BWL 1 30 Fragen Flashcards

(47 cards)

1
Q

Nenne mind. 5 Themenbereiche der BWL

A

Unternehmensführung, Finanzmanagement, Marketing, Personalmanagement, Unternehmensstrategie, Controlling und Rechnungswesen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Nenne mind. 6 Zielsetzungen der BWL und beschreibe 2

A

Ziele: Risikomanagement, Kundenorientierung, Entscheidungsfindung, Effizienzsteigerung, Leistungsüberwachung, Nachhaltigkeit
Beispiel 1 – Risikomanagement: Risiken identifizieren, analysieren und steuern
Beispiel 2 – Entscheidungsfindung: Auswahl der besten Alternative mithilfe von BWL-Werkzeugen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Welche Rolle spielt BWL in Kleinunternehmen? (5 Rollen)

A

Risikomanagement, Entscheidungsfindung, Controlling/Buchführung, Organisationsstruktur, Ressourcenoptimierung

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Nenne mind. 6 Herausforderungen für die heutige Gesellschaft

A

Globalisierung, Nachhaltigkeit, Datenschutz, Kundenverhalten, Demografischer Wandel, Digitalisierung, Gesundheitskrise, Arbeitswelt 4.0

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Definiere den Begriff des Wirtschaftens im Unternehmenskontext

A

Bewusste und effiziente Nutzung begrenzter Ressourcen zur Bedürfnisbefriedigung

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Erläutere die Hauptaufgabe des Wirtschaftens

A

Knappheit bewältigen: Begrenzte Ressourcen bestmöglich nutzen, um unbegrenzte Bedürfnisse zu befriedigen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Nenne und beschreibe 2 Zielsetzungen des Wirtschaftens in der Gesellschaft

A

Wohlstand schaffen (Lebensstandard erhöhen, Jobs, Wachstum)
Verteilungsgerechtigkeit (gerechte Einkommensverteilung, Zugang zu Ressourcen)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Beschreibe das ökonomische Prinzip

A

Ressourcen effizient nutzen zur optimalen Bedürfnisbefriedigung – Grundlage der BWL

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Was ist Mikro- vs. Makroökonomie?

A

Mikro: einzelne Haushalte/Unternehmen, Angebot/Nachfrage
Makro: Gesamtwirtschaft, Inflation, Arbeitslosigkeit etc.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Nenne und beschreibe die 4 Produktionsfaktoren + je 2 Beispiele

A

Arbeit (Fabrikarbeiter), Kapital (Maschine), Boden (Land), Wissen (Abschluss, Erfahrung)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Unterschied Effektivität vs. Effizienz

A

Effektivität: Zielerreichung – was?
Effizienz: Wirtschaftlichkeit – wie?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Nenne 5 gängige Rechtsformen + beschreibe eine

A

Einzelunternehmen, GmbH, GbR, oHG, KG, GmbH & Co. KG, eingetragener Kaufmann
Beispiel: Einzelunternehmen – unbeschränkte Haftung, kein Mindestkapital, geringer Aufwand

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Nenne 6 Kriterien zur Wahl der Rechtsform

A

Risiko, Gründeranzahl, Haftung, Eigenkapitalhöhe, Tätigkeit, Buchführung, Marketing, Eile

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Nenne 4 Vor- und Nachteile der GmbH

A

Vorteile: Flexibel, beschränkte Haftung, steuerlich vorteilhaft, angesehen
Nachteile: Kapitalbedarf, Veröffentlichungspflicht, hoher Aufwand, Risiko

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Nenne 4 Vor- und Nachteile der AG

A

Vorteile: Haftungsbeschränkung, gute Reputation, unabhängige GF, einfacher Anteilswechsel
Nachteile: Gründungskosten, Publizitätspflicht, hoher Aufwand

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Nenne 4 Vor- und Nachteile der GbR

A

Vorteile: Schnell, günstig, einfache Buchhaltung
Nachteile: keine kreative Firma, gemeinsamer Entscheidungszwang, Privatvermögen-Haftung

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Nenne 3 Vor- und Nachteile der Selbstständigkeit

A

Vorteile: Entscheidungsfreiheit, Abwechslung, Unabhängigkeit
Nachteile: Risiko, Druck, Pflichten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Nenne 5 Eigenschaften erfolgreicher Gründer + warum wichtig

A

Ehrgeiz, Belastbarkeit, Kreativität, Erfahrung, Verantwortungsbewusstsein – helfen bei Führung, Zielklarheit, Innovation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Nenne die 6 Phasen der Unternehmensgründung

A

Vorgründung, Planung, Gründung, Einrichtung, Frühentwicklung, Wachstum

20
Q

Nenne 4 typische Unternehmenskrisen

A

Führungskrise, Autonomiekrise, Kontrollkrise, Öffnungskrise

21
Q

Was ist das Ziel des Business Model Canvas?

