Chapitre 1 Flashcards

Question

RRQ ou RPC : statut fiscal

Answer 1

Automatique en cas de divorce (sauf si jugement mentionne renonciation) Sur demande, si les deux conjoints reçoivent la rente de retraite

Answer 2

Soustraction directe de la prestation RRQ (soustraction prise à même la prestation versée en vertu du régime d’assurance invalidité - doit être prévue au contrat d’assurance)

Answer 3

Formule traditionnelle à deux paliers, exemple: 1,3% /2,0% 1,3% du salaire jusqu’au MGA et 2% du salaire excédant le MGA le 0,7% manquant représente la rente du RRQ qui est présumée gagnée sur 35 ans, soit 0,7% x 35 = 25% environ) Soustraction directe (rare car aspect négatif)

Answer 4

Augmentation des cotisations Augmentation accélérée jusqu’à 9,9% (taux combiné) atteint en 2003 Utilisation d’une moyenne de salaire de 5 ans au lieu de 3 ans dans le calcul de la prestation de retraite Gel de l’exemption annuelle de base à 3 500$

Answer 5

* Régime de retraite doit être enregistré auprès des organismes de réglementation. 1) Les documents qui définissent les conditions de fonctionnement du régime. Principalement le règlement du régime (ou texte du régime). Mais aussi parfois des conventions collectives et autres documents qui définissent les conditions de travail des employés. 2) Les documents qui définissent les arrangements financiers relatifs à l’investissement de la caisse

Answer 6

Selon la loi provinciale ou fédérale applicable (loi sur les normes minimales) et À titre de régime de pension agréé *(RPA) selon Loi de l’impôt sur le revenu (LIR) auprès des autorités fiscales (Agence du revenu du Canada – ARC)

Answer 7

-Admissibilité et participation -Conditions d’acquisition (« vesting ») -Immobilisation (« locking-in ») -Âge normal de retraite -Formule du crédit de rente si régime à PD -Taux des cotisations requises de l’employé si régime contributif (% du salaire généralement) -Prestations payables si cessation d’emploi ou décès avant la retraite -Âges de retraite possibles et les prestations de retraite applicables -Modes de service normal et optionnels de rente -Administration -Autres dispositions générales : -indexation -invalidité -taux d’intérêt à créditer sur les cotisations salariales (s’il y a lieu)

Answer 8

Aucune obligation légale d’instaurer un régime ou de couvrir tous les employés de l’entreprise. Un régime peut également être terminé par l’employeur (sous réserve de la convention collective ou décret arbitral).

Answer 9

- Comité de retraite - Administrateur du régime si autre que l’employeur lui-même - Conseillers spécialisés en avantages sociaux - Gestionnaire(s) de portefeuille - Fiduciaire ou toute entité ayant le rôle de gardien des valeurs (doit être à l'extérieur de l'entreprise) - Vérificateur - Actuaire

Answer 10

- Participants à un régime de retraite dans la province - Conformité des régimes - Enregistrement - Supervision par la Régie des rentes du Québec des régimes ayant des participants actifs dans d’autres provinces mais dont le régime est sous juridiction québécoise - L’application de la loi de chaque province par la Régie - Et diffuse l’information pour renseigner les participants

Answer 11

- Filet de sécurité pour les provinces sans législation (Yukon, T. N. O.) - Loi encadrant les régimes de retraite des secteurs d’activités de compétence fédérale (entreprises de transport interprovincial, banques, entreprises de télécommunication)

Answer 12

Traitement fiscal favorable pour les régimes de pension agréés (RPA): Mais limitant les cotisations déductibles par les employeurs et les participants ainsi que les prestations qui peuvent être versées Pas une évasion fiscale

Answer 13

Utilité sociale des régimes de retraite; Réduction du nombre de personnes âgées pauvres; Accroissement du capital disponible pour investissement dans l’économie;

