Conta Parcial 1 Flashcards

(35 cards)

1
Q

Empresa

A

Es la unidad económico social en la cual a través de capital , el trabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios , para satisfacer las necesidades de la sociedad

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2
Q

Clasificación de las empresas

A

Finalidad
Tamaño
Actividad económica
Filosofía valores
Tecnología
Régimen jurídico

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3
Q

Clasificación de empresas por Finalidad

A

Privada /publica

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4
Q

Clasificación de empresas por tamaño

A

Pequeña mediana micro grande

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5
Q

Clasificación de empresas por actividad económica

A

Industriales comerciales servicios

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6
Q

Clasificación de empresas por Filosofia y valores

A

Tradicional /orgánica

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7
Q

Tecnología

A

Alta mediana artesanal tradicional

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8
Q

Clasificación de empresas por régimen juridico

A

Sociedad asociación patronato fundación

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9
Q

Tipos de recursos en las empresas

A

Financieros
Materiales
Recurso humano
Tecnología
Administrativo

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10
Q

Recursos financieros

A

Inversiones , capital , acciones , ganancias , ventas , prestamos bancarios

Son elementos monetarios de los que dispone la empresa para ejecutar una decisión

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11
Q

Recursos materiales

A

Materia prima producto terminado , herramientas o equipo

Son los bienes tangibles e insumos propiedad de la organización

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12
Q

Recurso humano

A

Publicidad/administrativo/seguridad/producción/auditoría/mantenimiento/ventas

Son el conjunto de habilidades conocimientos o experiencia del personal

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13
Q

Recursos tecnológicos

A

Sistemas , máquinas herramientas programa

Técnicas procedimientos y métodos de trabajo en las organizaciones estás pueden ser equipo producto o sistemas informáticos

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14
Q

Recursos administrativos

A

En este rubro se consideran los sistemas de administración que permiten la coordinación y optimización de los demás recursos

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15
Q

Valores organizacionales

A

Son el conjunto de principios que fomentan la conducta de los colaboradores de la empresa

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16
Q

Valores primordiales

A

Compromiso respeto equidad y justicia calidad responsabilidad y honestidad

17
Q

Áreas funcionales

A

Dirección ventas finanzas recurso humano producción

18
Q

Administración

A

Es el proceso de optimizar y coordinar los recursos para obtener la máxima eficiencia calidad productividad y competitividad en el logro de objetivos de una organización

19
Q

Nivel jerárquico

A

Estratégica: altos niveles directivos

Táctica: áreas o departamentos

Operacional: áreas operativas

20
Q

Análisis estratégico

A

Análisis del entorno interno

Y análisis del entorno externo

21
Q

Proceso administrativa

A

planeación , organización, dirección , control

22
Q

Diagnóstico

A

Es un informe detallado de los factores del entorno interno-externo que influyen en la organización que tienen como finalidad la toma de decisiones estratégicas

23
Q

Elementos del diagnóstico

A

Marco conceptual, antecedentes , justificación

Objetivos

Situación actual

Fuentes técnicas metodológicas

Informe

24
Q

Cultura organizacional

A

Es el conjunto de valores símbolos creencias y tradiciones así como normas procesos estructuras y sistemas que existen en una organización

25
Factores macro ambiente
Tecnología Aspectos legales Económicas Sociales Financieras Ecología Cuidado de recursos naturales
26
Planeación
Es la determinación de los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa , así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlo minimizando riesgos
27
Organización
Consiste en el diseño estructuras,procesos, funciones y responsabilidades así como el establecimiento de métodos de aplicación de las técnicas pendientes a la simplificacion del trabajo
28
Dirección
Consiste en la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos y el ejercicio del liderazgo
29
Control
Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establece estándares para cuales los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones
30
Fase mecánica o estructural
Planeación organización Filosofía misión visión estrategias valores políticos divisiones del trabajo
31
Dirección
32
Fase dinámica u operativa
Dirección control toma de decisiones integración motivación comunicación liderazgo Medición corrección retroalimentada
33
34
35