A

Visualisierung & Analyse aller strategischen Elemente eines Geschäftsmodells (9 Felder)

22
Q

Was ist ein MVP?

A

Ein minimal funktionsfähiges Produkt, das Kundenprobleme löst & Feedback ermöglicht

23
Q

Nenne die 4 Elemente eines Geschäftsmodells

A

Werteversprechen, Geschäftsstruktur, Ertragsmodell, Unternehmergeist

24
Q

Nenne Kapitel des Businessplans + Relevanz

A

Zusammenfassung, Idee, Markt, Marketing, Management, Finanzen, rechtliche Aspekte – wichtig für Investoren, Planung

25
Unterschied Mission vs. Vision + je 2 Beispiele
Mission: Gegenwart, Existenzbegründung Vision: Zukunftsbild, langfristige Ziele Beispiele: Tesla, Disney, Microsoft
26
Was sind Unternehmenswerte? Nenne 2 Beispiele
Grundüberzeugungen, auf denen Mission & Vision basieren Beispiele: Nachhaltigkeit, Qualität, Kundenfokus
27
Nenne 6 Funktionen von Unternehmenszielen
Entscheiden, Koordinieren, Motivieren, Informieren, Kontrollieren, Legitimieren
28
Top-Down vs. Bottom-Up Planung – je 3 Vor- und Nachteile
Top-Down: schneller, zentral – aber unrealistisch Bottom-Up: realistisch, motivierend – aber langsam, widersprüchlich
29
Nenne 3 Unternehmensstrategien + je ein Beispiel
Kostenführerschaft (Aldi), Differenzierung (Apple), Nischenstrategie (Tesla)
30
Zeitraumplanung: normativ bis operativ
Normativ: >10 Jahre, strategisch: ~5 Jahre, operativ: ~1 Jahr
31
Ziele der Investitionsplanung
Rentabilität, Risikominimierung, Liquidität, Strategie, Ressourcennutzung
32
Ziele der Finanzierungsplanung
Kapitalstruktur, Kostenminimierung, Liquidität, Flexibilität, Aktionärswert
33
Nenne die 4 Phasen der Personalplanung
Situationsanalyse, Jobfamilien bestimmen, Risikoprofile erstellen, Laufbahn- & Nachfolgeplanung
34
Was ist Wirtschaftsethik + Relevanz CSR
Ethik in der Wirtschaft, Unternehmen sollen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten – über Gesetze hinaus (CSR)
35
Unterschied Wirtschaftsethik vs. Unternehmensethik
Wirtschaftsethik = gesamtgesellschaftlich Unternehmensethik = firmeninterne Werte & Führung
36
Welche 5 Themenbereiche gehören zur BWL?
Unternehmensführung, Finanzmanagement, Marketing, Personalmanagement, Unternehmensstrategie
37
Was ist der Zweck eines Businessplans?
Strukturierung des Gründungsvorhabens, Nachweis der Wirtschaftlichkeit, wichtig für Banken und Investoren
38
Wie unterscheiden sich Mikro- und Makroökonomie?
Mikro: Einzelwirtschaftlich – Unternehmen/Haushalte. Makro: Gesamtwirtschaftlich – Staaten/Märkte.
39
Welche 3 Unternehmensstrategien gibt es und je ein Beispiel?
Kostenführerschaft (Aldi), Differenzierung (Apple), Nische (Tesla)
40
Was ist der Unterschied zwischen Vision und Mission? Gib je 1 Beispiel.
Mission: Zweck in der Gegenwart (z. B. Tesla). Vision: Zielbild der Zukunft (z. B. Microsoft)
41
Nenne die 4 Schlüsselelemente eines Geschäftsmodells.
Werteversprechen, Geschäftsstruktur, Ertragsmodell, Unternehmergeist
42
Was sind die 6 Phasen des Gründungsprozesses?
Vorgründung, Planung, Gründung, Einrichtung, Frühentwicklung, Wachstum
43
Was sind die 6 Funktionen von Unternehmenszielen?
Entscheiden, Koordinieren, Motivieren, Informieren, Kontrollieren, Legitimieren
44
Was sind typische Krisen in der Unternehmensentwicklung?
Führungskrise, Autonomiekrise, Kontrollkrise, Öffnungskrise
45
Was ist das Ziel der Investitionsplanung?
Rentabilität, Risikominimierung, Liquidität, strategische Ausrichtung, effiziente Ressourcennutzung
46
Was ist das Ziel der Finanzierungsplanung?
Optimale Kapitalstruktur, Kostenminimierung, Liquiditätssicherung, Flexibilität, Aktionärswert
47
Welche 4 Phasen umfasst die Personalplanung?
Situationsanalyse, Jobfamilienbestimmung, Risikoprofile, Laufbahn- und Nachfolgeplanung