Adhésion au traitement ---» Done Huss Flashcards

(54 cards)

1
Q

V/F. 20% des patients qui ont un traitement à long terme peuvent être considérés comme non-adhérents

A

Faux, 50%

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2
Q

V/F. Environ 50% des professionnels de la santé (infirmières, médecins, pharmaciens) ne questionnent pas les patients sur leur adhésion sur une base régulière.

A

Vrai

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3
Q

Parmis tous ces synonyme du mot adhésion, identifier ceux (2) qu’il faut éviter d’utiliser en pratique.
Adhésion
Observance
Compliance
Observance thérapeutique
Persistance
Adhérence
Fidélité
Concordance

A

Compliance
Adhérence

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4
Q

Définition de l’adhésion?

A

Degré avec lequel le COMPORTEMENT de la personne coïncide avec les recommandations des professionnels de la santé.
OU
Engagement d’une personne à suivre les recommandations thérapeutiques au sujet desquelles elle s’est entendue avec le prescripteur.

Aspect comportemental = au coeur de l’adhésion

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5
Q

L’engagement dans les traitements est un concept _____ qui requiert la prise en compte des préférences de la personne, ses attitudes, ses décisions, et son comportement face au traitement, ainsi que les caractéristiques du traitement, le contexte de soins et la relation entre la personne et les professionnels qui offrent les soins

A

dynamique

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6
Q

V/F. L’adhésion est le but ultime d’un traitement.

A

Faux, l’adhésion est un moyen d’atteindre les objectifs thérapeutiques

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7
Q

Concernant les plusieurs formes que peut prendre la non-adhésion:
- ____ la prescription
- Accepter la prescription mais ne pas se_____ le traitement
- Cesser le traitement ______
- Sauter des doses (______ ou _____)
- _____ / _____ les doses
- Prendre des « vacances »
- _______ / ne pas cesser le traitement tel qu’indiqué
- Ne pas respecter la ______ ______ (ex. inhalation, gouttes)
- Ne pas respecter les ______ de la prise (ex. interactions,
alcool, nourriture)

A
  • Refuser la prescription
  • Accepter la prescription mais ne pas se procurer le traitement
  • Cesser le traitement **prématurément **
  • Sauter des doses (volontairement ou involontairement)
  • Diminuer / augmenter les doses
  • Prendre des « vacances »
  • Surconsommer / ne pas cesser le traitement tel qu’indiqué
  • Ne pas respecter la technique d’administration (ex. inhalation, gouttes)
  • Ne pas respecter les conditions de la prise (ex. interactions, alcool, nourriture)
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8
Q

Nommer les trois (3) composantes de l’adhésion.

A

Initiation
Observance
Persistance

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9
Q

Définir les 3 composantes de l’adhésion, soit
Initiation:
Observance:
Persistance:

A
  • Initiation: Débuter le tx
  • Observance: Respecter la poso prescrite, les modalités de prises et autres précautions de l’initiation jusqu’à la dernière dose prise
  • Persistance: Prendre le traitement pour la durée prescrite
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10
Q

L’adhésion est un processus _____ et _____.

A

dynamique et réfléchi

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11
Q

V/F. Il est très facile de prédire l’adhésion.

A

Faux, car ça change selon le
- patient
- Rx
- moment de prise

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12
Q

Voir diapo 25-32

A

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13
Q

Pourquoi on dit que la mauvaise adhésion est un problème de santé publique?

A
  • Réduction des bénéfices de santé escomptés (ex.
    diabète)
  • Emergence de résistances (ex. antibiotiques)
  • Conclusion à l’échec du traitement
  • Modifications inutiles du traitement (ex. asthme)
  • Complications, hospitalisations, décès (ex.
    hypertension)
  • Coûts pour le système de soins de santé
  • Perte de confiance des patients
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14
Q

Les conséquences sur la santé publique selon la non-adhésion varient selon quoi? (3)

A

maladie, le médicament, le comportement

« Pour certaines maladies chroniques, il pourrait y avoir autant d’avantages à améliorer l’usage de la médication existante que de découvrir de nouveaux médicaments. »

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15
Q

Afin de mieux intervenir pour améliorer l’adhésion, il est optimal de suivre 5 étapes. Les nommer

A

1 Établir l’atmosphère
2 Reconnaitre la non-adhésion
3 Identifier la cause selon le modèle SVP
4 Intervenir selon la cause
5 Établir le plan d’action, planifier le suivi et conclure

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16
Q

Établir l’atmosphère:
L’_____ de la _____ et la manière de _____ sont des aspects cruciaux de la consultation en adhésion.