Answer 14

Diminution des revenus fiscaux

Answer 15

``` Recrutement des employés; Rétention des employés (surtout PD); Planification de la retraite des employés; Sécurité des prestations Négociation Syndicale Présentéisme ```

Answer 16

Coûts importants; Risques financiers (surtout PD); Complexité administrative et juridique; Asymétrie – responsabilité pour les déficits, mais accès limité aux surplus (PD).

Answer 17

Meilleur revenu de retraite Sécurité des prestations (surtout PD) Mécanisme plus certain que l’épargne personnelle Meilleure planification de la retraite (surtout PD)

Answer 18

Préférence pour un salaire plus élevé plutôt que pour des prestations de retraite futures Préférence pour meilleur contrôle sur son épargne-retraite

Answer 19

PD CD Régimes de participation différée aux bénéfices (RPDB) REÉR collectifs Autres régimes (non agréés) SERP (« Supplementary Executive Retirement Plan ») ou « surcomplémentaires »

Answer 20

Le niveau des prestations que le régime « promet » de verser au moment de la retraite est connu. En effet, la rente est calculée selon une formule définie dans le règlement

Answer 21

Évaluation actuarielle basée sur plusieurs hypothèses. Hypothèses ne correspondront pas à la réalité: Perte d’expérience (écart défavorable) peut résulter en déficit Gain d’expérience (écart favorable) peut résulter en surplus Surplus actuariel n’appartient plus de facto à l’employeur, mais… Déficit actuariel généralement à la charge de l’employeur

Answer 22

À prestations forfaitaires Fondé sur le salaire de carrière Fondé sur les derniers salaires

Answer 23

Couvre généralement des employés syndiqués Objet de négociations de convention collective (généralement) Montant de rente fixé par année de service Prestation de raccordement si retraite avant admissibilité à RRQ/RPC et PSV (généralement) Non contributif (généralement) ou contributif Cotisation de l’employeur: montant nécessaire pour financer les rentes, en sus des cotisations des employés (s’il en est)

Answer 24

Facile à comprendre pour les participants | Administration plus simple

Answer 25

Ne tient pas compte du salaire du participant Ratio de remplacement de revenu peut être insuffisant Peut devenir source de conflits entre employés et employeur puisque négocié

Answer 26

Plusieurs employeurs y participent pour leurs employés (même affiliation syndicale) Cotisation de chaque employeur: montant déterminé par heure de travail (selon convention collective) Fiduciaires : représentants des participants et des employeurs Fiduciaires déterminent le montant des rentes – équilibre difficile entre prestations et suffisance de la caisse de retraite à long terme Avantage pour l’employeur: contrôle des coûts car montant négocié dans la convention Désavantage pour l’employeur (Québec): responsabilité pour déficit en cas de retrait ou terminaison du régime (confirmation décision 2013 Cour Suprême du Canada Multi-Marques c. Régie des rentes du Québec)

Answer 27

Rente constituée à chaque année selon une formule de rente Rente payable à la retraite: Somme des rentes créditées annuellement tout au long de la carrière du participant

Answer 28

Simple à comprendre pour le participant car directement en fonction du salaire Plus simple à administrer

Answer 29

Fiscalement désavantageux : FE* calculé comme si régime fondé sur les derniers salaires Rentes créditées en début de carrière : faible % du salaire final Ratio de remplacement de revenu inadéquat Revalorisation périodique des rentes créditées pour années antérieures nécessaire pour atténuer le problème : Améliorations ad hoc si situation financière de l’employeur et/ou du régime le permet

Answer 30

Rente basée sur: - Salaire final moyen (SFM): moyenne des derniers salaires gagnés: 3 ou 5 dernières années (selon années civiles ou périodes de 12 mois) 5 meilleures années* parmi les 10 ans précédant la retraite Nombre d’années de participation (AP) Prestations de retraite **: Les plus généreuses Les plus coûteuses * années consécutives ou non: à décider * * toutes autres choses étant égales par ailleurs

Answer 31

Rente de retraite liée aux meilleurs salaires Protection contre l’inflation avant la retraite : Augmentations salariales réflètent l’inflation

Answer 32

Administration légèrement plus complexe | Coûts du régime plus difficiles à prévoir

Answer 33

