AVALIAÇÃO EX ANTE Flashcards

(70 cards)

1
Q

as etapas da análise ex ante são 8:

i) diagnóstico do problema;
ii) caracterização da política: objetivos, ações, público-alvo e resultados esperados;
iii) desenho da política;
iv) estratégia de construção de confiabilidade e credibilidade;
v) estratégia de implementação;
vi) estratégias de monitoramento, de avaliação e de controle;
vii) análise de custo-benefício; e
viii) impacto orçamentário e financeiro.

A

certo

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2
Q

Antes de implementar a ação
governamental, precisa-se estimar os custos e os benefícios esperados, a não ser que essa análise
só possa ser ponderada por fatores de difícil mensuração

A

errado

mesmo que os fatores sejam de dificil ponderação é preciso estimar os custos e os benefícios esperados

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3
Q

apenas a criação e a expansão de politicas demandam análise ex ante

A

errado
o aperfeiçoamento tb demanda
CRIAÇÃO -> NUNCA RECEBEU RECURSO ORÇAMENTÁRIO
EXPANSÃO -> AUMENTA O VALOR DA RENUNCA DE RECEITA
APERFEIÇOAMENTO -> ALTERA UMA POLÍTICA DE FORMA A AUMENTAR OU NÃO A NECESSIDADE DE RECURSOS

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4
Q

É RECOMENDADO EXECUTAR ANALISE EX ANTE QUANDO O IMPACTO FISCAL FOR SUPERIOR A 150 MILHÕES OU CORRESPONDER A 5% AO ANO DO ORÇAMENTO DO ÓRGÃO, FUNDO OU ENTIDADE DO ORÇAMENTO FISCAL OU DA SEGURIDADE SOCIAL;

A

PERFEITO…

150 MILHÕES AO ANO OU 5% AO ANO DO ORÇAMENTO

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5
Q

SE A POLITICA SOFREU UMA ANALISE EX POST BAIXA OU INSATISFATORIA, ELA DEVE SER DESCONTINUADA

A

ERRADO

É RECOMENDADO FAZER UMA ANALISE EX ANTE DAS REFORMULAÇÕES

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6
Q

Ao priorizar alguns problemas, não se está relegando outros a um segundo
plano, mas, sim, organizando-se uma forma de intervir sobre a realidade que pressupõe que
alguns desses problemas são causas, enquanto outros, suas consequências.

A

PERFEITO LITERALIDADE DO MANUAL

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7
Q

EM POLÍTICAS PUBLICAS O IDEAL É TER SOLUÇÕES PRONTAS MESMO QUE A IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA NAO SEJA CLARA

A

ERRADO
Os problemas devem suscitar
a busca por soluções, e não o contrário,

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8
Q

A árvore de problema é um diagrama em que no plano central está o problema identificado,
e no plano inferior, as causas relacionadas, destacando a causa priorizada, e no plano superior, as consequências do problema.
A árvore de problema é o diagrama que se monta a partir de um brainstorming sobre possíveis causas para o problema a ser solucionado.

A

certo

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9
Q

o formulador da proposta deve utilizar apenas indicadores quantitativos elaborados pelo equipe elaboradora da política publica

A

errado
o formulador da proposta pode utilizar indicadores quantitativos elaborados por ele ou por fontes secundárias, devida mente
citadas

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10
Q

características da qualidade da informação, segundo COBIT 5

  • > qualidades intrínsecas da informação: acurácia, imparcialidade e reputação da fonte;
  • > qualidades contextuais da informação: atualidade e relevância; e
  • > acessibilidade da informação: disponibilidade e não restrição ao acesso
A

perfeito reveja, sinto cheiro de questão

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11
Q

Cada unidade deve elaborar e executar seus planos de dados abertos, conforme orientações do decreto expedido pelo Poder Executivo Federal, e deve abrir as suas bases de dados que não contenham informações protegidas ou de acesso restrito. Isso tem como objetivo ampliar a transparência ativa dos órgãos.