L’approche de l’___ ______ peut être particulièrement inspirante à cet égard.

L’entretien motivationnel est « un style de conversation
collaboratif visant à renforcer la motivation de la personne et
son engagement envers le changement ». Le changement
ici est l’adoption d’un comportement favorable, soit l’adhésion
au traitement médicamenteux.

A
  • Atomosphère de consultation / communiquer
  • entrretien motivationnel
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17
Q

Qu’est-ce que l’entretien motivationnel?

A

style de conversation collaboratif visant à renforcer la motivation de la personne et son engagement envers le changement (bien adhérer au tx)

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18
Q

Nommer quatre (4) composantes de l’entretien motivationnel.

A

Partenariat
Évocation
Non-jugement
Altruisme

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19
Q

Décrire ces quatres (4) composantes:
Partenariat
Évocation
Non-jugement
Altruisme

A

Partenariat: Consultation active entre 2 experts

Évocation : Reconnaître que la personne a déjà des capacités et des ressources pour adopter un comportement, le pharmacien facilite la prise de conscience de ces ressources et leur mobilisation

Non-jugement: Accueillir la personne sans attente et sans
réserve et reconnaître qu’elle en mesure de faire ses propres choix face à son traitement et sa santé

Altruisme: Intention sincère du pharmacien de chercher à comprendre la vision et le vécu de la personne

2 experts = phm du tx et patient de son vécu

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20
Q

Comment peut-on établir l’atmosphère?

A
  1. Question ouverte
  2. Reflets
  3. Valorisations
  4. Demander-fournir-demander
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21
Q

Associer les différents énoncés suivants:
1. Question ouverte
2. Reflets
3. Valorisations
4. Demander-fournir-demander

Permet à la personne de voir que les efforts sont reconnus et de développer la confiance en ses capacités

Témoigne d’une écoute active et permet à la personne de poursuivre sa réflexion et de favoriser les prises de conscience

Permet à la personne de s’exprimer sur son vécu, permet au pharmacien.ne et à la passe personne de développer une compréhension commune de la situation

A

Permet à la personne de voir que les efforts sont reconnus et de développer la confiance en ses capacités: VALORISATIONS

Témoigne d’une écoute active et permet à la personne de poursuivre sa réflexion et de favoriser les prises de conscience: REFLETS

Permet à la personne de s’exprimer sur son vécu, permet au pharmacien.ne et à la passe personne de développer une compréhension commune de la situation: QUESTIONS OUVERTES

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22
Q

À quois la stratégie demander-fournir-demander et c’est quoi cette stratégie?

A

C’est une stratégie pour fournir de l’information

  1. DEMANDER l’accord à la personne pour lui en dire davantage.
  2. FOURNIR de l’information (si accord).
  3. DEMANDER ce que la patiente en pense.
23
Q

QSJ? « Approche durant laquelle les cliniciens et les patients partagent les meilleures données disponibles lorsqu’ils doivent prendre une décision, et durant laquelle les patients sont appuyés pour réfléchir aux options de manière à éclairer leurs préférences »

