Conta Parcial 1 Flashcards
(35 cards)
Empresa
Es la unidad económico social en la cual a través de capital , el trabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios , para satisfacer las necesidades de la sociedad
Clasificación de las empresas
Finalidad
Tamaño
Actividad económica
Filosofía valores
Tecnología
Régimen jurídico
Clasificación de empresas por Finalidad
Privada /publica
Clasificación de empresas por tamaño
Pequeña mediana micro grande
Clasificación de empresas por actividad económica
Industriales comerciales servicios
Clasificación de empresas por Filosofia y valores
Tradicional /orgánica
Tecnología
Alta mediana artesanal tradicional
Clasificación de empresas por régimen juridico
Sociedad asociación patronato fundación
Tipos de recursos en las empresas
Financieros
Materiales
Recurso humano
Tecnología
Administrativo
Recursos financieros
Inversiones , capital , acciones , ganancias , ventas , prestamos bancarios
Son elementos monetarios de los que dispone la empresa para ejecutar una decisión
Recursos materiales
Materia prima producto terminado , herramientas o equipo
Son los bienes tangibles e insumos propiedad de la organización
Recurso humano
Publicidad/administrativo/seguridad/producción/auditoría/mantenimiento/ventas
Son el conjunto de habilidades conocimientos o experiencia del personal
Recursos tecnológicos
Sistemas , máquinas herramientas programa
Técnicas procedimientos y métodos de trabajo en las organizaciones estás pueden ser equipo producto o sistemas informáticos
Recursos administrativos
En este rubro se consideran los sistemas de administración que permiten la coordinación y optimización de los demás recursos
Valores organizacionales
Son el conjunto de principios que fomentan la conducta de los colaboradores de la empresa
Valores primordiales
Compromiso respeto equidad y justicia calidad responsabilidad y honestidad
Áreas funcionales
Dirección ventas finanzas recurso humano producción
Administración
Es el proceso de optimizar y coordinar los recursos para obtener la máxima eficiencia calidad productividad y competitividad en el logro de objetivos de una organización
Nivel jerárquico
Estratégica: altos niveles directivos
Táctica: áreas o departamentos
Operacional: áreas operativas
Análisis estratégico
Análisis del entorno interno
Y análisis del entorno externo
Proceso administrativa
planeación , organización, dirección , control
Diagnóstico
Es un informe detallado de los factores del entorno interno-externo que influyen en la organización que tienen como finalidad la toma de decisiones estratégicas
Elementos del diagnóstico
Marco conceptual, antecedentes , justificación
Objetivos
Situación actual
Fuentes técnicas metodológicas
Informe
Cultura organizacional
Es el conjunto de valores símbolos creencias y tradiciones así como normas procesos estructuras y sistemas que existen en una organización