Cours 10 - Ce qui peut aider Part 1 Flashcards

(51 cards)

1
Q

Qu’est ce qu’une stratégie de contournement?

A

Contournement, c’est quand on contourne la résistance pour essayer d’amener la personne à travailler avec nous et à s’ouvrir davantage.
Ce n’est pas une méthode encore beaucoup utilisée auprès des adultes, plus auprès des ados.
La stratégie de contournement a 5 étapes.
On passe par la porte d’en arrière quand on ne peut pas passer par la porte d’en avant.

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2
Q

Quelles sont les 5 étapes de la stratégie de contournement?

A

Monter au balcon
Passer le camp de l’autre
Recadrage
Faire un pont d’or
Influencer avec intégrité

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3
Q

Monter au balcon:

A

C’est l’étape de faire pour que nos réactions n’aient pas un impact négatif dans notre intervention.
Je gère ma réaction en étant en position méta.

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4
Q

Selon le principe de “monter au balcon”, à quel moment est-il nécessaire de prendre du recul? Comment prendre du recul?

A

On sent qu’on tourne en rond, on sent que si on continue comme ça on n,arrivera à rien.

Il faut travailler les résistances du client et comprendre pourquoi il résiste.

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5
Q

Lorsq’on “monte au balcon” on doit se préparer à deux choses: Stratégie de l’obstruction et mode attack.

A

On doit se préparer à ce que notre client dise tout le contraire de nous ou qu’il nous attaque, dans ce cas là on doit préparer nos réactions.

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6
Q
  1. Passer dans le camps de l’autre
A
  • Je gère la réaction du client en allant dans son univers et identifier les raisons pourquoi il réagit comme ça. - Le plus important est de comprendre la position du client et ses besoins. Comprendre l’autre, composer ces réactions, émotions afin qu’il se sente compris. Ceci permet d’estomper les résistance.
  • Je dois décoder le besoin répondu par la personne par ses gestes parfois non prosociaux.
  • On ne donne pas raison au geste … on trouve la raison du geste.
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7
Q

La meilleure façon de passer dans le camps de l’autre c’est de…

A

Poser des questions, comprendre les raisons des actions du client et créer un climat favorable au maintient de l’alliance thérapeutique.

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8
Q

Questions ouvertes ou fermées

A

Questions ouvertes

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9
Q

Questions paramètres

A

Mettre un cadre, des frontières sur ce qu’on va aller chercher à circonscrire comme informations. Diriger la personne à répondre, sans répondre à sa place. Lorsqu’on a une information particulière qu’on veut aller chercher.

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10
Q

Questions portant sur les exceptions

A

Aller chercher du positif dans les situation de la personne.
Présentement, ça ne va pas bien. Pouvez vous penser à une situation ou vous avez eu du plaisir dernièrement.

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11
Q

Question numérique

A

Comment tu te sens sur une échelle de 1-10

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12
Q

Questions miracles

A

Bagette magique - souvent plus efficace avec les jeunes ou avec des adultes qui nous aimes bcp.
Sinon on peut dire: Si tu avais le choix, tu ferais quoi…

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13
Q

Questions circulaire

A

Amener la personne à penser à la place d’une autre personne. Il est possible d’essayer de décoder le besoin d’une personne si c’est réaliste.

Quand ta conjointe fait ça, à quel besoin tu penses qu’elle répond.

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14
Q

Décoder les blâmes

A

Détecter le blame car il est souvent le produit d’un besoin non-répondu. Il est important de le prendre et d’essater de décoder ce qu’il veut dire.
c’est quoi le besoin non-répondu? « C’est à cause de »
oui mais toi la dedans? On doit ramener et responsabilisé la personne à ses choix de comportement.

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15
Q

Qu’est ce que le recadrage (aussi appelé la recontextualisation)?

A

Ramener le respects des conditions ou des règles.
Je ramène une autre perception, en partant de la perception du client. Amener le client à prendre un autre chemin. À se comporter différemment aussi. Amener un éclairage nouveau, une nouvelle perspective, une signification différente et un changement d’attitude de nos clients.

Voir les alternatives, souligner le positif afin de favoriser une prise de conscience.

