chap2 Flashcards
(93 cards)
1
Q
entreprise, def
A
- son nom = sa raison sociale
- son adresse = son siège social
unité économique, juridiquement autonome, disposant de ressources (humaines, matérielles, financières, etc.) qu’elle gère pour produire et vendre des biens ou des services en vue de réaliser des bénéfices.
2
Q
objectif entreprise
A
réaliser des bénéfices ou du profit
3
Q
bénéfice (faut maximiser le profit)
A
chiffre d’affaires - ensemble des charges
4
Q
Qui va pouvoir déterminer les stratégies au sein de l’entreprise?
A
Chef d’entreprise
5
Q
chef d’entreprise def
A
- personne physique à la tête de l’entreprise (propriétaire ou non)
- responsable de l’entreprise, dirigeant, directeur général, président, PDG
- fonction de diriger l’entreprise
6
Q
entrepreneur def
A
- désigne à la fois le propriétaire et le dirigeant
- fonction d’organisation des ressources
7
Q
actionnaire def
A
- acteur qui détient une ou plusieurs actions (= titres de propriété) dans l’entreprise
- le droit d’utiliser (usus), droit d’en tirer profit (fructus), droit de la vendre (abusus)
- touche des dividendes
8
Q
manager def
A
- acteur chargé de prendre des décisions de gestion courante dans l’entreprise, salarié de l’entreprise
9
Q
création de valeur et modèle économique
A
quand entreprise produit, produit de la valeur.
lors vente, entreprise réalise valeur qui aura été réalisée pendant production
transformer en B/S finis (outputs), inputs en outputs
10
Q
valeur ajoutée
A
chiffre d’affaires - consommations intermédiaires
11
Q
consommations intermédiaire
A
B/S achetés par l’entreprise qui sont détruits ou incorporés lors du processus de production
12
Q
L’entreprise va redistribuer aux différents acteurs économiques
A
- salariés:
- état:
- créanciers
- propriétaires
- entreprise
grâce a eux qu’il y a production possible
13
Q
où se situe le pouvoir de décision
A
au siège social de l’entreprise et pas dans les établissements
14
Q
salariés:
A
salaires et cotisations sociales
15
Q
état
A
impôts sur la production
16
Q
créanciers
A
intérêts
17
Q
propriétaires
A
part des bénéfices
18
Q
entreprise
A
- part des bénéficient qui sert à compenser la dépréciation (usure avec le temps) des équipements usés par la production
- part des bénéfices qui sert à financer de nouveaux investissements en auto-financement
19
Q
contrepartie qui revient à l’état
A
EBE: excédent brut d’exploitation,
la part crée des rivalités entre les acteurs, ils veulent la valeur ajoutée la plus haute.
20
Q
Modèle d’affaires, comment l’entreprise réalise-t-elle de la valeur? production en bénéfice, en CA?
A
- modèle économique = business model
- se définit la manière dont l’entreprise va délivrer de la valeur à des consommateurs, les pousser à payer pour cette valeur et convertir ces paiements en profit.
21
Q
méthodes pour extraire de la valeur, B/S auprès d’un consommateur
A
- valorisation directe du bien ou du service produit
- valorisation indirecte du bien ou du service produit
- valorisation des biens complémentaires (ou modèle de l’imprimante)
- commissionnement
- mécénat
- subvention
- forme mixte
22
Q
valorisation directe du bien ou du service produit
A
-> vente à l’unité
-> vente par bouquet, par package, bundling: vendre plusieurs B/S dans le même package. Deux stratégies:
- bundling pure:
- bungling mixte:
23
Q
bundling pure
A
B/S peut pas être achetés indépendamment, pas peut diviser le lot, tjs vendu ensemble
24
Q
bunling mixte
A
B/S de manières groupés ou séparés, le choix en tant que consommateur
25
valorisation indirecte du bien ou du service produit
-> par la publicité (marché bi-face): la publicité aide a vendre produit
-> par la vente de données personnelles: comme des "data broker" (par ex: carte VISA)
26
président-directeur général de TF1
Patrick Le Lay
27
valorisation des biens complémentaires (ou modèle de l'imprimante)
vendre bien à un prix attractif, comme sur les jeux vidéos, il faut payer pour avoir d'autres options. Pour que ça marche, les consommateurs devront acheter des biens onéreux.