A

perfeito

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12
Q

Já que a metodologia de coleta de dados, frequência,
abrangência, entre outras características, costumam variar entre países, a comparação direta dos dados brasileiros com esses outros nem sempre é possível e por isso não deve ser feita

A

errado… ela nem sempre é possivel, mas é indicado fazer a comparação com parâmetros internacionais
as comparações são úteis, mas devem considerar as
diferenças socioeconômicas, territoriais e institucionais e até de robustez dos sistemas estatísticos entre os países e de defasagem na coleta de dados

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13
Q

ONU, OMS, OCDE (DESEVOLVIMENTO TEM VÁRIOS INDICADORES DE VARIAS ÁREAS) Pnud, UNESCO, Banco Mundial são instituições que podem fornecer indicadores uteis na comparação de politicas publicas brasileiras com internacionais

A

CERTO

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14
Q

EM SE TRATANDO DE POLÍTICAS PUBLICAS FEDERAIS NÃO SE DEVEM ANALISAR E NEM COMPARAR POLITICAS PUBLICAS MUNICIPAIS OU ESTADUAIS.

A

ERRADO
autocrítica é que, nesse sentido, ainda há espaço para aprimoramento no governo federal, de modo que as propostas de políticas públicas sejam cada vez mais elaboradas a partir de evidências.
EM SUMA, OLHAR O QUE PODE SER MELHORADO, O QUE DEVE SER EVITADO…

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15
Q

Ao fazer a análise ex ante de um politica é importante buscar comparativos em outras políticas. Se a política a ser criada encontra alguma outra similar em âmbito federal, o objetivo está em evitar redundâncias e favorecer a
integração dessas políticas.

A

certo

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16
Q

a avaliação ex ante não possibilita avaliar a alocação de mais recursos em novas politicas com conteúdo semelhante

A

errado
ao analisar ex ante, pode-se descobrir se tem alguma politica ja atacando determinado problema. isso possibilita evitar que mais recursos sejam alocados em outra politica mas que na pratica ataca o mesmo problema

Se a política a ser criada encontra alguma outra similar em âmbito federal, o objetivo está em evitar redundâncias e favorecer a
integração dessas políticas.

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17
Q

na analise de diagnóstico do problema não é recomendado que outra equipe do ministério analise esse diagnóstico, tendo em vista não ter participado da elaboração do mesmo

A

errado

o guia recomenda que outra equipe faça uma análise do diagnóstico, assim como levamos os exames para outro médico

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18
Q

As ferramentas alternativas possíveis na formulação de políticas publicas devem ser apropriadas no ataque à fonte do problema, compatíveis com o setor público, e que obtenham maior resultado ou benefício à sociedade ao menor custo possível. Trata-se de desenhar políticas que sejam efetivas e eficientes, mas que, também, tenham legitimidade social

A

perfeito

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19
Q

potencializar os resultados da ação tem por objetivo que o desenho ideal formulado seja integralmente aplicado ou que ele obtenha o resultado esperado em sua totalidade

A

errado
POTENCIALIZAR NÃO significa necessariamente que o desenho ideal formulado seja integralmente aplicado ou que ele obtenha o resultado esperado em sua totalidade

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20
Q

O objetivo caracteriza-se por ser: essencial, controlável, mensurável, operacional, decomposto,conciso e inteligível

A

certo

ESSENCIAL -> HIERARQUIA / PRIORIDADE

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21
Q

É ACEITO QUE OS OBJETIVOS DE UMA POLITICA PUBLICA NOA SEJAM EXPRESSOS

A

ERRADO
a lógica de não expressar os objetivos em termos de resultados de uma política pública, para evitar o comprometimento com o seu alcance, não é mais viável e aceitável
A diretriz da atuação governamental tem sido cada vez mais pautada pelos instrumentos de
accountability (prestação de contas), de transparência, de monitoramento e de avaliação
das políticas públicas

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22
Q

Se a política não delimitar corretamente o seu público-alvo, aumentam as chances de efeitos indesejados nos incentivos dos diferentes atores da sociedade (ou agentes econômicos) serem promovidos pela política pública.