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16
Q

Quels sont les deux niveaux du recadrage

A

Changer les règles ou du jeu
Changer la perception de la situation

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17
Q

Recadrage comment changer les règles du jeu quand le client:
- Fait obstruction

A

Obstruction: Sortir du « oui mais … » - on pourrait ignorer son oui mais, s’il revient, il faut réinterpréter son obstruction.

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18
Q

Recadrage comment changer les règles du jeu quand le client:
- Fait du trucage ou tente de nous manipuler

A

Trucage: Présente une belle réalité pour justifier ou minimiser la situation.
Justification. L’important c’est de s’intéresser à elle, qu’elle sente qu’on est là pour elle.

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19
Q

Recadrage comment changer les règles du jeu quand le client:
- Est en mode attaque

A
  • En mode attaque: Ignorer l’attaque une fois, s’il revient à la charge, se permettre de s’attaquer au problème.
  • Transformer l’attaque en remède ou en solution possible
  • « Tu ne comprends pas ma situation ». Ok, explique-moi ce que je ne comprends pas?
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20
Q

Quelle est la meilleure façon d’opérer le recadrage

A

On reste toujours calme et ouverte. Si on sent que la personne ne pourra jamais sortir de sa colère ou qu’il peut y avoir un débordement, on met fin à la rencontre pour notre sécurité.

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21
Q

recadrage: Changer la perception de la situation. Les 3 aspects

A
  • Recadrage de contexte ou de comportement : mettre en valeur un comportement dans un contexte particulier. Faire comprendre à la personne que si elle comportait de façon X, elle sera gagnante.
  • Recadrage de point de vue: Offrir une vision alternative à nos clients, lui faire voir la réalité de façon différente.
  • Recadrage de sens: Souvent lorsque les personnes ont des expériences émotionnelles. Une personne qui se fache quand son enfant arrive en retard: Vous vous inquiéter pour votre enfant, c’est pour ça que vous êtes en colère. Faire comprendre à la personne le sens réel de son expérience.
22
Q

Quels sont les outils pour recontextualiser:

A
  • Les habiletés communicationnelles (savoir et être et savoir dire, le non-verbal aussi).
  • Les questions constructives: Clarifier une situation ou aller chercher des émotions.
  • La métaphore (te souviens-tu lorsqu’il t’es arrivé). Lui rappeler qu’une situation similaire lui est arrivé.
  • Prendre l’idée du chemin: Amener le client à aller moins vite (embarquent sur l’autoroute à la place de la
    campagne) et prendre du recul. il faut aller moins vite pour ne pas être décourager si les résultats arrive pas assez vite.
  • Techniques d’impact.
23
Q
  1. Faire un pont d’or. Définition et les deux outils
A

Je présente au client comment il peut répondre à ses intérêts en collaborant avec nous. Le pont d’or c’est de montrer que d’embarquer avec nous, il va avancer, mais qu’on va avancer à son rythme, parfois en lui donnant une petite poussée. Miser sur le vouloir est important. Il faut que le processus soit compris, pas trop rapide et pas trop lourd. Identifier et offrir des solutions à l’autre pour démener les impasses dans lequel ils se trouvent. Comment on va travailler ça ensemble? Nos solutions ne sont pas nécessairement les siennes. Amener l’autre à entrevoir des solutions gagnantes.
1- Identifier la ou les causes de la résistance : après les premières étapes, démontrer au client que s’il collabore, c’est dans ses intérêts.
2- Offrir une solution pour dénouer l’impasse – meilleure solution de rechange.

