2. Discrimination positive Flashcards

1
Q

Quels coûts sont associés à la discri positive
> au niveau groupal ?

Peu de travaux en Fr
Exp aux Pays Bas = Pennekamp et al 2005

Qu’en conclure ?
Quel obstacle ?

A

Jugement d’H/F en faveur ou contre discri positive

*F favorables = perçues comme sexistes et jugées + négativement
que F qui se disent contre
> jugement similaire pour sujets H ou F

*H en faveur de la discri positive =
sont jugés + positivement que ceux qui sont contre
> par H et F indifféremment

> > préférable que ces mesures soient mises en place par des H pour être acceptées

Comment amener les H à mettre en place des mesures d’équité ?
Pb : H dominants&raquo_space; préfèrent ajustement psycho à matériel (cf théorie de l’équité)

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2
Q

Recours à quel mécanisme psy
pour amener dominants à mettre en place
des ajustements matériels
tels que discri positive ?

A

culpabilité collective

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3
Q

Déf culpabilité collective (CC)

A

quand un grp est
considéré comme responsable
de comportements jugés illégitimes et abusifs

> > membres qui s’y identifient peuvent ressentir de la culpabilité collective

Surtout étudié dans anciens pays colonisateurs

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4
Q

Lien entre degré d’ID au groupe

et culpa collective ?

A

Pas tranché, résultats contradictoires

Certaines études trouvent un lien positif
d’autres un lien négatif

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5
Q

Lien entre perception responsabilité des dommages
et CC ?

(2 leviers possibles)

A

Qd personnes perçoivent leur grp comme responsable des actions dommageables auprès d’exogroupes
» favorise CC

Accentuation perception des privilèges de l’endogrp
» augmente la CC

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6
Q

Lien entre perception d’illégitimité des dommages

et CC ?

A

Comportement envers exo doit être perçu comme illégitime

> pas évident, dépend du traitement du sujet dans la société, l’éducation, la politique…

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7
Q

3 csq possibles de la CC

A

a. Attitudes + positives envers exo
b. Soutien envers les réparations en général
c. Soutien pour des réparations spécifiques

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8
Q

Cogneras & Redersdorff 2007 (non publié)
Manip expé en entreprise

A quels critères répondent les H
les + enclins à mettre en place discri positive ?

A

Ce sont les H

  • les + fortement ID au groupe des H
  • et qui ressentent le + de CC

> mesure d’intention seulement,
pas forcément suivie d’actions

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9
Q

Comment agir à l’aide de la CC au niveau des institutions ?

Exp en contexte québécois :
Tougas, Beaton & Laplante 2005

Entreprise de transports publics, politique d’intégration des F

> Csq auprès des H ?

A

Intégration perçue comme src de privation

> menace sur intérêts de la collectivité masculine
> accentuation appartenance groupale

> organisation de la résistance :

  • dénigrement de l’intégration
  • renforcement du sexisme
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10
Q

Discri positive et méritocratie

3 niveaux possibles de discri positive :

> compatibilité décroissante avec ?
csq ?

A

3 niveaux possibles de discri positive :

  • Traitement préférentiel à niveau équivalent
    > F privilégiée à compétences égales
  • Traitement préférentiel à minimum requis
    > F choisie si compétences ok
    même si candidat H a des compétences supérieures
  • Traitement préférentiel inconditionnel
    > F choisie peu importe ses compétences

> compatibilité décroissante avec idéologie méritocratie
Violation principe du mérite&raquo_space; opposition (Nacoste 1985)

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11
Q

Chatard, Lorenzi-Cioldi & Buschini 2006

Pop° = responsables RH H/F

Perception des différents niveaux de discri positive ?
Varie selon quelle variable ?

A

+ personnes adhèrent à méritocratie
+ elles s’opposent et jugent négativement discri positive qui viole ce principe

Seul le ttt préférentiel à niveau équivalent est ± accepté
= le + compatible avec méritocratie

((( pb compétence perçue subjective > rationalisation dominants)))

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12
Q

Heilman 1992
Participant.es H/F jugent 3 personnes sur leurs :
valeurs pro / qualités humaines / potentiel d’évolution
Poste d’électricien.ne
1. F ayant bénéficié de discri posi
2. F neutre
3. H neutre

Résultats ?
illustre quel phéno ?

A

H jugé le + favorablement partout

F neutre :
attrib valeur pro mais moins qu’à l’H,
même qualités humaines,
potentiel d’évo bien + faible que l’H

F discri posi :
valeur pro faible,
qualités humaines un peu plus faible, potentiel d’évo faible

> illustration du plafond de verre

> métier jugé masculin

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13
Q

Phéno équivalent au plafond de verre

concernant les H dans les métiers très féminisés ?

A

Dans les métiers jugés + féminins

> > escalier de verre pour les H minorisés
= évoluent + vite que les F

Cf travaux de Yoder aux USA

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14
Q

Exp de quotas H/F imposés au niveau européen ?

A

Commission européenne :
> 13,7% des membres des CA des grandes entreprises sont des F en 2013

Imposition quota de 40% d’ici 2020
> pas encore atteint (29%)

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15
Q

Born & Taris 2010
Si description d’une offre d’emploi
fait référence à un profil de F plutôt que d’H
> csq sur F et H ?

Mais quel obstacle si genre F indiqué comme préféré ?
pourquoi ?

