skal med i høringpå
på hvilket grundlag træffes afgørelse
bygherres ansøgning
MKR
evt. supplerende oplysninger
høringsresultater
hvad sker der hvis nye oplysninger dukker op ved høring
yderligere miljøvurdering
ny høring af ny MKR
hvad skal tilladelse indeholde?
beskrivelse af projekt
foranstaltninger truffet for at begrænse påvirkninger
evt. overvågningsforanstaltninger
vilkår for påvirkninger eller med hjemmel i anden relevant lovgivning (skal begrundes)
hvad hvis påvirkninger senere vises at være større end forventede / uforudsete påvirkninger
myndighed trækker i bremsen
interessenttyper
myndigheder
politikere
interesseorganisationer
borgere
medier
hvad inkluderer interessentkortlægning + risikoanalyse
hvem er interessenter
hvem er vigtigst
risikoanalyse med bygherre !!
hvor interagerer man med interessenter
formelle kanaler: høringer + borgermøder
uformelle: (koordineret mlm bygherre + myndighed) møder, feltarbejde
hvilken rolle har myndighed?
aktører (regulerende + udførende)
vejledende
arbejdsmængde (hvordan håndteres)
tærskler (er beslutning taget/klar osv)
argumenter
ulovligheder
smuttere
internationalt
hvorfor er politikere vigtige
folkets vilje (de bestemmer)
vil have synlig handling : handlekraft
særinteresser
kan få nye indskydelser
kan være uden magt
hvorfor skal man bruge argumenter og ikke lov
alt skal kunne bakkes op af argument
hvis eneste grund er lovtekst, er det ikke godt
ulovligheder + håndhævelse
kan ikke stille vilkår begrundet i ulovligheder
kan prøve at udforme vilkår så det forholdes til ulovligheder
kan man stille vilkår til uheld?
hvordan redder man en smutter?
møder i god stemning
mødereferater
hurtig handling
argumenter + afvejning af interesser
aktører og deres prioriteter/motiver
bygherre: TID, økonomi
rådgivere:
- rådgivningshuse: tid, økonomi, mersalg
- rådgivere part i sag: interesser, økonomi, mersalg
entreprenører: TID, økonomi, short-cuts
