Byggproduktionsteknik Flashcards
(47 cards)
1 a) Beskriv skillnaden mellan byggherre och beställare?
Båda låter uppföra byggnad eller anläggning.Byggherren uppför byggnadsverk för egen räkning.
Byggherre och beställare kan vara samma person / företag
b) Vad står förkortningen LOU för?
Lagen om offentlig upphandling
c) Vilka måste använda LOU? Vad använder övriga?
Stat, kommun, landsting samt myndigheterÖvriga använder allmännna bestämmelser
2 a) Vad står AML för?
Arbetsmiljölagen
b) Vad är syftet med AML?
Att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet.
Att även i övrigt uppnå en god arbetsmiljö
3 a) Vad står PBL för?
Plan och Bygglagen
b) Vad behandlas i PBL?
Kommunernas planering av mark och vatten
Bygglov, rivningslov och marklov
Tillsyn och kontroll av byggverksamheten
Vem planlägger användning av mark och vatten, hur görs det?
Kommuner, genom att ha en aktuell översiktsplan.
5 Beskriv vad glapp på en strukturplan är samt hur det kan användas i planeringen.
Glapp är när tillgänglig tid i planeringen är längre än den tid aktiviteten tar.
Glapp kan användas somreservtid
6 a) Vad menas med styrd totalentreprenad?
Ett mycket detaljerat FFU som ger entreprenören små mojligheter till egna lösningar
b) Vad är samordnad generalentreprenad? Hur går upphandlingen till för denna?
Beställaren köper upp entreprenaden i delar . Generalentreprenören får sedan överta de upphandlade entreprenaderna mot en samordning ersättning, de blir sedan underentreprenörer (UE) till generalentreprenören. I en vanlig generalentreprenad får generalentreprenören handla upp underentreprenörer
7 Varför tar man fram ett byggnadsprogram?
8 a) Vilka handlingar tas fram i systemhandlingar?
Alla system- och utrymmesfrågor ska vara lösta.
Konstruktions- och installationssystem ska vara klara, t.ex. ska pelare och balkar vara dimensionerade.
b) Vilka handlingar tas fram i bygghandlingar?
Dimensionering av konstruktions- och installationssystem slutförs.
Slutliga val av material och detaljer gör det möjligt att göra måttsättning.
Detaljutformning sker
Ange nackdelar och fördelar entreprenadformen delad entreprenad
Fördelar: Fler kan lämna anbud, lägre kostnad för BH som måste vara mer kompetent för att klara samordning.
Nackdelar: kan vara svårt att dela in entreprenörers ansvarsområden (vad ingår i vems entreprenad). Svårare att planera. Gränser för entreprenader-tvist? Byggtid
10 Hur ska ett förfrågningsunderlag vara utformat för att få jämförbara anbud?
Entydigt, komplett och kalkylerbart
13 Hur arbetas det med en arbetsmiljöplan under ett projekt? Vem gör vad? Ansvar?
Bas U samt BAS -P respektive arbete beskrives!
14 Hur kan man med val av byggmetoder förändra planering? Ge exempel på några byggmetoder!
Prefab / platsbyggt
Lyfthjälpmedel
Betongpumpning / gjutning med kran & bask
Byggordning
15 Vad är varvsschema? När används det?
Mycket detaljerat planeringsschema där arbetsmomenten är nästan helt lika förTypvåningar’
19 Redogör för vad inkörningstal innebär!
För varje fördubbling av antal enheter, mängd, vikt o.s.v. så sjunker ackumelleradetidsmedelvärdet med inkörningstalets procent
Vad menas med områdesbestämmelser?
För begränsade områden utanför samlad bebyggelse kan kommunen anta områdesbestämmelser
När kontraktet är klart har byggentreprenören mycket att göra innan produktionen 2pstartar.Ge några viktga exempel på handlingar som snarast behöver tas fram.
Kontraktstidplan
Produktionsplaner
Arbetsmiljöplan anslås innan produktionsstart
APD tas fram
Det sägs att planering är viktigt både i samband med projektering och i samband med byggproduktionen. Nämn 4 skäl
1 För att beställarens tidskrav ska kunna uppfyllas
2 för att projektet ska kunna uppnå god ekonomi och rätt kvalitet
3 skapa god arbetsmiljö
4 minska mängden störningar
5 vara underlag för anskaffning av resurser till bygget
6 vara underlag för styrning av bygget under byggskedetm. fl.!
Beställaren vill ändra en metod för ett arbetsutförande. Han frågar entreprenören om metoden är genomförbar. Entreprenören godkänner metoden. Arbetet blev ej godkänt. Beställaren vägrar betala det som måste göras om eftersom entreprenören godkänt den nya metoden. Har beställaren rätt? Förklara vad som avgör ärendet.
Nej
Den som lämnar en uppgift har ansvar att den för att lösningen fungerar