28
commissionnement
but de prélever une commission sur chaque échange, typiquement le modèle des agences immobilières
29
mécénat
modèle étudié pour Wikipédia
30
subvention
entreprise peut se faire subventionner.
31
nombre d'entreprise
plus de 11 millions d'entreprises en France en 2021 selon l'Insee
32
typologie des entreprises
- selon leur activité
- selon leur statut juridique
- selon leur taille
33
activité def
ensemble des entreprises qui vont exercer la même activité principale
34
secteur d'activité def
ensemble des entreprises qui vont produire le même type de biens
35
a chaque fois qu'une entreprise se crée ou change, l'activité principale doit changer au sein de la nomenclature.
Cette nomenclature de l'activité française (NAF) comporte 21 sections. Chaque entreprise doit s'inscrire dans une de ces activités en tant qu'activité principale
36
autre classification des secteurs d'activité introduite par
Colin Clark (anglais) puis appuyé par le théoricien Jean Fourastié
37
classification selon 3 grands secteurs d'activités:
- secteur primaire
- secteur secondaire
- secteur tertiaire
38
secteur primaire def
activité en rapport avec la nature. Par ex: agriculture, sylviculture, pêche, ...
39
secteur secondaire def
activité de transformation de matières premières (industries manufacturières, construction).
40
secteur tertiaire def
activité de service, composé d'activités marchande et non-marchande
On commence à parler de secteur quaternaire: éclairer le secteur tertiaire
41
quelques chiffres
en 1962: 42% de l'employé en France qui était dans le secteur tertiaire, 37% s, 21% pri
en 2017: 77% secteurs tertiaire, 20% s, 3% pri
42
statut juridique dépend
du type d'entreprise
43
statut juridique
- entreprises du secteur privé "classique"
- entreprises de l'économie sociale et solidaire
- entreprises du secteur public
44
entreprises du secteur privé "classique"
entreprises où les capitaux nécessaires sont apportés par des personnes privées et où l'obj principal va être la recherche de profit, de bénéfice
45
nombreux statuts juridiques du secteur privé classique:
- micro-entreprises: forme juridique la plus répandue. En 2021, près de 650 000 crées. statut qui explose depuis 2017
- SAS
- SARL
- EURL
46
régime de micro-entrepreneur:
régime qui a succédé à la forme juridique de l'auto-entrepreneur, régime qui va faciliter le démarrage d'une activité commerciale réduite, CA annuel ne pouvant pas dépasser 82 000€ HT. simplication de gestion cad facilite les calculs des déclarations fiscales et sociales
1 seule personne, risque illimitée
47
SARL: société à responsabilité limitée
- entre 2 et 50 associés,
- montant du capital mini est de 1€.
