Bab 3 Visi,Misi,Objektif

Question 1

Visi?
Misi?
Objektif ?

Answer 1

Visi * rancangan jangka masa panjang
* Panduan buat keputusan

Misi * Jelaskan tujuan pg
* Pernyataan aktiviti pg

Objektif *Bentuk maklumat yg spesifik
* Bantu pencapaian tujuan organisasi

Question 2

Ciri objektif yg baek (SMART)

Answer 2

S ( Spesifik ) khusus
M- (Measurable) blh banding dgn tahun lain
A- ( Attainable ) blh dicapai ( guna semua pekerja )
R- ( Realistic ) - Munasabah
T - ( time frame) jangka masa utk capai ( Gn Carta Gantt - perancangan siapkn kerja )

Question 3

Tujuan Visi

Answer 3

• tentukan hala tuju pg
• buat rancangan jangka masa panjang& pendek
• capai matlamat pg
• mendorong semua pihak terlibat dlm sesebuah organisasi

Question 4

Tujuan Visi

Answer 4

• Terangkan aktiviti pg
• memudahkan buat keputusan
• pengagihan HR
• mudahkan pihak pengurusan agih setiap sumber

Question 5

Tujuan objektif

Answer 5

• mudahkan kefahaman
• mempunyai ciri SMART
• Bentuk maklumat khusus
• bantu capai tujuan pg

Question 6

Langkah / Faktor menghasilkan V,M,O

Answer 6

1. Pertumbuhan
2. Utg maximum
3. Daya saing
4. Syer pasaran
5. Jualan
6. Perkhidmatan
7. Titik pulang modal ( TPM )

Question 7

Pertumbuhan

Answer 7

• mampu kembang pg
• buka cawangan baru
• imej lebih baik dlm Industri

Question 8

Untung Maximum

Answer 8

• hasil melebihi kos ( hasil - jualan )
• utg guna sbg pelaburan , buka cawangan
• buat rancangan lebih baik

Question 9

Daya saing

Answer 9

• kemampuan kekalkan koperasi pg
  Cth: gunakan teknologi , jaringan , HR

Question 10

Syer pasaran

Answer 10

• peratus penguasaan pelanggan
• berapa ramai yg beli produk kita
• syer tertinggi ketuai pasaran tindakan akan diikuti pesaing.

Question 11

Jualan

Answer 11

• aktiviti yg beri faedah kpd pembeli Dan penjual
• cara : jualan murah
  Cth: Diskaun,Sampel

Question 12

Perkhidmatan

Answer 12

• tujuannya utk pembeli
  Cth : COD , online , baik pulih jika rosak

Question 13

TPM

Answer 13

Maksud : - kaedah utk tentukan hasil = kos
- jika lebih TPM pg utg
- jika kurang TPM pg rugi

           Formula TPM Hg jual- kos berubah

Question 14

TPM ( Langkah lukisnya )

Answer 14

1. Lukis paksi x & y
2. X = quantity
   Y = hasil / RM
3. Lukis garis hasil
   - mula dari bucu 0
4. Lukis garis kos
   - pastikan bersilang

Question 15

Kesan kegagalan capai objektif

Answer 15

• tak mampu byr kos pg
• tak mampu kembangkan pg
• jualan merosot
• imej pg terjejas
• gagal dlm pg

Question 16

Tak mampu byr kos pg

Answer 16

Kos tetap : kos x dipengaruhi pengeluaran…..kuantiti pengeluaran
Cth : sewa, insurans
Kos berubah: kos yg dipengaruhi production
Cth : air , elektrik , bhn mentah

Question 17

X mampu kembangkan pg

Answer 17

• x mampu bersaing

Question 18

Gagal dlm pg

Answer 18

• x mampu buat RnD
  ( Research & Development)
• produk x berkualiti

Question 19

Imej pg terjejas

Answer 19

• pelanggan
• bank

Question 20

Jualan merosot

Answer 20

• menjejaskan matlamat pg