A

PERFEITO

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23
Q

o princípio da progressividade deve ser traduzido no desenho de políticas redistributivas, ou seja, que beneficiem os que mais
precisam. Isso é essencial para cumprir a função redistributiva do Estado e os objetivos fundamentais da República

A

PERFEITO

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23
Q

o princípio da progressividade deve ser traduzido no desenho de políticas redistributivas, ou seja, que beneficiem os que mais
precisam. Isso é essencial para cumprir a função redistributiva do Estado e os objetivos fundamentais da República

A

PERFEITO

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24
POPULAÇÃO POTENCIAL -> toda a população que possivelmente esteja envolvida no problema diagnosticado POPULAÇÃO ELEGÍVEL -> parcela da população potencial que poderá efetivamente se candidatar ao programa, por atender aos critérios de elegibilidade POPULAÇÃO PRIORIZADA -> os escolhidos quando ha escassez de recursos x excesso de demanda pela política
perfeito
25
a população potencial nunca é igual a população elegível
errado | quando não há focalização da política a população potencial é igual a elegível.
26
o gestor deve estabelecer metas de entrega de produtos ou benefícios para o período de três anos, indicando a continuidade da política.
certo... isso tem por base a LRF criação, expansão ou aperfeiçoamento de ação governamental que acarrete aumento da despesa será acompanhado de: I - estimativa do impacto orçamentário-financeiro no exercício em que deva entrar em vigor e nos dois subsequentes
27
A estimativa de cobertura da politica é proporção de indivíduos efetivamente atendidos em cada grupo de população e determina o nível específico de cobertura esperado. Se não for possível estimar com robustez essa cobertura, esse indicador deve ser deixado de lado
errado... Independente disso, a análise ou a estimativa da tendência da cobertura é um indicador importante na avaliação da efetividade e dos resultados das ações públicas.
28
Há duas formas de definir os beneficiários das políticas. Uma é definindo diretamente os beneficiários ( as 50 escolas com menor nota) e a outra é definindo os elegíveis (podem participar o que tiverem renda até xx, ai essas pessoas tem que se inscrever)
perfeito a forma de definição direta dos beneficiários atua como uma resposta rápida ao problema, pois vai direto em quem está sendo mais afetado na segunda forma é preciso ficar atento a possibilidade de viés na seleção, fazendo com que um grupo específico faça mais inscrições que outro
29
os elegíveis e os beneficiários diretos são as mesmas pessoas
errado há uma diferença entre definir os elegíveis e os beneficiários diretos, pois nem todos os elegíveis se candidatarão à beneficiário da política.
30
``` As ações a serem executadas em políticas publicas envolvem: regulação instrumentos de mercado mecanismos voluntários medidas de informação ```
certo, instrumentos orçamentários e extrorçamentarios são considerados pacote de instrumentos para implantação da política publica
31
a equipe que avalia e diagnostica o problema, é diversa da que desenha a politica
errado | geralmente é a mesma equipe
32
A etapa de desenho da política envolve diversos agentes e diferentes instituições, em vários níveis governamentais e de representações da sociedade, interagindo com capacidades técnicas próprias, interesses específicos e poderes políticos diferenciados.
CERO
33
O desenho supõe, ainda, que as escolhas entre ações políticas alternativas possíveis reflitam a composição dos arranjos institucionais a serem criados e dos atores envolvidos
CERTO E AO MESMO TEMPO as escolhas pressupõem uma compatibilização entre as demandas legítimas da sociedade e a capacidade técnica, política e financeira do poder público.
34