- peuvent pas être commerçants
- responsabilité des associés limitée à leur apport, peu difficile de la constituer et les coûts de fonctionnement réduits
- statut juridique adapté au PME mais pas PME qui souhaite se développer
48
SAS: Société par action simplifiés
- minimum 2
- montant capital mini 1€
- responsabilité des associés limitée à leur apport, si y a des pertes, partagées entre associés à hauteur de leur apport et du capital investi
- possibilité d'adapter les statuts -> peuvent accueillir diverses clauses qui permettent protéger associés = différence avec les SARL
49
entre les entreprises du secteur privée et du secteur public, distinction entre 2 dimensions:
- le nb de personnes qui apportent les capitaux. Par ex: SAS: plusieurs personnes
- le niveau de risque pris par les propriétaires: forme juridique où le risque est illimité versus ceux qui vont limiter les risques. Par ex: SAS: risque limitée
50
risque illimité/ 1 seule personne apporte des capitaux
- EI (Entreprises individuelle)
- Micro-entrepreneur
51
risque illimitée/ plusieurs personnes apportent les capitaux
- SNC (Société en nom collectif)
- Société civile
- GIE (Groupement d'intérêt économique)
52
Risque limité/ 1 seule personne apporte des capitaux
- EIRL (Société individuelle à responsabilité limitée)
- EURL (Société unipersonnelle à responsabilité limitée)
- SASU (Société par actions simplifiée unipersonnelle)
53
Risque limité/ Plusieurs personnes apportent les capitaux
- SAS (Société par action simplifiée)
- SARL (Société à responsabilité limitée)
- SA (Société anonyme)
- Société en commandite par actions
- SEL (Société d'exercice libérale)
54
EI
entreprises facile à créer, pas de statut, pas de CS.
en cas de pertes ce sont biens propres du créateur qui seront saisis.
Une loi récente, qui protège la résidence de l'entrepreneur
55
EIRL
entrepreneur crée liste biens propres et personnels.
patrimoine privé/ professionnel, en cas d'échec c professionnel qui pourra être saisi.
Lors de nv capital, doit faire déclaration
56
EURL
variante de SARL, distinction entre patrimoine de l'entreprise et patrimoine personnel
57
SASU
variante de SAS mais avec un seul propriétaire
58
SA
- associés se connaissent pas
- mini 7
- 37 000€ de capital
- faut un commissaire au compte
- format retrouver dans les grandes entreprises car complexe et complet
59
Société en commandite par actions
- très complet et très coûteux
- ceux qui apportent les capitaux détiennent pas vraiment le pouvoir, peuvent pas participer à la gestion de l'entreprise
60
SEL
professions libérales: médecin, avocat
61
SNC
- responsabilité de chaque associé est indéfinie et solidaires
62
société civile
associés peuvent pas être commerçants car relève du droit civil et non droit commerce
63
GIE
- collaboration d'entreprises pour projets de recherche et de commercialisation
- pas de capital minimum
64
entreprises de l'ESS
- secteur privé car personnes privées qui apportent capitaux
- obj rechercher du profit mais pas que, aussi mettre en commun des moyens de production
- entreprises menées projet éco et sociaux: reposer sur finalité qui sont recherche de rentabilité
- entreprises chercher à concilier act éco et utilité sociale
65
type d'entreprises de l'ESS
- coopératives: 12,5%
- mutuelles: 5,8%
- fondations et fond de soutien: 3,8%
- associations: 78,8%
66
coopératives
- constitutées sous forme de SARL/ SA
- salariés pas actionnaires et inversement
- condition: salariés doivent détenir au moins 51% du capital
- 1 personne = 1 voix
67
mutuelles
- pas de but lucratif
- membres s'assurent mutuellement contre les risques
- mutuelle de santé et droit de vote en tant qu'adhérent à une mutuelle d'assurance
68
fondations et fonds de soutien
- crée par personne physiques ou entreprises
- réalisation d'une oeuvre d'intérêt commun à but non lucratif en proposant un soutien financier et/ ou matériel
69
associations
- constitués selon la loi 1901
- entreprise si production de B/S
- but non lucratif
70
entreprises du secteur public
- fonds proviennent du secteur public, collectivité publique, etat
- pas forcément recherche de profit
