Chapitre 10 - Les fondements du contrôle Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que le contrôle?

A

C’est le processus par lequel une organisation détermine ses indicateurs de performance et évalue l’accomplissement des tâches ainsi que les résultats obtenus en fonction des objectifs établis

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2
Q

Qu’est-ce qu’un indicateur de performance?

A

C’est un indice de mesure quantitatif ou qualitatif défini en fonction des objectifs et des normes de qualité de l’organisation

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3
Q

Qu’est-ce que la performance organisationnelle?

A

C’est le résultat final et global de l’ensemble des activités d’une organisation

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4
Q

Qu’est-ce que la productivité?

A

C’est le rapport entre l’ensemble des biens produits ou des services fournis (extrants) et l’ensemble des facteurs de production utilisés pour les obtenir (intrants)

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5
Q

Qu’est-ce que l’efficacité organisationnelle?

A

C’est l’évaluation de la pertinence des objectifs organisationnels et du degré d’atteinte de ces objectifs

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6
Q

Qu’est-ce que le contrôle interne?

A

Processus mis en place par les gestionnaires consistant à effectuer des mesures à différents moments de la production et à préparer des rapports en vue d’analyser les données

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7
Q

Qu’est-ce que le contrôle en amont?

A

C’est un type de contrôle intervenant avant le début d’une activité et se concentrant sur la prévention des problèmes susceptibles de survenir

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8
Q

Qu’est-ce que le contrôle simultané?

A

C’est un type de contrôle qui s’effectue pendant qu’une activité est en cours et qui permet de corriger les problèmes dès qu’ils surviennent

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9
Q

Qu’est-ce que le contrôle rétroactif?

A

C’est un type de contrôle qui s’effectue après la réalisation d’une activité et qui permet de rectifier la situation avant le contrôle externe

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10
Q

Qu’est-ce que le contrôle externe?

A

C’est le contrôle effectué par les parties prenantes extérieures à l’organisation, par audit, par la consultation de rapports financiers, par l’utilisation ou la consommation des produits ou des services

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11
Q

Qu’est-ce que le processus de contrôle?

A

C’est un processus en quatre étapes comportant la détermination des indicateurs de performance, la mesure des résultats obtenus, la comparaison de ces résultats avec les résultats attendus ou avec les normes, et l’adoption de mesures de gestion pour corriger les écarts ou les normes et les objectifs, s’ils s’avèrent inadéquats

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12
Q

Qu’est-ce qu’un intervalle de variation?

A

C’est l’écart acceptable entre un résultat réel et un objectif ou une norme

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13
Q

Qu’est-ce qu’une analyse comparative?

A

C’est une recherche, parmi les pratiques des concurrents et des entreprises, des pratiques exemplaires qui conduisent à un rendement supérieur

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14
Q

Qu’est-ce qu’un étalon?

A

C’est la norme d’excellence sur laquelle se fondent les mesures et les comparaisons

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15
Q

Qu’est-ce qu’une mesure corrective immédiate?

A

Une intervention consistant à résoudre certains problèmes sur le champ pour améliorer les résultats organisationnels

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16
Q

Qu’est-ce qu’une mesure corrective fondamentale?

A

Une intervention consistant à analyser les causes d’un écart afin de les éliminer

17
Q

Qu’est-ce que le contrôle par le marché?

A

C’est une approche axée sur l’utilisation de mécanismes de marché tels que la concurrence des prix et la part de marché relative pour établir les objectifs ou les normes du système de contrôle

18
Q

Qu’est-ce que le contrôle administratif?

A

C’est une approche qui est axée sur l’autorité organisationnelle et qui s’appuie sur les règles, les règlements, les procédures et les politiques administratives

19
Q

Qu’est-ce que le contrôle par la culture?

A

C’est une approche axée sur la régulation des comportements des employés par les valeurs communes, les normes, les traditions, les rituels, les croyances et les autres aspects de la culture organisationnelle

20
Q

Qu’est-ce que le système d’information de gestion (SIG)?

A

C’est un système fournissant sur une base régulière l’information nécessaire à la gestion d’une organisation en temps réel

21
Q

Qu’est-ce que le système d’aide à la décision? (SAD)

A

C’est un système d’information informatisé qui fournit aux décideurs l’information utile pour la prise de décision

22
Q

Qu’est-ce que le tableau de bord de gestion?

A

C’est un tableau synoptique constitué d’un ensemble d’indicateurs (données techniques, commerciales, sociales, financières) significatifs du fonctionnement d’une entreprise

23
Q

Comment appelle-t-on l’évaluation de la pertinence des objectifs organisationnels et du degré d’atteinte de ces objectifs?

A

L’efficacité organisationnelle

24
Q

À quel niveau correspond le fait de garantir au client un produit de qualité?

A

Le contrôle opérationnel

25
Q

Quelles sont les niveaux de contrôle?

A

Stratégique
Opérationnel
Fonctionnel
Gouvernance

26
Q

Comment le contrôle externe est effectué?

A

Par les parties prenantes extérieures à l’organisation, par des audits, par la consultation de rapports financiers, par l’utilisation ou la consommation des produits et services

27
Q

Vrai ou faux?
Le processus de contrôle suppose que des normes de performance ont été préétablies, au cours du processus de planification

A

Vrai

28
Q

Vrai ou faux? Certains indicateurs de performance servent dans plusieurs situations de gestion

A

Vrai

29
Q

Vrai ou faux?

L’intervalle de gestion est un écart acceptable entre un résultat réel et un objectif ou une norme

A

Vrai

30
Q

Quelles sont les trois grandes approches en matière de contrôle?

A

Par le marché
Administratif
Par la culture

31
Q

Quelles sont les sources d’information pour la mesure des résultats?

A

Rapports statistiques
Rapports écrits
Rapports oraux
Observations directes