O MODELO LÓGICO DO DESENHO DA POLITICA PUBLICA EXTERNALIZA A CHAMADA TEORIA DA PROGRAMA QUE É A IDEIA EXPLICITA DAS CONSEQUENCIAS DE UMA AÇÃO SOBRE UM PROBLEMA. A TEORIA DEVE INFORMAR SE TAL PROGRAMA ACONTER, OS RESULTADOS SERÃO TAIS QUE LEVARÁ A TAIS IMPACTOS
CERTO O modelo lógico é um passo a passo estruturado (MAS NÃO EXISTE UM PADRÃO OU FORMATO PADRÃO) justamente de forma a demonstrar como recursos e atividades geram produtos, resultados e seus respectivos impactos INSUMOS > ATIVIDADES > PRODUTOS > RESULTADOS > IMPACTOS
35
NO DESENHO DA POLITICA PUBLICA SÃO PERMITIDOS APENAS UM INDICADOR PARA CADA MÉTRICA, QUAIS SEJAM: INDICADOR DE PRODUTOS, DE RESULTADOS E DE IMPACTOS
ERRADO é preciso construir indicadores de produtos, de resultados e de impactos, podendo eventualmente ser necessário mais de um indicador para cada resultado pretendido.
36
NO MODELO LÓGICO, AS AÇÕES INDIRETA RECAEM SOBRE OS BENEFICIÁRIOS INDIRETOS DA POLITICA, ENQUANTO AS DIRETAS RECAEM SOBRE OS BENEFICIÁRIOS DIRETOS
ERRADO atividades diretas, aquelas que recaem sobre os beneficiários da política em si (treinamentos, distribuições de renda etc.); e atividades inDiretas, aquelas necessárias para garantir a realização da política (treinamento de funcionários, tarefas de gerenciamento, provisão de instalações etc.).
37
OUTPUTS - PRODUTOS, FRUTOS DIRETOS E QUANTIFICÁVEIS DA ATIVIDADE, ENTREGUES IMEDIATAMENE OUTCOMES - RESULTADOS, MUDANÇAS OBSERVADAS NO CURTO PRAZO SOBRE INDIVÍDUOS COMO RESULTADO DAS INTERVENÇÃO REALIZADA IMPACTOS - mudanças de mais longo prazo promovidas sobre o aspecto ou a perspectiva futura de seus beneficiários ou grupo no qual se inserem
PERFEITO
38
Não é preciso que todos os aspectos de uma política sejam medidos
CERTO :) APROVEITANDO OS INDICADORES DEVEM SER SMART SPECIFIC -> ESECIFICOS MEASURABLE -> MENSURÁVEIS ACHIEVABLE -> ATRIBUÍVEIS (ALCANÇÁVEL E REALISTA) RELEVANT -> RELEVANTES TIME -> TEMPORLMENTE REGULARES ( A CADA QUANTO TEMPO SERÃO MEDIDOS?)
39
o PPA “é o instrumento legal de planejamento de maior alcance temporal no estabelecimento das prioridades e no direcionamento das ações de governo
PERFEITO ESTÁ NO DOC DE AVALIAÇÃO EX ANTE a criação de nova despesa tem de constar explicitamente do PPA ou ser abrangida por programação previamente existente nesse plano.
40
A proposta de criação, expansão e aperfeiçoamento da ação governamental que implique aumento de despesas ou renúncia de receitas e de benefícios de natureza financeira e creditícia deve ser acompanhada dos : -> o programa a que está associada / se é discricionária ou obrigatória (sempre justificando) -> fontes de financiamento da despesa e possíveis alterações cruzadas em outras rubricas -> demonstrativos de compatibilidade com LOA, PPA e LDO_ > medidas de compensação e estimativa de impacto financeiro para o vigor e 2 subsequentes -> análise de potenciais riscos fiscais
perfetio
41
A estratégia de planejamento engloba quais são os instrumentos disponíveis ou a serem constituídos, e a forma de execução (direta, descentralizada para estados, Distrito Federal e municípios e transferências) para atingir os resultados pretendidos
``` errado essa é a estratégia (plano) de implementação da politica ela engloba: -> definição do modelo de governança -> análise de riscos -> definição do arranjo institucional -> base legal da política -> plano de comunicação ```
42
enquanto o plano de gestão de riscos faz parte do planejamento, a execução da politica refere-se ao plano de implementação.
errado | o o plano de implementação deve vir acompanhado de um plano de gestão de riscos.
43
a analise ex ante garante, ao incorporar uma visão, em detalhes de como ocorrerá a implementação, que antecipando problemas e suas possíveis soluções a política esteja livre de situações inesperadas que demandem respostas não prontas
errado é fato que a analise ex ante permite que se antecipe problemas, mas sempre haverá situações peculiares e inesperadas que não podem ser previstas
44