Permet le versement de cotisations optionnelles (CO) par les participants à un régime PD pour acheter des prestations accessoires (PA) de leur choix Les CO sont déductibles d’impôt et ne réduisent pas la marge permise au REÉR Les PA sont payées au participant à la retraite ou cessation d’emploi. Tout excédent des CO avec intérêt sur les PA (rare) serait remboursé en dehors du régime (au Québec), donc serait imposable immédiatement Les CO avec intérêts ne sont pas immobilisées

Answer 34

Rente fondée sur derniers salaires (SFM3) Retraite anticipée sans réduction ou partiellement subventionnée Rente de raccordement (« Bridge »): Rente temporaire payable jusqu’à 65 ans si retraite anticipée Garantie en cas de décès après la retraite Plus grande réversibilité de la rente payable au conjoint en cas de décès Indexation après la retraite

Answer 35

AVANTAGE : Permet de satisfaire les besoins spécifiques des employés. DÉSAVANTAGES : Mais administration nettement plus complexe. Une communication de grande qualité est requise pour permettre aux employés de bien comprendre le régime.

Answer 36

- Facile à projeter la notion de remplacement de revenus(meilleure planification financière) - Employeur assume le risque de placement - Actifs non saisissables - BOn pour les employés avec de longs états de service - Cotisations optionnelles permettent d'augmenter la valeur fiscale - Possible de racheter du service antérieur - Cotisations sont déductibles

Answer 37

- Valeur de transfert pas aussi élevée que CD pour les employés plus jeunes ou avec de courts états de service - Fonds immobilisés non disponibles pour les urgences - FE réduit les marges au REER - Plus difficile à comprendre

Answer 38

- Peut avoir programme (ad hoc) de retraite anticipée pour gérer la fluctuation de la main-d'oeuvre - Augmentation ad hoc possible des prestations - Possibilité de flexibilité des cotisations - Premier bénéficiaire de la bonne performance des placements et de l'expérience - Donne proportionnellement davantage aux employés avec de longs états de service - Peut acheter du service antérieur - Cotisations sont déductibles

Answer 39

- Cout d'administration plus élevé - Cout réel du régime est inconnu et la charge de retraite est moins prévisible - plus de communication est nécessaire - conformité aux lois sur les normes de prestations de pension/régimes complémentaires

Answer 40

Cotisations employés connues Cotisations employeur connues Compte de retraite s’accumule tout au long de la participation Prestations dépendent du ou des taux de cotisation, du rendement des investissements (avant et après la retraite) et du coût d’achat des rentes (si choisi par le participant) Donc montant des prestations inconnu (connu seulement lors de l’achat de la rente, si choisi par le participant)

Answer 41

Taux de cotisations: % du salaire du participant. L’employé a donc avantage à s’assurer que le taux de cotisation qu’il a choisi lui permettra d’atteindre ses objectifs de retraite. Pour ce faire, il est conseillé d’utiliser un logiciel de projections de revenus à la retraite.

Answer 42

Coût du régime pour l’employeur est connu Normalement relié à la masse salariale FORMES : Basées sur un pourcentage du salaire Basées sur le taux de cotisation du participant Basées sur le service du participant (table)

Answer 43

Le rendement du compte aura un impact direct sur le revenu de retraite de l’employé Le risque d’investissement est donc assumé entièrement par l’employé Généralement, puisque l’employé assume entièrement le risque d’investissement, il est également responsable du choix des placements (parmi options de placement choisies par l’employeur/comité de retraite) L’employeur/comité de retraite peut déterminer une option de placement par défaut pour les employés qui ne soumettent pas leur choix de placements Les employés peuvent cependant modifier leurs options de placement (généralement à tout moment).

Answer 44

À la fin de la participation, l’employé devra transférer le montant accumulé dans son compte (cotisations de l’employé, cotisations de l’employeur et intérêts) Ce montant pourra alors être transféré en faveur: d’un REÉR ou d’un FERR (si 2 ans service hors Québec) de l’achat d’une rente auprès d’une compagnie d’assurance Dans un tel cas, le montant de la rente dépendra: Du montant accumulé dans le compte Du taux d’intérêt de l’assureur au moment de la conversion en rente De l’âge et du sexe du rentier et du co-rentier (s’il y a lieu) De la forme de la rente (temporaire, viagère, avec/sans période certaine)

