Abordagem clássica da administração Flashcards

(34 cards)

1
Q

Principio da cadeia escalar

A

predicava uma linha de autoridade contínua, partindo do topo da hierarquia até os níveis mais baixos de quem executa a ordem ou comando.

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Q

Os 14 princípios gerais da administração por Fayol

A

Divisão do trabalho: Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
Autoridade e responsabilidade: Equilíbrio entre o direito de dar ordens e o dever de prestar contas.
Disciplina: Obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
Unidade de comando: Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.
Unidade de direção: Um plano para cada conjunto de atividades com o mesmo objetivo.
Subordinação dos interesses individuais aos gerais: Interesses gerais da empresa devem prevalecer sobre os interesses particulares das pessoas.
Remuneração do pessoal: Justa e garantida satisfação para os empregados e a organização em termos de retribuição.
Centralização: Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
Cadeia escalar: Linha de autoridade do escalão mais alto ao mais baixo, seguindo o princípio do comando.
Ordem/organização: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar, tanto material quanto humana.
Equidade: Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
Estabilidade do pessoal: Rotatividade prejudicial para a eficiência da organização; permanência prolongada é benéfica.
Iniciativa: Capacidade de visualizar e assegurar pessoalmente o sucesso de um plano.
Espírito de equipe: Harmonia e união entre as pessoas são forças importantes para a organização.

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3
Q

Qual é um dos princípios gerais da administração que enfatiza a especialização das tarefas e das pessoas?

A

Divisão do trabalho

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4
Q

O que significa autoridade, de acordo com os princípios gerais da administração de Fayol?

A

O direito de dar ordens e o poder de esperar obediência

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5
Q

O que é o princípio da “divisão do trabalho”?

A

A especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

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6
Q

Qual é o significado de autoridade, de acordo com os princípios de Fayol?

A

Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência.

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7
Q

O que é disciplina, de acordo com os princípios de Fayol?

A

Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

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8
Q

Explique o princípio da “unidade de comando”.

A

Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.

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9
Q

O que significa “remuneração do pessoal” nos princípios de Fayol?

A

Refere-se à justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

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10
Q

Qual é o princípio que defende a concentração da autoridade no topo da hierarquia organizacional?

A

Centralização.

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11
Q

O que é “espírito de equipe” de acordo com os princípios de Fayol?

A

A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

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12
Q
A
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13
Q

Explique o princípio da “equidade”.

A

Resposta: Refere-se à amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

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14
Q

Qual foi o principal objetivo da Escola da Administração Científica?

A

Melhorar a eficiência e a produtividade no trabalho.

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15
Q

Quem foi o principal proponente da Escola da Administração Científica?

A

Frederick Winslow Taylor.

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16
Q

Qual era a ênfase principal da Administração Científica?

A

Otimização dos processos de trabalho.

17
Q

Segundo a Escola da Administração Científica, como as tarefas de trabalho deveriam ser realizadas?

A

Utilizando métodos científicos para descobrir a melhor maneira.

18
Q

Qual era a abordagem de Taylor em relação à remuneração dos trabalhadores?

A

Pagamento por desempenho.

19
Q

Qual dos seguintes não é um princípio fundamental da Administração Científica?

A

a) Ênfase na eficiência.
b) Padronização e simplificação do trabalho.
c) Desconsideração dos fatores humanos.
d) Seleção e treinamento dos trabalhadores.

20
Q

Por que a Administração Científica foi criticada?

A

Por ignorar os fatores humanos e sociais no trabalho.

21
Q

Qual era a visão de Taylor sobre a seleção e treinamento dos trabalhadores?

A

Os trabalhadores devem ser selecionados e treinados com base em suas habilidades.

22
Q

Qual abordagem de remuneração foi introduzida pela Administração Científica?

A

Pagamento por desempenho.

24
Q

Como a Escola da Administração Científica contribuiu para o desenvolvimento da administração?

A

Introduzindo métodos científicos na gestão.

25
Qual teoria da administração enfatiza exclusivamente as pessoas e a organização informal?
Teoria das Relações Humanas
26
Em qual teoria da administração a ênfase está nas tarefas e na racionalização do trabalho no nível operacional?
Administração Científica
27
Qual teoria da administração reafirma as proposições clássicas, com ênfase em princípios gerais de gestão, objetivos e resultados, e abrange tanto a organização formal quanto a informal?
Teoria Neoclássica
28
Na qual teoria da administração a ênfase está na estrutura, eficiência e na organização exclusivamente formal?
Teoria Clássica
29
Qual teoria da administração concentra sua ênfase tanto na estrutura quanto no ambiente, abrangendo tanto a organização formal quanto a informal?
Teoria Estruturalista
30
Em qual teoria a eficiência e a organização exclusivamente formal são os principais pontos de destaque?
Teoria Clássica
31
Qual teoria da administração reafirma, em certa medida, as proposições clássicas, com destaque para os princípios gerais de gestão, objetivos e resultados?
Teoria Neoclássica
32
Em qual teoria da administração a ênfase está tanto na estrutura quanto no ambiente organizacional?
Teoria Estruturalista
33
Qual teoria da administração enfatiza exclusivamente as pessoas e a organização informal?
Teoria das Relações Humanas
34
Em qual teoria da administração a ênfase está na racionalização do trabalho no nível operacional?
Administração Científica