- capitaux apportés par etat/ collectivités territoriales
- en Fr, service public relativement important
- diminution des entreprises publiques (depuis 1985): du fait de l'adhésion à différents traités de l'union européenne qui conduisent à certain marché de la concurrence
71
deux types d'entreprises du secteur public
- entreprises publiques
- entreprises semi-publiques
72
entreprises publiques
- intégralité du capital détenu par l'Etat
- par ex: établissements publics industriels et commerciaux comme SNCF, RATP
73
entreprises semi-publiques
- capital détenu en partie par l'Etat
- par ex: SA comme EDF (71% du capital détenu par l'Etat, 166 000 salariés)
74
selon leur taille
classement qui va permettent de dégager caractéristiques identiques en fonction de leur taille
75
critère de taille possibles:
- capital investi
- nb de salariés: LE critère
- rentabilité
- activité éco (ex: CA)
76
4 catégories
- MIC (micro-entreprises)
- PME: Petites et moyennes entreprises
- ETI: entreprises de taille intermédiaires
- Grande entreprises
77
MIC
- entre 0 et 10 salariés
- CA ou total du bilan < 2 millions d'€
- 75% des cas, ces entreprises n'ont pas de salariés
- retrouver sur des marchés locaux
- depuis 2017, explosion (vue précédent)
78
PME
- entre 0 et 250 salariés
- CA < 50 millions d'€ ou total bilan < 43 millions d'€
- atouts: grande flexibilité, communication facilitée
- faiblesses: difficulté de financement, faible accès aux informations sur l'environnement, faible performance en matière de gestion des ressources humaines
79
Les PME qui souhaitent se développer mettent en place
- des systèmes de sous-traitance
- stratégie d'innovation
- stratégie de spécialisation
80
ETI
entreprises remplissant 2 des 3 critères suivants:
- entre 250 et 4 999 salariés
- entre 50 millions et 1,5 milliard d'€ de CA
- entre 43 millions et 2 milliard d'€ de total de bilan
- Pq faible nb? lourdeur réglementaire en Fr
- atouts: assez grande pour être compétitives, innovatrices, exportatrices, investisseuses
et assez petites pour rester indépendante et éviter logique purement financière de certains grand groupes
- vecteur de développement: internationalisation et innovation
81
ETI quelques chiffres
- 0,2% des entreprises
- 24,3% de l'emploi
- 26,3% de la VA HT
- participent largement au développement éco
- clé de compétitivité nationale
82
PME/ MIC quelque chiffres
- 99,8% des entreprises
- 48,5% de l'emploi
- 42,8% de la VA HT
- 50% des PME crées atteignent leur 4ème année
83
Grande entreprises, quelques chiffres
Critères: celles n'appartenant pas aux autres catégories
- environ 214 grandes entreprises (0,006% des entreprises)
- 31,1% de la VA HT
- 27,2% de l'emploi
- 50% des exportations
84
Ces grandes entreprises, pour ne pas perdre en efficacité et retrouver de la rentabilité =
créer des plus petites structures appelés filiales
85
les filiales vont se créer dans
un groupe
86
le groupe
ensemble des sociétés ayant des relations financières et économiques: contrôlées par une société-mère ou par une société de portefeuille (holding)
87
société-mère
conserve une activité de production
88
société holding
lorsque la société qui contrôle l'ensemble de c sociétés et ont un lien, se consacre à la gestion de c actions et autres actifs financiers
89
deux types de sociétés contrôlées par mère et holding
- filiale qd contrôle > 50%
- prise de participation qd contrôle entre 10 et 50%
90
firme transnationale (un pays) ou multi (plusieurs pays)
entreprise qui possède des unités de production implantées dans plusieurs pays et qui sont gérées selon une stratégie mondiale décidées par la firme transnationale
91
pq délocaliser?
- stratégie de réduction des coûts
- stratégie commerciale d'implantation à l'étranger
- stratégie opportuniste pour profiter ou éviter certaines législations
92
axes stratégiques de développement
- internationalisation: multinationales
- diversification
93
types de diversification
- diversification concentrique: lien entre secteurs
- diversification conglomérale: pas de lien
- développement interne (innovation) ou croissance externe (fusions et acquisitions) = fusions et d'acquisitions: mode qui domine ajd
