Cours 10 Flashcards

1
Q

on veut des objectifs qui:

A

ont une direction et améliore la motivation
nous aide à atteindre nos obj à long-terme

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2
Q

2 types de buts

A

objectifs : atteinte d’une norme spécifique, de compétence sur une tâche, avec un délai spécifique
subjectifs : déclaration d’intention général

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3
Q

Types d’objectifs

A

résultats : résultat d’un event
performance : atteinte des normes ou standard (indépendant des autres)
proccessus : action qu’on doit entreprendre pour exécuter une compétence ou perfo

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4
Q

quel type d’obj est très efficaces pour améliorer l’auto-efficacité

A

processus

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5
Q

objectifs non contrôlable

A

obj de résultat

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6
Q

comment les objectifs influence la perfo

A
  • orientent l’attention sur les éléments importants
  • mobilisent les efforts
  • prolongent la persistance (et persévérance)
  • favorisent l’élaboration de nouvelles stratégies d’apprentissage
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7
Q

principes de fixation d’obj

A
  • fixer des objectifs spécifiques
  • fixer des objectifs modérément difficile, mais réalistes
  • fixer des objectifs à long et court terme
  • définir les objectifs de perfo, de processus et de résultat
  • fixer des buts de maitrise au lieu d’obj d’évitement de la perfo
  • fixer des obj de pratique et de compétition
  • enregistrer vos obj
  • élaborer des stratégies de réalisation d’obj
  • tenir compte de la personnalité et des motivations des participants
  • favoriser l’engagement d’un individu avec ses buts
  • offrir un soutien aux A par rapport à leurs obj
  • offrir la rétroaction sur les obj
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8
Q

Comment dév des obj d’équipe

A
  • établir des obj à long terme
  • établir des obj à court terme en route vers obj à long terme
  • impliquer tout le monde
  • surveiller le progrès
  • récompenser les progrès réalisé
  • favoriser la confiance ou l’efficacité collective
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9
Q

Étape de l’établissement d’un système de fixation d’obj

A
  1. préparation et planification
  2. éducation et acquisition : se concentrer sur un but
  3. réalisation et éval
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10
Q

Pb communs avec la fixation d’obj

A
  • convaincre les A de se fixer des obj
  • ne fixe pas d’obj spécifique
  • ne pas ajuster les obj
  • ne pas reconnaître les différences entre personnes
  • pas de suivi ou d’éval
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11
Q

conséquences si on ne peut pas gérer le niveau d’activation

A

diminution des perfo
détresse psycho

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12
Q

deux extrémités du continuum du niveau d’activation

A

sommeil profond et excitation intense

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13
Q

comment apprendre à reconnaître ou prendre conscience de son niveau d’activation

A

checklist des états de perfo

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14
Q

type d’anxiété en psycho du sport

A

anxiété cognitive -> sx cognitifs : appréhension, pensées
anxiété comatique -> sx somatiques : manifestation physio

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15
Q

techniques de réduction de l’anxiété somatique

A

relaxation progressive
contrôle de la respiration
biofeedback

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16
Q

relaxation progressive

A

Edmund Jacobsen
tension et détente d’un gr muscu majeur à l’autre jusqu’à ce que tout soit détendus
objectif : dev la capacité à se détendre en compé

17
Q

relaxation progressive : hypothèses

A
  • possible d’apprendre la différence entre tension et relaxation
  • tension et relaxation s’excluent mutuellement
  • relaxation du corps par la diminution de le tension physique -> diminution tension mentale
18
Q

technique de réduction de l’anxiété cognitive

A
  • relaxation response
  • entraînement autogène / autohypnose
  • désensibilisation systématique
19
Q

désensibilisation systématique

A

Wolpe
processus de conditionnement classique
obj : faire face à la peur de façon progressive et remplacé le cpt nerveux par un cpt souhaité

**comme chien de pavlov

20
Q

Techniques multimodale de réduction de l’anxiété

A
  • entraînement affectif-cognitif du stress
  • entrainement d’inoculation du stress
  • hypnose
21
Q

entraînement affectif-cognitif du stress

A

enseigne à une personne une réponse d’adaptation spécifique et intégré
utilise la relaxation et les composantes cognitives

22
Q

entraînement affectif-cognitif du stress : fonctionnement

A
  1. Évaluation pré-intervention : éval de la situation, de la réponse et de l’impact
  2. justification du traitement : aider A à comprendre la réponse
  3. Acquisition des compétences
  4. Pratique des compétences : MPC induit intentionnellement le stress et pratique A à utiliser les compétences
23
Q

quelles techniques de réduction de l’anxiété ne peuvent PAS être fait par un MPC

A

biofeedback
entraînement d’inoculation du stress
hypnose

24
Q

SS de qlqun de sous-activé

A

besoin de s’auto-encourage car on se sent léthargique / manque d’énergie
cpt / sentiment / attitude suivant :
- esprit errant, distrait
- manque d’inquiétude
- manque d’enthousiasme
- sensation lourde dans les jambes
- cpt inhabituelle (rire, tranquille)

25
Q

stratégies pour générer l’énergie et activer le corps / esprit

A
  • augmenter le taux respi
  • agir comme si vous aviez bcp d’énergie
  • discours interne +
  • musique
  • imagerie
  • effectuer une séance d’entraînement pré-compé