Blok 3 Flashcards
(32 cards)
Hvad er “relevant information”
Information, som vedrører fremtiden og ændrer sig på baggrund af en beslutning
Hvad er en “offeromkostning”
Offeromkostning / opportunity cost er profitten man går glip af ved at træffe en bestemt beslutning.
Vælg alternativ hvis:
Alternativ - offeromkostning > 0
Hvad er en “afholdt omkostning”
Afholdte omkostninger / sunk costs er omkostninger som vi har haft. Disse er aldrig beslutningsrelevante.
At du har købt noget for 10.000 kr. er ikke i sig selv relevant. Men den nuværende markedsværdi for dette er relevant.
Hvornår skal man producere på kort sigt?
Man skal producere / sælge hvis DB > 0
Hvad er strategisk økonomistyring?
Strategisk økonomistyring er økonomistyring, men på lang sigt. Fokus på at forebygge omkostninger, fokus på investorernes interesser.
Hvad er Residual Income
Residual Income viser en viksomhedsevne til at genere værdi ud over den krævede afkastningsgrad for dens investorer.
Residual Indkomst:
overskud - (risikojusteret markedsrente * investeret kapital)
Hvad er Afkastningsgrad / ROI
Afkastningsgraden / Return on Investment er et udtryk for virksomhedens samlede forrentningsevne.
Afkastningsgrad / ROI: resultat før renter * 100 / aktiver
Redegør for kort for Balanced Scorecard
Balanced Scorecard er en strategisk planlægnings- og ledelsesmodel, der bruges til at afbalancere finansielle og ikke-finansielle mål.
Den fokuserer på fire hovedperspektiver:
Finansielt perspektiv: Måler virksomhedens økonomiske præstationer og rentabilitet.
Kundeperspektiv: Evaluering af kundetilfredshed og markedsposition.
Interne forretningsprocesser: Vurdering af effektiviteten og kvaliteten af interne processer.
Læring og vækst: Mål for medarbejderudvikling, innovation og forbedring af kapaciteter.
Hvilke faktorer påvirker prissætning?
Prissætning opstår som et dynamisk sammenspil mellem kunder, konkurrenter og omkostninger, der alle påvirker hinanden på kryds og tværs.
Man kan have en omkostningsbaseret prissætning eller en markedsbaseret prissætning. I virkeligheden er de fleste prissætninger et kombination af begge
Hvad er en markedsbaseret prissætning?
Fastsætter prisen på et produkt eller en tjeneste baseret på konkurrenters priser og markedsforhold.
Hvad er en omkostningsbaseret prissætning?
Man tager sine samlede omkostninger og tilføjer sin ønskede profit. (som regel i %)
Hvad er “target costing”?
Target costing er en markedsbaseret prissætningsmetode, hvor en ønsket salgspris fastsættes.
Derefter arbejder virksomheden baglæns for at sikre, at produktionsomkostningerne og andre omkostninger holdes inden for en rammer, der sikrer den ønskede profit.
Hvad er livscyklusomkostninger?
Alle omkostninger der er forbundet med fremstilling, brug og afvikling af et produkt.
Telefon Eksempel: materialer, løn, strøm, vedligeholdelse, afvikling
Hvad er kundeprofitabilitet?
Kunder koster forskelligt. Nogle er dyrere end andre. Nogle stiller flere krav til produktet end andre.
Hvis vi generelt har meget dyre kunder, er det vigtigt at indarbejde dette forhold i vores fakturabeløb.
Hvad er “Just in Time” / “Lean”?
Just in Time er en lager filosofi, hvor man ikke har nogle (eller minimale) varelagre. Der er stor fokus på kvalitetsforbedringer, at nedbringe omstillingstider, fokus på at være fejlfri og vigtigt med pålidelige leverandører.
Man får en ordre, så bestiller man materialerne, producerer produktet og får det sendt afsted. Derfor er det vigtigt at man ikke laver fejl og har pålidelige leverandører.
Hvordan beregnes totale lageromkostninger?
