The ten types

Question 1

configuration - profit model (verdienmodel)

Answer 1

De manier waarop je geld verdient

Question 2

configuration - network (netwerk)

Answer 2

De manier waarop verbinding wordt gelegd met anderen om waarde te creëren.

Question 3

configuration - structure (structuur)

Answer 3

De manier waarop je talenten en vermogen/bezit (activa) organiseert en op elkaar afstemt (meer intern gericht op het team)

Question 4

configuration - process (proces)

Answer 4

De manier waarop je patent of superieure werkmethodes gebruikt om het werk te doen. (meer gericht op de productie en slimme manier van werken)

Question 5

offering - product performance (product prestatie)

Answer 5

Hoe je onderscheidende kenmerken en functionaliteiten ontwikkelt.

Question 6

offering - product system (product systeem)

Answer 6

Hoe je aanvullende (complementair) producten en diensten creëert.

Question 7

experience - service

Answer 7

Hoe je de waarde van uw aanbod ondersteunt en versterkt.

Question 8

experience - channel

Answer 8

Hoe u uw aanbiedingen aan klanten en gebruikers levert.

Question 9

experience - brand

Answer 9

Hoe u uw aanbod en bedrijf vertegenwoordigt.

Question 10

experience - customer engagement

Answer 10

Hoe u boeiende interacties bevordert

Question 11

Configuration (categorie)

Answer 11

Innovatie op het bedrijf en businessmodel (achter de schermen van het bedrijf).

Question 12

Offering (categorie)

Answer 12

Aanbieden van nieuwe producten en diensten..

Question 13

Experience (categorie)

Answer 13

Innovatie op de klantervaring (wat de klant meekrijgt, voor de schermen afspeelt)

Question 14

Op hoeveel types moet je innoveren wil je duurzaam onderscheidend zijn t.o.v. de concurrentie?

Answer 14

5+

Question 15

Hoeveel types worden gemiddeld gebruikt door een ‘gewone’ innovator?

Answer 15

1.8 types

Question 16

Hoeveel types worden gemiddeld gebruikt door een ‘top’ innovator?

Answer 16

3.6 types

Question 17

Innovaties die meerdere types combineren…

Answer 17

genereren een beter rendement (opbrengst)

Question 18

De top innovators presteren significant beter dan…

Answer 18

de S&P500

Question 19

Wat is de S&P500?

Answer 19

de 500 grootste Amerikaanse bedrijven

Question 20

Geweldige innovaties gaan verder dan alleen producten

Answer 20

Nieuwe producten zijn makkelijk te kopiëren, combineer daarom meerdere types uit configuration en experience.

Question 21

Integreer meerdere types om de sterkste innovaties te creëren

Answer 21

Innovaties die 2+ types combineren kunnen zichzelf goed staande houden en generen een beter rendement

Question 22

'’Begrijp alle types’’ is een van de…

Answer 22

Six principles for using the Ten types

Question 23

'’Minder nadruk leggen op producten en technologie’’ is een van de…

Answer 23

Six principles for using the Ten types

Question 24

'’Denk zowel aan categorieën als typen’’ is een van de…

Answer 24

Six principles for using the Ten types

Question 25

'’Gebruik de types die er het meest toe doen’’ is een van de…

Answer 25

Six principles for using the Ten types

Question 26

'’Begrijp wat je gebruikers ècht nodig hebben’’ is een van de…

Answer 26

Six principles for using the Ten types

Question 27

'’Gebruik meer dan genoeg types om ècht verschil te maken’’ is een van de…

Answer 27

Six principles for using the Ten types

Question 28

Wat is betekent ‘SCOPE’?

Answer 28

Voor wie de innovatie nieuw is.

Question 29

Wat valt onder de term ‘SCOPE’?

Answer 29

Groep - Organisatie - Markt - Maatschappij (social system)