Competências do Scrum Flashcards
(48 cards)
Empirismo
Abordagem essencial para resolver problemas complexos, pois se baseia na experimentação, inspeção contínua e adaptação às condições em constante mudança, ao invés de depender de planos fixos e pré-definidos.
The Scrum Values
Coragem: A equipe precisa de coragem para fazer o que é certo, enfrentar desafios e lidar com mudanças de forma proativa.
Foco: Todos devem estar comprometidos em alcançar os objetivos do Sprint e priorizar as tarefas que realmente importam.
Comprometimento: Cada membro da equipe deve se comprometer em alcançar os objetivos compartilhados e entregar valor de forma consistente.
Respeito: Respeitar uns aos outros como profissionais e como pessoas, valorizando as diferentes perspectivas e habilidades.
Abertura: Ser transparente sobre o trabalho, os desafios e as oportunidades, promovendo um ambiente de confiança e comunicação aberta.
🏷️ Fundamentos do Scrum
O que é Scrum?
Um framework ágil para desenvolver, entregar e manter produtos complexos, baseado em empirismo e pensamento Lean.
🏷️ Fundamentos do Scrum
Quais são os três pilares do Scrum?
Transparência, inspeção e adaptação.
🏷️ Papéis no Scrum
Quais são os três papéis no Scrum?
Scrum Master, Product Owner e Developers (Time de Desenvolvimento).
🏷️ Papéis no Scrum
Qual é a principal responsabilidade do Product Owner?
Maximizar o valor do produto e do trabalho do Scrum Team.
🏷️ Papéis no Scrum
O Product Owner pode delegar a gestão do Product Backlog?
Sim, mas continua sendo responsável pelos resultados.
🏷️ Eventos no Scrum
Quais são os eventos do Scrum?
Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.
🏷️ Eventos no Scrum
Qual é o objetivo da Sprint Review?
Inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog se necessário.
🏷️ Eventos no Scrum
Qual é a duração recomendada para os eventos: planning, review, retrospective, refinement
Planejamento da Sprint (Sprint Planning): até 2 horas.
Revisão da Sprint (Sprint Review): até 2 horas.
Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective): até 1,5 horas.
Refinamento do Backlog (Backlog Refinement): cerca de 10% da capacidade da equipe durante o Sprint (sem uma duração fixa).
🏷️ Artefatos do Scrum
Quais são os três artefatos do Scrum?
Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
🏷️ Artefatos do Scrum
O que define um incremento no Scrum?
Um incremento é uma versão utilizável e potencialmente entregável do produto.
🏷️ Artefatos do Scrum
O que é a Definition of Done (DoD)?
Um conjunto de critérios que garante que um item do backlog está pronto e atende ao padrão de qualidade necessário.
🏷️ Gerenciamento do Product Backlog
O que é Product Backlog Refinement?
O processo contínuo de revisar e detalhar os itens do Product Backlog para que fiquem prontos para futuras Sprints.
🏷️ Gerenciamento do Product Backlog
Quem é responsável por priorizar o Product Backlog?
O Product Owner.
🏷️ Métricas e Gestão de Valor
O que é Evidenced-Based Management (EBM)?
Uma abordagem para medir e melhorar a entrega de valor do produto com base em evidências.
Qual a duração máxima de uma Sprint?
1 mês.
O que acontece se a Sprint não atingir seu objetivo?
O Scrum Team inspeciona e adapta, e a próxima Sprint começa com os aprendizados da anterior.
Qual é o propósito do Sprint Planning?
Definir o trabalho que será realizado na Sprint e criar o Sprint Backlog.
Quem participa do Sprint Planning?
Product Owner, Developers e Scrum Master.
Quais perguntas devem ser respondidas no Sprint Planning?
O que pode ser entregue na Sprint? e COMO o trabalho será realizado?
Qual o propósito do Daily Scrum?
Sincronizar as atividades do time, inspecionar o progresso e planejar o próximo trabalho em direção à Sprint Goal.
Quem deve participar do Daily Scrum?
Apenas os Developers, mas o Scrum Master e o Product Owner podem participar como ouvintes.
Qual a duração máxima do Daily Scrum?
15 minutos.