Totale lageromkostninger = ordreomkostninger + forrentning af lager beholdning
Ordreomkostninger = antal ordre * omkostning pr. ordre
Forrentning af lagerbeholdning = indkøbspris pr. enhed * gennemsnit antal enheder på lager * kalkulationsrente
Tip fra Jesper: Man kan finde gennemsnitslager ved at dividere samlet lager med 2.
Hvordan udregnes den optimale ordrestørrelse?
Wilsons Formel:
Kvadratroden( (2 * R * S) / (C * I) )
R = forbrug
S = ordreomkostninger
C = lageromkostning per enhed
I = intern rentefod
sqrt(2RS / CI)
(2 * forbrug * ordreomk.) / (lageromk. per enhed * rente)
Hvad er backflush costing?
Backflush costing bruges i Just-In-Time (JIT) produktion. I stedet for at registrere omkostninger løbende gennem produktionen, tildeles omkostningerne først, når produktionen er færdig.
Dette forenkler regnskabsprocessen i JIT-systemer med minimal lagerbeholdning.
Hvad er ikke-finansielle præstationsmål? Kom med eksempler
Ikke-finansielle præstationsmål er tal udarbejdet med henblik på at synliggøre handlinger der indirekte eller dirkete sikrer at virksomheden tjener penge.
Ikke finansielle præstationsmål kunne være:
- Antal nye kunder i en periode
- Down-time i produktionen
- Kundetilfredshed
- Kvalitet
- Leveringssikerhed
- Antal returneringer
Hvad er en præstationspakke?
En præstationspakke er en samling af målepunkter og mål, der bruges til at evaluere og styre præstationen i en organisation. Den kan indeholde både finansielle og ikke-finansielle indikatorer, såsom omsætning, kundetilfredshed, produktionshastighed og medarbejderudvikling.
Skal tjene følgende formål:
- Stewardship
- Kontrol og motivation
- Planlægning og kommunikation
- Fremskrivning (prediction)
- Læring og forbedring
Krav til pakken:
1. Pakken skal passe til formålet
2. Der skal være korrespondens
3. Der skal være sammenhæng (coherence)
4. Den skal skabe tiltro og læring omkring forretningsforståelse
5. Pakken skal være tilpasningsparat
Hvad er interne afregningspriser?
Interne afregningspriser er den pris vi bruger, når vi handler med andre afdelinger internt i virksomheden eller organisationen.
Den interne afregningspris skal dække sælgende afdelings grænseomkostning for varen.
Vi leder derfor efter et estimat for grænse omkostningen via.
- Markedsbaserede priser
- Omkostningsbaserede priser
- Forhandlede priser
- Administrativt fastsatte priser
Hvad er decentralisering?
Decentralisering er uddelegering af ansvar fra toppen, oftest ud på flere ansvarscentre. Derved står ledelsen ikke for driften, men kan træffe beslutninger på det strategiske niveau.
Forklar fordele og ulemper ved markedsbaserede interne afregningspriser
Man bruger en pris fra et eksternt marked ved intern handel.
Fordele:
- Objektiv observerbar - accepteret af parterne
- Gør det muligt at evaluere centret i en outsourcing situation
- Givet fuld autonomi, vil markedsprisen sikre, at den optimale mængde produceres internt (vi producerer indtil MC = P)
Ulemper:
- Der findes sjældent en sammenlignelig markedspris
- Hvis der tilnærmelsesvis gør, skal der korrigeres for markedsføring, transport osv.
- Risiko for, at man konverterer faste omkostninger til variable.
Forklar fordele og ulemper ved omkostningsbaserede interne afregningspriser
Estimering. af produktets grænse omkostninger, med udgangspunkt i regnskabsdata fra sælgende center.
Fordel:
- Man har data at tage udgangspunkt i.
Ulemper:
- Regnskabsdata afspejler sjældent den præcise grænse omkostning.
- Skulle det alligevel være tilfældet, hvordan estimeres så den aktuelle offeromkostning?
- Pas på med at konvertere faste omkostninger til variable omkostninger, da det økonomiske beslutningsgrundlag sløres.
