comunicación y empowerment Flashcards

incluye capitulos de chiavenato 9 y 10 (80 cards)

1
Q

como afecta la tecnologia a la humanaidad ylas empresas

A

j

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Q

como afecta la tecnologia a la humanaidad ylas empresas

A

j

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3
Q

como puede ser la comunicacion

A

j

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4
Q

difrencias entre competencias blandas y duras

A

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5
Q

que es la comunicacion extrasensorial

A

j

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6
Q

estilos de comunicacion y caract

A

j

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7
Q

barreras e impacto de la tecnologia

A

j

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8
Q

piramide actitudinal

A

j

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9
Q

definicion formal de empoderamiento

A

j

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10
Q

explica breve que es empoderamiento

A

j

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11
Q

que es un equipo powerment y sus tres caract

A

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12
Q

como puede ser la comunicacion

A

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13
Q

estilos de comunicacion y caract

A

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14
Q

barreras e impacto de la tecnologia

A

j

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15
Q

piramide actitudinal

A

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16
Q

definicion formal de empoderamiento

A

j

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17
Q

explica breve que es empoderamiento

A

j

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18
Q

que es un equipo powerment y sus tres caract

A

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19
Q

funciones de la comunicación

A

j

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20
Q

aspectos relativos al intercambio de significados

A

j

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21
Q

6 procesos de comunicación

A

j

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22
Q

que se necesita para comprender la comunicación 3

A

j

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23
Q

que es la inteligencia analítica

A

h

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24
Q

como debe ser el lenguaje e ala organización

A

j

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25
cuales mecanismo de comunicación debe tener la empresa 4
j
26
cuales son algunas interferencias o turbulencias que experimenta la comunicación
j
27
elementos de la comunicación en las personas
h
28
mencione los factores de persuasion de la comunicación
j
29
que wsconoscnancia en la comunicación
j
30
cuales son los tipos de comunicación interpersonal
j
31
cuales son los canales informales de comunicación y defina
k
32
ejemplos de meridianos transorganizadicioneales
j
33
porque hay que escuchar para comunicar
j
34
diga als macrrobarreras de la comunicación
j
35
que es la comunicación organizacional
k
36
mencione los canales de información en la comunicación organizacional
j
37
para que hay comunicación | descendientes
j
38
para que hay comunicación | ascendiente
j
39
para que hay comunicación horizontal
j
40
mencione 8 maneras de mejorar la comunicación organizacional
j
41
ventajas de la comunicación abierta
j
42
como es la comunicación en equipos
j
43
que significa la comunicación centralizada o descentralizada
j
44
que son las juntas y cuales son sus fines
j
45
que son las juntas y cuales son sus fines
j
46
porque y como las organizaciones deber cambiar en sus estructuras
j
47
diga ejemplos de diferencia entre grupos y equipos
j
48
grupos y equipos diferencia en:resultados
k
49
grupos y equipos diferencia en: liderazgo
j
50
grupos y equipos diferencia en: responsabilidad
j
51
grupos y equipos diferencia en: propósito
j
52
grupos y equipos diferencia en: productos que generar
j
53
grupos y equipos diferencia en: reuniones
j
54
grupos y equipos diferencia en: medición de eficacia
j
55
grupos y equipos diferencia en: acciones
j
56
grupos y equipos diferencia en: implicación de cihesion
j
57
grupos y equipos diferencia en: en que se basan
j
58
grupos y equipos diferencia en: fundados en
j
59
grupos y equipos diferencia en: valoran
j
60
como pueden florecer equipos en que tipo de organización
j
61
como nod jar la individualidad en los equipos
j
62
que es un equipo
j
63
etapas de desarrollo de los equipos son 4
j
64
niveles de desempeño de os equipos
j
65
por que hacer facultamiento
j
66
como desarrollar y administrar equipos eficaces
j
67
preguntas que se deben plantear los quipos
j
68
bases del empowerment 4
j
69
en que elementos funciona mejor el facultamiento de toma de desiciones son 4
j
70
cuales son los elementos de facultamiento según daft son 5
j
71
por que fallas los equipos
j
72
explíquenla escala de facultamiento sen la toma de desiciones
j
73
como es la adaptabilidad en e quito
j
74
diferencia entre grupo y equipo en la meta
j
75
dif grupo y equipo en sinergia
j
76
dif grupo equipo en responsabilidad
j
77
dif grupo y equipo en habilidades
j
78
mencione 4 tipos de equipo robbinson
j
79
como debe ser el contexto composisicion y el procesos para que exista eficacia en los equipos
j
80
7 etapas del proceso de los grujo segun robbins
h