24
Q

Quel est le nombre maximal d’objectif dans un plan pour le pont d’or

25
5. Influencer l'intégrité. C'est quoi
L’exercice de l’autorité clinique par l’influence. Utiliser son autorité de façon constructive et lui montrer que je ne perd ou gagne rien à ce qu'il réussisse. Lui montrer aussi que si ça ne fonctionne pas, on va changer le plan c,est pas grave.
26
C,est quoi les façon d'influencer à l'aide de notre pouvoir
o Mettre en action les 3 types d’autorité (Légale/Hiérarchique, Professionnelle et Personnelle) o Attirez l’attention sur l’intérêt qu’il a à éviter les conséquences négatives d’une absence d’accord. (Si tu n'embarques pas, tu ne pourras pas continuer comme ça ) o Souligner les avantages de la présence d’un accord… o Faire connaître ses intentions à l’autre partie (Parler de conséquences, de récompenses : Qu'est-ce qui va arriver si tu y arrives ou si tu y arrives pas).
27
Quel type de clientèle est le plus souvent associée au négateurs
Les délinquants sexuels
28
Est-ce que les négateurs purs sont fréquent
Non.
29
Comment confronter un négateur
« Moi je n’ai absolument rien fait », qu’est ce qui fait alors que vos proches et votre avocats veuilles que vous veniez en suivi.
30
Quels sont les 5 facteurs qui mènent une personne à devenir un négateur
* Processus psychologique * Déformation de la vérité * Rejet de la responsabilité sur d'autres personnes * Rationalisation * Attention et mémoire sélective
31
Quelle est la différence entre le déni et la minimisation
Le déni de la réalité et la minimisation sont deux manifestations du même processus cognitif, mais ils diffèrent à deux points de vue. Le déni de la réalité est extrême et catégorique tandis que la minimisation est mitigée.
32
Les phrases suivantes sont des exemples de quelle sorte de déni: * « J'ai été faussement accusé » * « La victime m'a identifié par erreur » * « Mon avocat m'a dit de plaider coupable » * « C'était des fausses accusations » * « J'ai plaidé coupable pour épargner la victime »
Le déni catégorique
33
Quelles sont les fonctions de la négation
* Protection de soi * Éviter : culpabilité, honte et humiliation * Éviter : sentiments négatifs * Protéger sa place dans la famille * Conséquences et pertes graves * Éviter les sanctions négatives, Etc...
34
Les phrases suivantes sont des exemples de quelle sorte de déni: * « C'est seulement arrivé une fois » * « Je n'ai pas touché le garçon » * « C'est peut-être arrivé, j'étais vraiment saoul à l'époque » * « Je l’ai peut-être fait, car je suis somnambule » * « J'ai un problème de mémoire » * Sous-estimer le nombre de fois arrivés (juste une fois), rejetant le blâme aux facteurs externes/victime.
La minimisation/justification
35
Peut-on traiter les personnes qui ont commis des délits sexuels et qui adoptent une attitude de négation catégorique ?
oui. Le déni n’est pas un facteur de récidive. On peut amener à la limite un négateurs à un minimisateur.
36
Quel sont les éléments importants au processus thérapeutique pour un minimisateur
Perspectives/Points de vue des clients Climat de groupe Motivation au changement
37
Quelles sont les caractéristiques positives du thérapeute pour aider un minimisateur
Chaleureux Empatique Renforcement positif Directivité / guide
38
L'approche de traitement pour un minimisateur comporte trois piliers:
1. Évitez de discuter / de contester la version des faits 2. Résoudre les problèmes criminogènes / dynamiques pertinents et associés au(x) délit(s) 3. Encouragez le développement d'un style de vie positif qui n’implique pas de délinquance
39
Quelles sont les prémisses qu'on doit dire aux négateurs
« Vous devez avoir fait des choses à l'époque qui ont convaincu les autres que vous étiez capable de commettre un crime ». « Nous vous aiderons à ne plus jamais vous mettre dans une situation où vous pourriez être à nouveau « faussement accusé ».
40
L'approche émotivorationnelle comportementale exprime que les délinquants fonctionnent comme...
Les 4 premières lettres de l'alphabet.
41
Approche émotivorationnelle comportementale: ABCD
A : L’événement Réfère à l’objectivité. Consiste en les faits que le client rapporte lors de votre rencontre. Élément déclencheur. Cliente qui a une dépendance aux chips vis une situation difficile avec une intervenante qui conteste tous les choix qu’elle veut faire. B : Pensée Subjectif. Consiste en le discours interne du client, sa façon de comprendre et d’interpréter ce qu’il voit. « Est-ce que je suis un bon boss, j’oriente bien mes intervenants? ». Se sentir moins bon, inadéquat. C : L’émotion Subjectif. Consiste en la réaction émotive du client. Colère, peine, tristesse, dépression, culpabilité. Le fait de se remettre en question vient chercher l’émotion en la cliente. D : Le comportement Consiste en la manière de réagir du client. Donc, de manger des chips.
