Administración de Personal Flashcards
(20 cards)
S1 - Proceso de provisión de personal
Proceso crítico dentro de la gestión de recursos humanos que se enfoca en satisfacer las necesidades de personal y alinear el talento con los objetivos estratégicos de la empresa. Incorpora la planificación de necesidades de personal, el reclutamiento y selección, y la inducción.
S1 - Reclutamiento interno
Proceso de llenar vacantes dentro de la organización mediante la promoción, transferencia o movimiento lateral de empleados actuales. Aumenta la moral y ofrece oportunidades de desarrollo.
S1 - Reclutamiento externo
Búsqueda de candidatos fuera de la organización a través de agencias, servicios en línea, ferias de empleo, etc.. Introduce nuevas ideas y perspectivas.
S1 - Selección de personal
Proceso sistemático para elegir entre los candidatos reclutados a aquellos que mejor satisfagan las necesidades organizacionales. Busca al candidato más adecuado para el cargo disponible.
S1 - Inducción (onboarding)
Proceso estructurado y sistemático para integrar a los nuevos empleados en la organización. Incluye etapas como la preinducción, el primer día y el seguimiento con capacitación. Reduce la rotación y mejora el rendimiento.
S1 - Perfil de cargo
Representación detallada de las funciones y habilidades requeridas para un puesto específico. Describe competencias, responsabilidades, nivel de educación y experiencia necesaria. Facilita el reclutamiento, la formación y la evaluación.
S1 - Descripción de cargos
Herramienta fundamental que detalla las responsabilidades, habilidades necesarias, calificaciones y experiencia deseada para cada posición. Aclara las expectativas y sirve de base para la evaluación y el desarrollo.
S1 - Fuentes de reclutamiento
Lugares o métodos utilizados para identificar e interesar a candidatos potenciales. Se dividen en internas (empleados actuales) y externas (fuera de la organización).
S1 - Competencias (en el perfil de cargo)
Conjunto de habilidades, conocimientos y destrezas necesarias para cumplir efectivamente las tareas asignadas en un puesto. Pueden ser técnicas (hard skills) y blandas (soft skills).
S1 - Planificación de necesidades de personal
Fase inicial del proceso de provisión de personal donde se identifican las necesidades actuales y futuras de personal, trabajando con los gerentes de cada departamento. Es crucial para una gestión estratégica del personal.
S2 - Bienestar
Se refiere a un estado de equilibrio donde el individuo experimenta salud física, mental y emocional, lo cual impacta directamente en su desempeño laboral. Incluye iniciativas que promueven estilos de vida saludables como programas de fitness y asistencia psicológica.
S2 - Compensaciones
Es el conjunto de retribuciones monetarias y no monetarias que una organización ofrece a sus empleados a cambio de su trabajo. Abarca salarios, bonificaciones e incentivos, siendo clave para la atracción y retención de talento.
S2 - Beneficios
Son las gratificaciones adicionales a las compensaciones económicas que percibe un trabajador, que pueden incluir seguros de salud y planes de retiro. Mejoran el bienestar de los empleados y permiten a las organizaciones diferenciarse en el mercado laboral.
S2 - Equidad Interna
Se refiere a la justicia percibida por los empleados en comparación con sus compañeros dentro de la misma organización. Empleados en roles similares con responsabilidades y habilidades comparables deben recibir compensaciones equiparables.
S2 - Equidad Externa
Aborda la percepción que tienen los empleados sobre la equidad de su compensación en relación con otros en roles similares fuera de la organización. La falta de equidad externa puede llevar a una alta rotación de personal.
S2 - Compensación Total (Total Rewards)
Es un enfoque holístico de las recompensas ofrecidas a los empleados, que trasciende las compensaciones salariales tradicionales para incluir beneficios no salariales, tangibles e intangibles. Combina incentivos monetarios y no monetarios.
S2 - Recompensas Salariales (Monetarias)
Son aquellas que se traducen directamente en pagos monetarios, incluyendo salarios base, bonos por desempeño y comisiones.
S2 - Recompensas No Salariales (No Monetarias)
Juegan un papel crucial en la construcción de una experiencia laboral positiva e incluyen aspectos como la oportunidad de crecimiento profesional, autonomía en el trabajo y reconocimiento.
S2 - Programa de Beneficios
Es el conjunto de ventajas que una organización ofrece a sus empleados, además de sus compensaciones monetarias directas, como seguros de salud y planes de pensiones.
S2 - Estrategias de Compensaciones y Reconocimientos
Son el conjunto de políticas y prácticas que una organización utiliza para recompensar a los empleados, tanto en términos financieros como no financieros, ayudando a atraer, retener talento y alinear objetivos.