Articular, pactuar e resolver controvérsias são o tripé do que se entende por gestão, no âmbito da governança de uma política
errado | são o tripé da coordenação
45
Na governança centralizada de um política a execução é do governo federal. Na descentralizada, o papel do governo federal é basicamentra transferir recursos A governança concentrada incumbe a um único orgão toda a realização e na desconcentrada é o mesmo órgão mas a partir de suas unidades descentralizadas
.certo, reveja pq aqui vai ter questão
46
Políticas nacionais com transferências fundo | a fundo ou transferências voluntárias têm seu escopo definido pelo ente recebedor
errado Políticas nacionais com transferências fundo a fundo ou transferências voluntárias têm seu escopo definido nacionalmente Suas regras gerais têm de ser cumpridas por todos aqueles que resolvem aderir à implementação. Sua governança envolve a definição dessas regras gerais e a supervisão e o controle pelo governo federal, enquanto parte da gestão é feita por estados ou municípios.
47
Políticas baseadas em editais abertos estabelecem objetivos e metas, mas deixam aos outros proponentes criarem seus próprios projetos
perfeito
48
as políticas com transferências fundo a funod e as políticas baseadas em editais abertos demandam modelos de governança distintos e excludentes.
errado modelos de governança não são excludentes entre si, pois uma mesma política pode combinar competências, atribuições e ações centralizadas com outras descentralizadas, processos de articulação em rede, pactuação hierárquica e solução desconcentrada de controvérsias. Não existe fórmula única e ideal para o sucesso de uma política. O fundamental é que se deixe explícito como se pretende organizá-la e se encontre a forma mais adequada para atender aos seus objetivos e aos interesses dos beneficiários.
49
a gestão diz respeito à maneira como os atores determinam e operam os insumos e processos que geram produtos, de forma a alcançar resultados positivos, crescentes, em maior escala, com um grau mais elevado de satisfação da sociedade para com os serviços públicos (maior efetividade) e, sempre que possível, a um menor custo (maior eficiência).
PERFEITO
50
A governança pode ser ainda hierárquica ou em rede, insulada e fechada (poucos participantes, ou todos de uma mesma organização) ou aberta e participativa.
CERTP
51
A discricionariedade abre | espaço tanto para a inovação quanto para o arbítrio, o abuso das prerrogativas
CERTO
52
o sucesso da política decorre naturalmente de sua eficiência gerencial
ERRADO Formular políticas consistentes requer um estudo prévio de como articular os atores que mais influem sobre a busca de soluções. Do contrário, haverá a ilusão, para não dizer a ingenuidade, de achar que o sucesso da politica decorre de sua eficiencia gerencial
53
A modulação a ser encontrada entre incentivos e limites é o cerne do que se denomina pac tuação. O pacto em torno da política é firmado quando as ofertas e expectativas do propositor se ajustam às capacidades, aos interesses e às ideias dos parceiros de implementação e avaliação
certo
54
A ações podem ser executada de forma direta pelo ente sem transferência de recursos para outros entes, ou de forma descentralizada / delegada através de recursos recebidos da União na forma de transferências voluntárias ou obrigatórias ou via linha de crédito
certo
55
NOTA DE CRÉDITO é o instrumento por meio do qual é ajustada a descentralização de crédito entre órgãos e/ou entidades integrantes dos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social da União, para execução de ações de interesse da unidade orçamentária descentralizadora e consecução do objeto previsto no programa de trabalho, respeitada fielmente a classificação funcional programática
ERRADO | ESSA DEFINIÇÃO É DE TERMO DE EXECUÇÃO DESCENTRALIZADA
56