42
Quel est le rôle du thérapeute selon l'analyse émotivorationnelle comportementale:
Amener la personne à contrôler le B. Analyser le plus tôt possible pour pas que le A ou le B se produise, et surtout pour éviter le D. Il faut changer et corriger la pensée. Éviter que le client se sente evahis, ramener les choses plus dans le positif.
43
Quelles sont les étapes du cycle d'offense?
Conflit Malaise Fantasme Choix anodins Situation à risque Acte: Acte sexuel, récidive, rechute.
44
Marc est en couple depuis quelques années. Un jour, sa conjointe lui dit qu’elle trouve qu’il ne fait pas assez d’efforts dans leur relation. Marc sent qu’il n’est pas apprécié malgré ce qu’il fait. Il se sent blessé. Dans les jours suivants, il commence à regarder des images suggestives sur Internet pendant qu’il est seul. Il décide de sortir faire des courses, mais passe « par hasard » devant un quartier où il sait que certaines personnes se prostituent. Il ralentit, puis s’arrête pour « juste parler ». Il finit par négocier une relation sexuelle. Question : Associe chaque passage à l’une des étapes du cycle.
Conflit : Sa conjointe lui dit qu’il ne fait pas assez d’efforts. Malaise : Il se sent blessé, non reconnu. Fantasme : Il regarde des images suggestives seul à la maison. Choix anodins : Il décide de faire des courses et passe « par hasard » dans un quartier où il sait qu’il y a de la prostitution. Situation à risque : Il s’arrête pour « juste parler ». Récidive/rechute : Il négocie une relation sexuelle.
45
Histoire : Sophie reçoit une critique négative sur un projet qu’elle a présenté au travail. Elle rentre chez elle frustrée et se sent incompétente. Elle va au dépanneur acheter du chocolat, même si elle voulait éviter le sucre cette semaine. Elle mange la tablette entière avant même de rentrer chez elle. Question : Quelle étape du cycle est manquante dans cette histoire? a) Conflit b) Fantasme c) Choix anodins d) Situation à risque
b) Fantasme ➡ Elle passe directement du malaise à l’action, sans moment d’anticipation ou de projection imaginaire.
46
Paul ressent de la solitude et commence à consulter des profils en ligne pendant de longues heures. Il va dans un parc où il sait qu’il y a souvent des adolescents, sous prétexte de lire un livre. Une collègue lui dit qu’il est trop isolé et que ça affecte son rendement au travail. Paul se rend dans une ruelle pour « juste discuter » avec un jeune. Il se sent rejeté et sans valeur. Une interaction sexuelle a lieu. Question : Remets ces étapes dans l’ordre du cycle d’offense.
Conflit : Une collègue lui dit qu’il est trop isolé. Malaise : Il se sent rejeté et sans valeur. Fantasme : Il passe de longues heures à consulter des profils en ligne. Choix anodins : Il va lire dans un parc fréquenté par des adolescents. Situation à risque : Il aborde un jeune dans une ruelle. Récidive/rechute : Une interaction sexuelle a lieu.
47
Quelle est la première étape du cycle d’offense, et que représente-t-elle?
Conflit – C’est un événement ou une interaction qui crée une tension interne (ex. : critique, rejet, frustration, humiliation).
48
Associe cette situation à l’étape du cycle d’offense : Julie se sent vide et triste après une dispute avec sa sœur. Elle commence à se dire qu’un bon dessert pourrait l’apaiser.
Fantasme –Elle projette une solution réconfortante à son malaise, ici par la nourriture.
49
Dans l’histoire de Pierre (alcoolique), quelle étape est représentée quand il décide de marcher sur la Grande-Allée?
Choix anodins – Il modifie son trajet de manière subtile mais significative, en s’approchant d’un lieu associé à la consommation.
50
Complète l’ordre des étapes suivantes : Conflit → Malaise → Fantasme → ? → Situation à risque → Rechute
Choix anodins – Petits gestes qui semblent inoffensifs mais qui rapprochent de la situation à risque.
51
Associe chaque élément de cette histoire à une étape du cycle : Marc se sent rejeté → consulte des images érotiques → passe « par hasard » dans un quartier de prostitution → arrête sa voiture → négocie une relation sexuelle.
Se sent rejeté = Malaise Consulte des images = Fantasme Passe par le quartier = Choix anodins S’arrête = Situation à risque Négocie = Rechute