attentes de conséquences Flashcards

1
Q

qu’est-ce que la croyance de maitrise?

A
  • reflectent le degrés auquel une personnes croit qu’elle produit les conséquences qu’elle souhaite obternis et empêche celles qui y sont contraires (doesn’t want)
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2
Q

quels sont les strategie d’adaptation?

A
  • approche vs evitement
  • sociale vs solidaire
  • proactif vs reactif
  • direct vs indirect
  • alloplastique vs autopolastique
  • centré sur le probleme vs centré sur l’émotion
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3
Q

si la croyance de maitrise est forte et resistantes, what will happen?

A

indivdu perçois un lien étroit de causalité entre ses actions et leur conséquences (more inclined to try)

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4
Q

si la croyance de maitrise est faibles et fragile, what will happen?

A

individu perçoit que ses initiatives personnelles et se actions produisent peu d’effet sur ce qui se passe (feels inutile, futile)

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5
Q

approche vs evitemment

A

se diriger vers probleme (essayer de resoudre) vs s’eloigner (evitement)

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6
Q

social vs solidaire

A

agirs avec une equipe/partenaire.s(Asking for help, therapist) vs seul (buy a book about the problem)

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7
Q

proactif vs reactif

A

agir par prevention vs apres que le probleme sois apparu

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8
Q

direct vs indirect

A

agir soi-meme ou demander a une autre personne de la faire

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9
Q

alloplastique vs autoplastique

A

agir pour changer probleme vs se changer soi meme

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10
Q

centré sur le probleme vs centré sur l’émotion

A

agir pour gérer le probleme vs pour reguler reponse emotionnelle au probleme

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11
Q

si croyance de maitrise est haute, which ones will they pick?

A
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12
Q

si croyance de maitrise est basse, which ones will they pick?

A
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13
Q

maitrise vs impuissance

A

2 style de croyance:
1. orientation motivationnelle de maitrise
2. orientation motivationnelle d’impuissance

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14
Q

qu’est que le style de croyance motivationnelle de maitrise?

A
  • representation de soi robuste et resistence face a l’echc
  • echec = information constructive qui suggere que la personne doit revoir ses efforts, strategies, ressource (accept those infos and adjust)
  • reste centrée sur la tache et la restauration de maitrise if they fail
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15
Q

what is the style de croyance motivationnelle impuissance?

A
  • reprensatation de soi fragile afce a l’echec (Estime lowers very fast)
  • repond a l’echec en abandonnant, en se retirant et en agissant comme si la situation etait hors de son controle
  • echec = sign d’incapacité personnelle
    denigrent their own valeur, humeur, etc.
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16
Q

qu’est-ce que l’impuissance acquise?

A
  • etat psychologique qui aparait lorsque l’individu s’attend a ce que les choses qui survienne dans sa vie soi incontrolable (facteur hors du controle determine the consequences)
  • dont do anything to change it (bifactorielle influence between it and depression)
17
Q

l’impuissance acquise créent des deficite, lesquelles?

A

motivationnel (passivité)
apprentissafe (Desengagement, pessimisme)
emotionnels (Depression)

18
Q

how does one get someone to stop being in impuissance acquise?

A

agir sur les sources d’auto-efficacié pour redeclencher ce sentiment (micro geste)

19
Q

what are attributions?

A
  • explication causale de l’occurence d’une certaine conséquence
20
Q

when do we ask ourselves what caused something?

A

when we fail or succeed

21
Q

what do we usually attribute it to?

A

usually attribute it to efforts, habileté, strategie, chance, difficulte de la tache, intelligence, experience plasir, aide obtenu

22
Q

toutes les attributions se situent sur une structure causale a trois dimensions, lesquelles?

A

locus (causes internes ou externes)
stabilité (causes stables vs instables)
controlabilité (causes controlable vs incontrolable)

23
Q

what are les styles explicatifs?

A

type d’attribution préféré - chemin utiliser pour expliquer things that happened to us
variable de la personnalité, relativement stable, cognitivement fondée

24
Q

il existe deux types de styles explicatifs, lesquels?

A
  1. pessimiste
  2. optimiste
25
Q

le style explicatif pessimiste et les 3 dimensions

A
  1. locus interne
  2. attribution stable
  3. attribution incontrolable
26
Q

le style explicatif explicatif optimiste et les 3 dimensions

A
  1. locus externe
  2. attribution instable
  3. attribution controlable
27
Q

plus de controle, est-ce toujours mieux?

A
  • generalement -> oui en terme de bien entre psycho et physique
  • but if the situation is not controlable -> is can lead to anxiety, depression, etc.