o CONVÊNIO DISCIPLINA A TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS DA UNIÃO PARA OS ENTES DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA, APENAS, DE ESTADOS, DF OU MUNICIPIOS PARA A EXECUÇÃO DE PROJETO OU ATIVIDADE DE INTERESSE RECIPROCO EM REGIME DE MUTUA COOPERAÇÃO
ERRADO SERVE PARA DISCIPLINAR RECURSOS DA ADM FEDERAL PARA ADM DIRETA OU INDIRETA DOS ENTES MENORES OU ATÉ MESMO PARA ENTIDADES PRIVADAS SEM FINS LUCRATIVOS...
57
NO CONTRATO DE REPASSE A TRANSFERENCIA DE RECURSOS SE PROCESSA POR INTERMEDIO DA INSTITUIÇÃO OU AGENTE FINANCEIRO QUE ATUA COMO MANDATÁRIO DA UNIÃO. OS MANDATÁRIOS OPERACIONALIZAM E FISCALIZAM AS TRANSFERENCIAS
PERFEITO
58
NO CONVÊNIO DE RECEITA QUEM RECEBE RECURSOS SÃO ÓRGÃOS FEDERAIS QUE FIGURAM COMO CONVENENTE, RECEBENDO RECURSOS PARA EXECUTAR PROGRAMAS ESTADUAIS OU MUNICIPAIS SOB REGIME DE MUTUA COOPERAÇÃO
PERFEITO
59
AS OSCIPS FIRMAM CONTRATO DE GESTÃO E AS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS FIRMAM TERMOS DE PARCERIA
ERRADO OSCIP -> TERMO DE PARCERIA OS -> CONTRATO DE GESTAO
60
SEGUNDO KOTLER UM PLANO DE COMUNICAÇÃO EFICIENTE ENVOLVE : A IDENTIFICAÇÃO DO PUBLICO ALVO, A DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DA COMUNICAÇÃO, A MENSAGEM, A ESCOLHA DO MEIO QUE COMUNICARÁ E A MENSURAÇÃO DOS RESULTADOS DESSA COMUNICAÇÃO
``` CERTO os planos de comunicação contemplem minimamente uma matriz de comunicação que utilize a ferramenta “5W2H” e um detalhamento do processo de comunicação WHAT? WHO? WHY? WHERE? WHEN? HOW? HOW MUCH? ```
61
NA ANÁLISE DE RISCOS SE DETERMINA SE O RISCO É ACEITAVEL
ERRADO NA AVALIAÇÃO DE RISCOS SE DETERMINA SE ELE É ACEITÁVEL AO COMPARAR COM O LIMITE NA ANALISE SE APRECIA AS CAUSAS E FONTES DESSES RISCOS
62
ISO31000 , COSO ERM, ORANGE BOOK SÃO EXEMPLOR DE FRAMEWORKS QUE PODEM SER UTILIZADOS NA GESTÃO DE RISCOS
CERTO
63
NA TÉCNICA DE DELPHI É FEITO UM BRAINSTORMING DOS POSSIVEIS RISCOS, NA FORMA PRESENCIAL
ERRADO NA TECNICA DE DELPHI SÃO DISTRIBUIDOS QUESTIONÁRIOS PARA ESPECIALISTAS EM RISCOS. SUAS RESPOSTAS SÃO RESUMIDAS E REDISTRIBUIDAS PARA COMENTÁRIOS ADICIONAIS. ANONIMATO
64
a ANÁLISE DE RISCOS VISA DESENVOLVER A COMPREENSÃO DOS RISCOS, SUAS FONTES E CAUSAS, SUAS CONSEQUENCIAS E PROBABILIDADES. É UM ESTUDO DETALHADO DOS RISCOS
CERTO MUITAS VEZES SE USA A MATRIZ DE PROBABILIDADE X IMPACTO PARA ANALISAR O GRAU DO RISCO. SUBSIDIARIAMENTE PODE-SE USAR A MATRIZ GUT
65
A FINALIDADE DA AVALIAÇÃO DE RISCOS auxiliar na tomada de decisões com base nos resultados da análise de riscos, sobre quais riscos necessitam de tratamento e a prioridade para a implementação do tratamento.
CERTO comparar o nível de risco encontrado durante o processo de análise com os critérios de risco estabelecidos quando o contexto foi considerado
66
A CONFIANÇA REFERE-SE AO APOIO SUBJACENTE DA POPULAÇÃO NA POLITICA PUBLICA, ENQUANTO O SUPORTE É O APOIO DAS LIDERANÇAS POLITICAS
ERRADO Confiança e suporte são entendidos como o apoio subjacente que a política pública tem para ser implementada em três planos: ``` no plano da população como um todo; . entre as partes diretamente interessadas; e . entre as lideranças políticas. . ```
67
Colaboração coletiva (crowdsourcing) visa aproveitar informação, conhecimento, experiências e talentos dos indivíduos para o desenho e a implementação de políticas públicas, permite que as pessoas moldem a agenda pública e levem suas contribuições aos processos democráticos de maneira contínua, e não apenas em época de eleições.
certo
68
Avalição diz respeito a exame continuo via informações mais simples sobre as politicas Monitoramento envolve julgamento, atribuição de valor e mensuração da política, a fim de melhorar seus processos. É informação mais aprofundada e detalhada
errado é ao contrário
69
Politicas publicas devem dispor de um sistema de monitoramento baseado em indicadores, bem como sistema de avaliação que estabeleça critérios objetivos de avalição e um sistema de controle para validar se as ações estão em linha com os objetivos e regras da política
certo