A
  • F + enclines à postuler
  • H pas affectés par genre de l’annonce

MAIS…

F montrent – d’intérêt pour poste de direction
si leur genre est présenté comme un facteur favorable pour la sélection (Heilman et al 1990)
> car doutent de leurs propres compétences,
craignent d’être choisies en raison de leur genre plutôt que compétences

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16
Q

Nater & Sczesny 2016
Comparent réactions H/F à 3 conditions de recrutement :

  • Invitation explicite des F à postuler
  • Traitement préférentiel faible des F (à qualif équiv)
  • Ttt préférentiel fort des F (quota de 40% formulé)
    vs contrôle

Résultats chez F ? pourquoi ?
chez H ?

A
  • F sont + enclines à postuler en conditions
    > Invitation à postuler
    > Ttt préf faible
    = les 2 discri posi qui violent le moins la méritocratie
  • Les moins enclines dans la cond° ttt préf fort avec quota

Et à l’inverse les H sont les + enclins à postuler
en cond° de quota
» accentuation compétition, soi agentique ?

17
Q

Justice organisationnelle

> 3 notions en résumé

A

Justice distributive
> théorie de l’équité, éval° ratio rétributions/contributions
» impact sur satisfaction au travail

Justice procédurale
> concerne l’éval des procédures de prise de décision
» impact sur engagement organisationnel

Justice interactionnelle
> Qualité du traitement interpersonnel
que les individus reçoivent de leurs supérieurs hiérarchiques
» prédicteur turn-over, représailles orga, performance

18
Q

Justice distributive (Adams 1965)

déf générale

préciser les termes

impact sur ?

A

individus évaluent ce qui est perçu comme juste
en calculant le ratio entre
leurs contributions et leurs rétributions

comparativement à une autre personne
dans la même situation qu’eux

Rétributions = salaires, diplômes, pouvoir, prestige, qualité de vie…
Contributions = intensité de l’effort, temps consacré, sacrifices consentis

Justice distributive&raquo_space; impact sur satisfaction au travail

19
Q

Justice distributive (Adams 1965)

> Que faire si je suis sur-rétribué ?
Si je suis sous-rétribué ?

A

> Que faire si je suis sur-rétribué ?
> augmenter contrib
ou bien rationaliser (ajustement psycho)
= cadres H préfèrent penser qu’ils sont + payés
en raison de leurs compétences

> Si je suis sous-rétribué
> baisser mes contrib
ou m’engager dans des actions collectives pour obtenir réajustement rétribution
= ajustement matériel (Tougas & Veilleux 1982)

20
Q

Justice procédurale

concerne quoi ?

csq si perception d’injustice ?

impact sur ?

A

Procédures employées pour prise de décision
perçues comme justes ou pas

Si perçues comme injustes 
>> baisse engagement dans l’entreprise, 
vols, moindre rendement, 
moins de comportements de citoyenneté organisationnelle, 
moins d’intention de postuler

Justice procédurale&raquo_space; impact sur engagement organisationnel

21
Q

Justice procédurale

En milieu de travail, exigences augmentent avec quoi ?

A

En milieu de travail, exigences augmentent avec importance des décisions pour le salarié

> exp décision de licenciement/recrutement + important
que pour éléments des conditions de travail jugées mineures

22
Q

Culpabilité collective Belgique envers Congo
Klein, Licata et Pierucci, 2011

> relation entre CC et niveau d’identification de quel type ?

pourquoi ?

A

relation QUADRATIQUE
> CC ressentie si moyennement identifé
> mais pas si faiblement ou fortement ID

Raisons :
• Si je suis faiblement identifié, le groupe n’est pas important
• Si je suis fortement identifié, cela représente une menace parce que je me définis fortement par rapport à mon appartenance, donc si je considère qu’ils ont fait quelque chose de mal ça rejaillit sur moi.

23
Q

Culpabilité collective Belgique envers Congo
Klein, Licata et Pierucci, 2011

> relation entre degré d’ID et attitude envers réparations ?

A

Relation plutôt LINEAIRE

> + ID est forte moins on soutient les réparations

24
Q

Ferguson & Branscombe (2014)

> quelle variable concernant l’événement influe sur CC ?

A

Distance temporelle subjective

= + évé perçu comme lointain
moins on ressent de CC

> car membres de l’endogrp concernés moins perçus comme similaires à soi

25
Q

Étude de Goto et Karasawa (2011) sur le niveau d’identification dans un contexte professionnel

Grande entreprise qui a commis des dommages
envers plusieurs groupes de personnes

> ID à l’entreprise en général
ou à son service

Quelle ID préférable pour CC ?

A

ID au sous groupe préférable
> n’a pas contribué directement aux dommages
> contrairement au groupe général

26
Q

Shaughnessy, Braun, Hentschel & Peus (2016)

Discri positive et perception de justice ?

A

Politique de quotas&raquo_space; perception de justice faible
> surtout chez ceux qui n’en bénéficient pas
> même chez les bénéficiaires potentiels

= viol norme méritocratique

27
Q

Expliquer mécanismes d’influence des quotas sur l’intention de postuler

A

Quota&raquo_space; diminue sentiment de justice procédurale

Or la justice procédurale est positivement liée à
> au support organisationnel anticipé
> au prestige organisationnel
= 2 facteurs qui fondent l’attractivité orga

Et c’est l’attractivité orga qui joue sur
l’intention de postuler

> phéno similaire chez
H (non bénéf) autant que F (bénéf)