Cadena de Suministro

Question 1

Etapas de la SC

Answer 1

1. Proveedor
   
   2. Fabricante
   3. Distribuidor
   4. Detallista
   5. Cliente

Question 2

Organizaciones en SC

Answer 2

Diferentes empresas en la red.

Question 3

Funciones/Rol en SC

Answer 3

La etapa que juega la organización

Question 4

Flujos

Answer 4

• Información:
○ Proveedores.- capacidad, promoción, entregas, pedidos.
○ Clientes/minoristas.- pedidos, inventarios, calidad, planes de promoción.
• Productos:
○ De proveedor a cliente.- materias primas, producto en proceso, productos terminados.
○ De cliente a proveedor.- rechazos, reparaciones, servicio, reciclado, desechos.
• Inversiones
○ De proveedor a cliente.- créditos, consignación, pagos, términos, facturas.
○ De cliente a proveedor.- pagos, consignación.

Question 5

Cómo se aumenta la eficiencia de cada rol

Answer 5

Separando los roles y definiendolos bien

Question 6

Cómo se evita el efecto látigo

Answer 6

Con comunicación y colaboración

Question 7

¿SI UNA EMPRESA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO ESTA JUGANDO EL ROL DE FABRICANTE DEBERÍA ALMACENAR PRODUCTOS?

Answer 7

No

Question 8

Qué es Vendor Manage Inventory -VMI

Answer 8

Inventarios administrados por el proveedor, como bimbo, a consignación.

Question 9

Postponement

Answer 9

fase base y fase personalización. Retrasar el nivel de personalización de un producto. ZARA

Question 10

ULINE

Answer 10

Distribución y almacenaje

Question 11

Invisalign

Answer 11

Personalización y trabajo en bajo costo

Question 12

Davalawas

Answer 12

Transporte con margen de fallas nivel seis sigma por analfabetos

Question 13

Objetivos de la Cadena de Suministro

Answer 13

1. Maximizar el valor total generado

Question 14

Que es valor

Answer 14

Lo que el cliente percibe del producto final -(menos)Costos de la cadena de suministro para completar los pedidos del cliente.
Involucra cuantitativo y cualitativo

Question 15

Qué es el superávit de SC

Answer 15

• El Valor está fuertemente correlacionado con la Rentabilidad de la Cadena de Suministro
○ Diferencia entre los ingresos generados por el cliente y el costo total a lo largo de la cadena de suministro.

Question 16

Dificultades para la integración de la cadena de suministro

Answer 16

1. Desafío para diseñar y operar una Cadena de Suministro de modo de minimizar los costos totales a lo ancho del sistema.
   
   2. La incertidumbre es una característica de todas las cadenas de suministro.

Question 17

A qué se refiere costos totales

Answer 17

maximizar la utilidad en toda la empresa no en un producto individual.

Question 18

Flujos

Answer 18

Información, materia prima y recursos

Question 19

Flujos

Answer 19

Información, materia prima y recursos

Question 20

Cuál de las siguientes etapas NO corresponde a una Cadena de Suministro estándar?

Answer 20

Transportista

Question 21

La rentabilidad de la Cadena de Suministro es:

Answer 21

El ingreso que genera el cliente menos todos los costos

Question 22

¿Cuáles son las 3 fases de decisión en una cadena de suministro?

Answer 22

Estratégica, tácticas y operacionales

Question 23

¿El principal objetivo de toda cadena de suministro debe ser?

Answer 23

Maximizar el valor total generado a lo largo de la cadena

Question 24

¿Cuáles son los procesos macro de la cadena de suministro de una empresa?

Answer 24

CRM, SCRM, SRM

Question 25

¿Cuáles son los flujos a cuidar en una cadena de suministro?

Answer 25

Información, productos e inversiones

Question 26

Los 3 pilares logísticos de una cadena de suministro son:

Answer 26

Instalaciones, inventarios y transportes

Question 27

Es junto con el efecto látigo una de los 2 retos clave de una cadena de suministro

Answer 27

Minimizar los costos totales

Question 28

La mejor forma de explicar el concepto de Valor Agregado es:

Answer 28

Aquello por lo que el cliente está dispuesto a pagar

Question 29

Ejemplo de cadena de suministro exitosa por explotar su función de almacenaje

Answer 29

Uline

Question 30

Qué es una cadena de suministro

Answer 30

“Un conjunto de estrategias utilizadas para integrar eficientemente a proveedores, fabricantes, almacenes y tiendas, para que la mercancía se produzca y distribuya en las cantidades y en las ubicaciones correctas en el tiempo adecuado, de modo de minimizar los costos a lo ancho del sistema mientras se satisfacen los pedidos en los niveles solicitados” (Simchi-Levi, Kaminsky)

Question 31

Elementos de SC

Answer 31

Etapas
Organizaciones
Funciones/Rol
Flujos
Procesos

Question 32

Pilares de la cadena de suministro

Answer 32

Instalaciones, inventarios y transportes

Question 33

Decisiones necesarias en la cadena de suministro

Answer 33

Estratégicas
Tácticas
Operacionales