Chapitre 11 - La gestion des équipe de projet Flashcards
La gestion des équipes de projet
Synergie positive:
Caractéristique des équipes à haut rendement dans lesquelles le travail de l’ensemble est supérieur à la somme des contributions individuelles de leurs membres
Caractéristiques des équipes très performantes
- Équipe partage le sentiment d’un but commun et chq membre est prêt à travailler pour atteindre objectifs du projet
- L’équipe reconnait les talents et compétence de chq membres
- Rôles sont bien équilibrés et partagés de façon à faciliter à la fois l’accomplissement des tâches et le dév. de la cohésion et de la confiance.
- L’équipe canalise son énergie vers la résolution des prob plutôt que d’épuiser ses forces dans des conflits interpersonnels ou des rivalités stériles
- Équipe encourage les divergences
- etc.
Le modèle de dév. des équipes en 5 étapes
- Observation
- Confrotation
- Cohésion
- Focalisation
- Extinction
Les facteurs conjoncturels influant sur dév des équipes
Certaines conditions pour favoriser succès d’un projet:
- Chq équipe compte 10 membres ou moins
- Employés doivent décider volontairement de se joindre à l’équipe
- Équipe travail au projet du début ad la fin
- Membres de l’équipe sont affectés au projet à temps plein
- Culture d’entreprise favorise coopération et confiance
- Membres de l’équipe n’ont pas de compte à rendre sauf au gestionnaire
- Projet comporte objectif clair et stimulant
La mise sur pied d’équipes de projet très performantes (suite)
- Recrutement des membres de l’équipe
- Animation des réunion
- Établissement d’une identité d’équipe
- Élaboration dune vision commune
La mise sur pied d’équipes de projet très performantes (suite)
- Recrutement des membres de l’équipe
- Animation des réunion
- Établissement d’une identité d’équipe
- Élaboration dune vision commune
- Gestion de système de récompenses
- Gestion des conflits
Élaboration d’une vision commune
Communication Sens stratégique
Vision
Passion Inspiration pour autrui
Gestion d’équipes de projet virtuelles
- L’équipe de projet virtuelle est une équipe de projet séparée dans l’espace dont les membres ne peuvent communiquer entre eux sauf de façon électronique
- Deux défis: Nécessité de dév. relations de confiance et disposer de modes de communication efficaces.
Quelques conseils pour atténuer les difficultés
- Tenir membres au courant de l’avancement du projet dans son ensemble
- Ne pas laisser membre de l’équipe se perdre de vue
- Établir un code de conduite et éviter retard
- Partager la douleur
Les dangers qui menacent les équipes de projet
- Pensée de groupe
- Syndrome du contournement de la voie hiérarchique
- Esprit d’équipe dégénère en fanatisme
- Adoption de point de vue centré sur l’équipe
