Begrepp Flashcards

1
Q

Tend and befriend

A

Att använda socialt positiva sätt för att inkluderas, att ta hand om människor och bilda starka band

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Distributiv rättvisa

A

Rättvisa och legitimitet gällande !fördelning! av rättigheter, resurser, och kostnader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Procedurell rättvisa

A

Rättvisa och legitimitet av !metoder! som används för att fatta beslut, lösa konflikter, fördela resurser med mera

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Groupthink

A

Behovet för sammanhållning trumfar motivation att fatta rätt beslut

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Stereotype threat

A

Vetskapen om negativa stereotyper om ens identitet kan leda till att stereotypen bekräftas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Identitetshot

A

Hot, utmanande, eller underminering av sin identitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Konformitet

A

Att matcha tankar, åsikter, och handlingar till gruppens

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Compliance

A

Att offentligt följa gruppen men privat inte hålla med

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Conversion

A

Att sannerligen bli övertygad och genuint hålla med gruppen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Kongruens

A

Att hålla med gruppen från början, ingen konformitet krävs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Strategisk antikonformitet

A

Devil’s advocate, att hålla med gruppen privat men disagree offentligt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Injunktiva normer

A

Hur vi bör agera, oberoende av hur vi faktiskt agerar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Proskriptiva normer

A

Direkt olämpliga ageranden, förbjudna ageranden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Preskriptiva normer

A

Det mest socialt accepterade/typiska sättet att agera

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Deskriptiva normer

A

Hur folk faktiskt brukar bete sig, praxis

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Riktiga team

A

Grupper som har:
Ett gemensamt mål
En struktur
En stöttande grupp
En effektiv ledare

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Transaktivt minne

A

Fördelar data/info bland medlemmar så att alla minns lite olika saker

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Shared mental models

A

Individer i grupp har en mental modell av sin upplevelse och uppgift, och i grupp ska dessa modeller stämma överens

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Social facilitation

A

Tendensen att prestera bättre i närvaro av andra

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Social loafing

A

Tendensen att prestera mindre i närvaro av andra

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Samspel

A

Vad görs, av vem, med vilka

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Interberoende

A

Ömsesidigt beroende där individens attityd, beteenden, och upplevelser åtminstone till viss del är beroende av gruppens medlemmar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Typerna av cohesion

A

Social
Task
Emotional
Structural
Collective

24
Q

Sins of commission

A

Missbruk av information, tex grundar bedömning på felaktig information

25
Sins of omission
Misslyckad informationssökning, undersöker inte brister i info eller skippar användbar information
26
Sins of imprecision
Felaktigt förlita sig på information som ger ofullständig men tillräcklig information som underlag för beslut
27
False consensus effect
Felaktig tro att alla andra tycker som den egna gruppen
28
Shared information bias
Tendens att diskutera information som alla redan vet istället för att undersöka ny information
29
Rolldifferentiering
Tilldelning och utveckling av roller
30
Intra-rollkonflikt
Motstridiga krav/förväntningar inom en roll
31
Inter-rollkonflikt
En person har flera roller som strider mot varandra
32
Person-rollkonflikt
Personens värderingar och attityder är oförenliga med förväntningar på rollen
33
Rollöverbelastning
När krav och förväntningar på rollinnehavaren överstiger hens förmåga att fullgöra rollen
34
Role ambiguity
Otydlighet kring hur rollen ska utföras
35
Double bind
Ett beteende förväntas men även straffas. Kvinnor måste vara mer maskulina för att uppskattas som ledare, men blir socialt bestraffade av det också
36
Ostracism
Avsiktlig exklusion av andra
37
Reciprocity norm
Normen att vi gengäldar det vi får, både positivt och negativt
38
Autostereotyping
Accepterar stereotyper om sin grupp som sanna beskrivningar av sig själv
39
Collective self esteem
Delen av ens self-concept som är baserat på förhållanden med andra och sitt medlemskap i grupper
40
Implicit influence
Undermedveten påverkan av resten av gruppen
41
Normative influence
Influerar oss att bete oss i linje med rådande normer
42
Interpersonal influence
Övertalar, förmår, driver andra att konformera
43
Social matching
Tendens för individer att matcha nivån av produktivitet hos andra i gruppen
44
Social decision schemes
Metoder för hur beslut ska fattas
45
Group polarization
Tendensen för grupper att landa i mer extrema åsikter och beslut än individerna själva
46
Soft tactics
Metoder för att influera såsom sugarcoating, mer indirekta och snälla
47
Hard tactics
Metoder för att influera såsom mobbning, tvång, exklusion, offentligt skämma ut någon
48
Ultimate attibution error
Negativa handlingar hos utgruppen tillskrivs dispositionella faktorer, medan positiva handlingar hos utgruppen tillskrivs situationella omständigheter
49
Group attribution
Tendensen att generalisera en hel utgrupp baserat på observationer om en liten del av gruppen
50
Outgroup homogeneity
Tendensen att se utgruppen som homogen och se ingruppen som heterogen
51
Lewins lag om gruppförändring
Det är lättare att förändra grupper än enskilda individer
52
Tit for tat
Metod för samarbete som innebär att matcha den andra partens handlingar, båda ger lite och får lite
53
Double standard thinking
Attribut och handlingar hos den egna gruppen uppfattas positivt, men samma uppfattas negativt hos utgruppen
54
Spill-over effect
Effekten av policies som gäller tex etniska minoriteter kan spilla över på tex kvinnor
55
Social tuning
Normer skapas i kontakt med andra, när vi stämmer av med andra, ömsesidig social påverkan
56
Ge fyra exempel på social decision schemes
Averaging Voting Reaching consensus Delegating