A

Prise de décision partagé

24
Q
  1. Quel est le but d’un entretien motivationnel?
  2. Dans quel circonstances peut-on utiliser l’entretien émotionnel?
A
  1. Renforcer la motivation de la personne et son engagements enevrs le channgement de comportement
  2. Adopion ou changement de comportement nécéssaires (ex: adhésion au tx pharmaco)
25
1. Quel est le but de la décision partagée? 2. Dans quel circonstances peut-on utiliser la prise de décision partagée.
1. Aider la personne à prendre une décision médicale éclairée et fondée sur ses valeurs 2. Lorsque plusieurs options valables exisent (ex: pour le diabète de type 2: tx pharmao vs changement habitude de vie)
26
Lire: reconnaitre la non-adhésion:
...
27
QSJ? Je permet de confirmer la situation de non-adhésion et d’en savoir plus sur la composante en cause (non-initiation, non-persistance, non- observance).
L'échange avec la personne | Questions ouvertes permettent de bien établir + compléter le portrait.
28
Identifier les types de questions qu'on peut poser pour éviter la non-adhésion. - Je remarque à votre dossier que vous êtes en retard pour ce médicament - Je remarque à votre dossier que ce médicament devait être renouvelé. Y a-t-il eu un changement pour lequel je ne serais pas au courant? - Pourquoi ne voulez-vous pas ce médicament ou pourquoi vous ne le prenez pas? - Comment ça se passe avec le traitement? » - Pouvez-vous me décrire comment vous prenez ce médicament à la maison? - Il me semble que vous devriez aussi prendre ce médicament? | Il faut éviter les autres!
« Je remarque à votre dossier que ce médicament devait être renouvelé. Y a-t-il eu un changement pour lequel je ne serais pas au courant? « Comment ça se passe avec le traitement? » « Pouvez-vous me décrire comment vous prenez ce médicament à la maison? »
29
À l'aide de quoi faut-il identifier la cause de la non-adhésion?
Modèle Savoir-Vouloir-Pouvoir (SVP)
30
V/F. Une même situation de non-adhésion peut seulement être causer par une circonstance particulière.
Faux, peut comporter plusieurs types de causes!
31
Expliquer le modèle Savoir-Vouloir-Pouvoir (SVP). En d'autes mots, définir c'est quoi le: - savoir - vouloir - pouvoir
- Savoir: Avoir les connaissances nécessaires sur la maladie et le traitement. La personne sait. - Vouloir: Avoir la motivation nécessaire pour prendre son traitement. La personne veut. - Pouvoir: Être capable de prendre son traitement. La personne peut.
32
IDENTIFIER SI LE PROBLÈME est d'origine: S, V ou P croit plus aux produits naturels qu’aux « produits chimiques » difficultés à se rendre à la pharmacie ne sait pas qu’elle devra prendre son médicament pendant plusieurs mois difficultés à avaler les comprimés, à mettre des gouttes, inhalation ne croit pas qu’elle est malade (ex. maladies asymptomatiques) ne se sent pas vulnérable aux conséquences de la maladie ne fait pas confiance à son professionnel de la santé a entendu que le médicament est « dangereux » ne connaît pas la méthode d’administration ne croit pas qu’elle est vulnérable aux complications de la maladie ne comprend pas sa maladie et ses complications ou n’en a pas été informée difficultés à prendre les comprimés dans l’emballage traitement complexe (moments, nombre de doses, etc.) ne perçoit pas l’utilité, les bénéfices actuels ou potentiels de son traitement (même après en voir été informée) tendance à oublier ne connait pas les bénéfices et le but du traitement ne sait pas s’il y aura des effets indésirables ou quelles mesures prendre pour les réduire ou les maîtriser stigmatization (ex. VIH, problème de santé mentale) effets indésirables +++ n’a pas bien compris la posologie/la façon de prendre son médicament traitement ne convenant pas au mode de vie (ex. horaire de travail, habitudes, etc.) handicap physique ou des problèmes moteurs empêchant d’utiliser correctement le dispositif d’administration problèmes cognitifs ou dépression a peur de devenir dépendante des médicaments coûts des médicaments désapprobation des personnes importantes pour le patient
croit plus aux produits naturels qu’aux « produits chimiques »: **V** difficultés à se rendre à la pharmacie: **P** ne sait pas qu’elle devra prendre son médicament pendant plusieurs mois: **S** difficultés à avaler les comprimés, à mettre des gouttes, inhalation: **p** ne croit pas qu’elle est malade (ex. maladies asymptomatiques): **V** ne se sent pas vulnérable aux conséquences de la maladie ne fait pas confiance à son professionnel de la santé: **V** a entendu que le médicament est « dangereux »: **V** ne connaît pas la méthode d’administration: **S** ne croit pas qu’elle est vulnérable aux complications de la maladie: **V** ne comprend pas sa maladie et ses complications ou n’en a pas été informée: **S** difficultés à prendre les comprimés dans l’emballage: **P** traitement complexe (moments, nombre de