CICLUL DE VIATA AL INTREPRINDERII-CURS 3 Flashcards
(10 cards)
CE ESTE CICLUL DE VIATA AL UNEI AFACERI/INTREPRINDERII?
începe cu crearea noii entități, continuă cu etapa de creștere, urmată de cea de maturitate si apoi declin și se încheie cu dispariția (moartea) întreprinderii prin lichidarea sau vânzarea acesteia.
CUM POATE FI EVITAT DECLINUL SI DISPARITIA INTREPRINDERII?
Declinul și dispariția întreprinderii pot fi evitate prin identificarea momentului oportun pentru realizarea unor schimbări majore care să determine continuarea creșterii/dezvoltării întreprinderii.
CARE ESTE PRIMA ETAPA SI CE PRESUPUNE EA?
Prima etapă a ciclului de viață al întreprinderii, nașterea sau crearea întreprinderii (lansarea)
-este cea în care are loc înființarea acesteia și se caracterizează prin creativitate, energie și entuziasmul tuturor celor implicați în înființarea întreprinderii.
În această etapă întreprinzătorul poate opta între :
inițierea unei afaceri/întreprinderi noi,
achiziționarea unei afaceri/întreprinderi existente sau
achizitionarea unei francize.
Elementele definitorii ale primei etape a ciclului de viață al întreprinderii sunt următoarele:
- organizarea activității este simplă;
- finanțarea se face preponderent din resurse proprii;
- cota de piață este redusă;
- volumul vânzărilor și volumul profitului sunt reduse;
- volumul investițiilor este mare;
- atragerea clienților și crearea portofoliului de clienți reprezintă o provocare majoră.
ETAPA DE CRESTERE
Etapa de creștere este cea în care întreprinderea se dezvoltă și iși ia avânt.
Creșterea este, de regulă, rapidă datorită faptului că întreprinderea pătrunde pe noi piețe, devine din ce în ce mai cunoscută pe piață prin brandul și produsele sale, iar numărul clienților crește rapid.
În această etapă a ciclului de viață, accentul se va pune asupra îmbunătățirii caracteristicilor produselor, managerii întreprinderii fiind preocupați de a face produsele de succes al întreprinderii chiar mai bine.
ETAPA DE CRESTERE SE CARACTERIZEAZA PRIN URM ASPECTE:
- organizarea activității este complexă;
- finanțarea se face din resurse proprii, surse atrase și credite;
- cota de piață este în creștere;
- volumul vânzărilor și volumul profitului au o creștere rapidă;
- volumul investițiilor este mare;
- asigurarea și creșterea capitalului circulant reprezintă o problemă majoră.
ETAPA DE MATURITATE
-reprezintă, de fapt, criza de la mijlocul ciclului de viață al întreprinderii.
-Volumul vânzărilor și dezvoltarea întreprinderii tind să stagneze la același nivel, în timp ce cererea pentru produsele întreprinderii se aplatizează.
-Etapa de maturitate reprezintă atât un pericol pentru întreprindere dar, în același timp, oferă potențiale oportunități
-Dacă managerii întreprinderii se axează doar pe desfășurarea activității întreprinderii ținând seama de noile condiții, volumul vânzărilor va avea o evoluție descrescătoare din ce în ce mai accentuată, determinând declinul și apoi dispariția întreprinderii.
-Dacă, însă, managerii întreprinderii realizează schimbări majore în cadrul acesteia și, în loc să mențină situația întreprinderii găsesc o cale de reînnoire a întreprinderii din interior, atunci e posibilă conturarea unui nou ciclu de creștere/dezvoltare a întreprinderii.
Elementele caracteristice ale etapei de maturitate sunt urtmătoarele:
- organizarea activității este stabilă;
- finanțarea se face preponderent prin autofinanțare;
- cota de piață se menține la același nivel sau înregistrează o ușoară scădere;
- creșterea volumului vânzărilor și cea a volumului profitului înregistrează o evoluție descrescătoare/stagnare;
- se realizează investiții doar în măsura în care există resurse proprii pentru finanțarea acestora;
- preocupare majoră pentru îmbunătățirea imaginii întreprinderii și a produselor acesteia.
ETAPA DECLINULUI
În etapa declinului se poate opta între:
- restrângerea activității întreprinderii ( redresare, lichidare parțială sau totală),
- restructurarea portofoliului de afaceri ale întreprinderii
- renunțarea/ eliminarea integrală sau parțială a unui domeniu de activitate strategică din portofoliul de afaceri al întreprinderii, prin lichidarea sau vânzarea acestuia
Etapa declinului are următoarele elemente definitorii
- schimbări organizatorice frecvente;
- cota de piață este în scădere (restrângere);
- volumul vânzărilor și volumul profitului au o evoluție descrescătoare;
- volumul investițiilor e redus, deoarece întreprinderea nu dispune de resursele necesare pentru finanțarea investițiilor;
- preocupare majoră pentru reorientare strategică.