Answer 45

pas assez de revenu à la retraite, car: souvent les employés n’adhèrent pas à la première opportunité souvent l’employé cotise à un faible niveau souvent le fonds de placement par défaut offre un rendement très faible (p.e. fonds du marché monétaire)

Answer 46

adhésion automatique (mais problème légal possible pour les retenues à la source - pas aux É. U.) cotisations augmentant avec le service et/ou cotisations facultatives meilleur fonds par défaut (p.e. fonds équilibré, fonds «cycle de vie »)

Answer 47

- Attrait psychologique - Facile à comprendre - Acquisition immédiate (Qc) - Immobilisation pour la vie - Flexibilité (placements) - Meilleure sécurité financière (immobilisation) - Actifs non saisissables - Cotisations déductibles (immédiatement si déductions salariales)

Answer 48

- Assume le risque financier (avant et après la retraite) - Montant de prestation de retraite non prévisible - Rendement anticipé moindre - Prestations peut-être inadéquates pour les employés âgés - Fonds immobilisés non disponibles pour les urgences

Answer 49

- Tenue de dossier simple - Couts facilement budgétés - Pas de risque de placement/financier - Cotisations déductibles - Argent utilisé pour la retraite (immobilisation) - Pas d'augmentation des charges sociales

Answer 50

- Administration sujette aux lois sur les régimes complémentaires - Pas d'outil de gestion des ressources humaines (programme ad hoc) - Montant de prestation non prévisible - Besoin d'informer ou de former les employés sur le risque/rendement des placements - Potentiellement responsable pour les mauvaises décisions de placement des employés - Prestations peut-être inadéquates pour les employés âgés et plus haut salariés

Answer 51

Les régimes hybrides | Les régimes combinés

Answer 52

Régime qui offre le plus élevé entre: la composante à prestations déterminées et la composante à cotisations déterminées Régime PD ou CD? Connu seulement à la fin de la participation Les investissements sont gérés par l’employeur (ou comité de retraite) Avantage par rapport à un régime CD régulier: garantie d’une rente minimale pour le participant

Answer 53

1er volet: prestations déterminées : Possiblement financé exclusivement par l’employeur Exemple: formule de rente : 1% du SFM 3 ans par année de participation 2e volet: cotisations déterminées Cotisations salariales seulement, avec possibilité contrepartie (« match ») de l’employeur Exemple : taux de cotisations salariales: 5 % du salaire gagné à chaque année; employeur: 50% des cotisations salariales Au départ, le participant reçoit la somme des deux volets

Answer 54

difficile à administrer et difficile à expliquer | aux participants

Answer 55

Modification des cotisations requises en 2011, car taux d'équilibre > taux de cotisation actuel qui permet de payer les cotisations jusqu'en 2039 (réserve alors vide). Le taux requis en 2040 augmenterait de 3%. Donc taux augmente progressivement. Tout cela car il y a plus de nationalité et de vieillissement.

Answer 56

- Disparition des dépenses reliées à l'Emploi - Disparition des cotisations syndicales / professionnelles - Disparition des charges sociales (RRQ/AE) - Réduction du fardeau fiscal - Épargne pour la retraite remplacée par consommation - Acquisition de capital (maison/auto) et coût de financement - Réduction du nombre de personne à charge - Temps disponible pour faire des travaux auparavant confiés à des tiers - Dettes + hypothèque acquittées

Answer 57

Restructuration des régimes privés (2014)

Answer 58

Modifie les règles de financements des régimes de retraite privés (2015)

Answer 59

Adoptées à compter de 1965 en Ontario puis en 1966 au Québec (LRCR). Maintenant toutes les provinces et le Gouvernement fédéral.

Answer 60

- Contrepartie de l’employeur – pour accumuler des sommes intéressantes. - Impact de frais de placement réduits (ou assumés par l’employeur) sur l’épargne à long terme. - Options de placement gérées par des professionnels et suivi du promoteur. - Projection du niveau de prestations à la retraite afin de démontrer l’impact de la participation au régime.

Answer 61

Option A est fiscalement plus avantageuse car Adélard évitera une réduction du SRG lors du retrait de son REÉR par la suite. Il devrait même considérer retirer entièrement les 5 000$ de son REÉR en 2016 pour cette raison.

Chapitre 1 Flashcards

(86 cards)