doses, etc.): **P** ne perçoit pas l’utilité, les bénéfices actuels ou potentiels de son traitement (même après en voir été informée): **V** tendance à oublier: **P** ne connait pas les bénéfices et le but du traitement: **S** ne sait pas s’il y aura des effets indésirables ou quelles mesures prendre pour les réduire ou les maîtriser: **S** stigmatization (ex. VIH, problème de santé mentale): **P** effets indésirables +++: **P** n’a pas bien compris la posologie/la façon de prendre son médicament: **S** traitement ne convenant pas au mode de vie (ex. horaire de travail, habitudes, etc.): **P** handicap physique ou des problèmes moteurs empêchant d’utiliser correctement le dispositif d’administration: **P** problèmes cognitifs ou dépression: **P** a peur de devenir dépendante des médicaments: **V** coûts des médicaments: **P** désapprobation des personnes importantes pour le patient: **p**
33
La non-adhésion causé par le VOULOIR se résume à dire que la personne est ambivalente face à son traitement, souvent en raison de ....... (4)
peurs inquiétudes croyances ne voit pas les avantages du traitement
34
V/F. Si un patient dit: «je ne veux pas prendre mon médicament», il faut directement assumer que c'est un problème de vouloir.
Faux! Pour distinguer les types de causes : - Si cette barrière était levée (coût, effet indésirable, routine- POUVOIR) ou si la personne avait toute l’information nécessaire pour savoir comment prendre son médicament (SAVOIR), est-ce que cela favoriserait l’adhésion?
35
# pas une question IMPORTANT DE GARDER EN TÊTE QUE **L’adhésion au traitement médicamenteux n’est qu’un aspect des recommandations faites aux patients!**
...
36
# intervenir selon la cause Quels sont les deux (2) principes essentiels à l'intervention?
- Considérer où en est la personne face à l’adoption du comportement de santé - Intervenir en adéquation avec la ou les cause(s) identifiées(s)
37
Quelle est la structure optimale pour intervenir en cas de non-adhésion. | 3 points importants
1. Préciser la difficulté pour orienter la consultation 2. Explorer ce qui a été dit ou fait par le passé 3. Informer en utilisant la stratégie Demander-Fournir-Demander
38
INTERVENTION : SAVOIR
...
39
Nommer trois (3) choses qu'on peut faire en tant que phm pour améliorer la non adhésion causé par le «Pouvoir».
1. Vérifier les barrières à la prise de médicaments et les éléments facilitants (au niveau pratique, cognitif, fonctionnel, social, environnemental, économique) 2. Impliquer la personne dans le recherche de solutions 3. Celles-ci doivent être en adéquation avec la barrière; les facteurs facilitants doivent être mobilisés
40
INTERVENTION : POUVOIR
Intervention: POUVOIR (EFFETS INDÉSIRABLES)
41
Nommer des stratégies pour établir une routine / contrer les oublis. (Pouvoir)
Important: il faut adapter le médicament à la vie de la personne (et non le contraire): - Dispill, pillulier - Placer les médicaments à vue - En avoir toujours sur soi - Associer à un geste habituel (brosser les dents, café, etc.) - Synchroniser les renouvellements - Alertes / applications * Impliquer les proches, autres professionnels de la santé
42
Nommer des stratégies pour diminuer les effets indsirables causés par un Rx qui fait en sorte que le pt ne prend plus son médicament.
1. Ajuster la dose, le moment de la prise 2. Autres options thérapeutiques 3. Mesures non-pharmacologiques 4. Pause du traitement * Rappeler les avantages du traitement (peut être important lorsque les Eis ne peuvent être complètement éliminés; pour faire pencher la balance)
43
44
Intervention : VOULOIR
...
45
Si la personne argumente, vous interrompt, est manifestement en désaccord ou change de sujet, ceci peut être un signe de quoi?
Résistance à l’adoption du comportement et/ou votre intervention
46
Comment deal avec la résistance?
Il faut accepter la résistance et éviter d’essayer de convaincre; on peut proposer à la personne de poursuivre à un autre moment. Il faut bâtir et préserver l’alliance thérapeutique.
47
VOIR : Établir le plan d’action, planifier le suivi et conclure
...
48
V/F. Le suivi d'une non-adhésion est essentiel.
Vrai
49
Qu'est-ce qu'ils faut écrire dans le dosseir lors de non-adhésion?
causes de non-adhésion identifiées et solutions proposées
50
Lorsqu'un fait un suivi de non-adhésion, il faut prendre du temps pour vérfier quoi? (3)
- l’adoption des mesures qui ont été discutées; - leur acceptabilité et faisabilité ; - leur efficacité.
51
Lorsqu'on conclue une intervention pour une non-adhésion, que doit-on faire?
- Vérifier si la personne a besoin d’informations additionnelles - Rappeler les ressources disponibles - Au besoin, encourager la personne - Rappeler sa disponibilité
52
RÉSUMÉ
...
53
POINTS IMPORTANTS:
POINTS IMPORTANTS (suite)
54
Étudier les autres ressources sur mon portial???
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