Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Psychologie du dev > Cours 11 > Flashcards

Cours 11 Flashcards

1
Q

Quelle est le nombre d’heure travaillées rémunéré chez les hommes et Chez les femmes ?

A

H : 39

F: 34

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Donner un exemple d’adhésion actuelle aux normes sociales fondées sur l’inégalité économique entre les hommes et les femmes

A

Les hommes prennent plus des décisions économiques importantes que les femmes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Combien de canadiens sont absents chaque semaine au travail à cause des problèmes de santé liés au stress ?

A

500 000

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quelle est la hausse du motif du stress pour s’absenter au travail depuis 1995 ?

A

316%

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Quels seront les pathologies en 2020 qui occuperont les 2 premiers rangs de motifs d’invalidité ?

A
  1. Maladies cardiovasculaire

2. Dépression

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Quels sont les 3 facteurs qui déterminent le statut socio-économique ?

A
  1. Salaire
  2. Niveau d’emploi
  3. Degré d’Éducation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vrai ou faux, les gens riches souffrent moins de maladies physiques et mentales que les gens pauvres

A

Faux

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Pourquoi les femmes de haut niveau ont plus de stress ?

A

parce qu’elle font face à de fortes exigences

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Qu’est-ce qu’une hiérarchie sociale stable ?

A

individu dominant n’est jamais confronté par les subordonnés

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Qu’est-ce qu’une hiérarchie sociale instable ?

A

individu dominant est défié par les subordonné, souvent provoqué

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Qui a fait une étude sur les babouins au Kenya ?

A

Robert Morris Sapolsky

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quels sont les 2 aspects étudiés sur les babouins ?

A
  1. Prédictibilité

2. Contrôlabilité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Pourquoi les chercheurs sont-ils confrontés à un problème lorsqu’il faut transférer les données des babouins à l’humain ?

A

Parce qu’il faut prendre en considération les différentes sphère sociales

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Quels sont les 3 styles d’attribution ?

A
  1. Internalité vs externalité
  2. Stabilité vs instabilité
  3. Globalité vs spécificité
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Que veut dire internait vs externalité ?

A

locus de contrôle interne ou externe

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Que veut dire stabilité vs instabilité ?

A

Que c’est comme à l’habitude ou pas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Que veut dire globalité vs spécificité ?

A

Dans l’ensemble de la vie de la personne ou juste sur une sphère

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Quelle est la définition de stratégies d’adaptation ?

A

ensemble de processus cognitifs et comportementaux pris par l’individu face aux demandes d’une situation stressante

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Nommer un synonyme de stratégie d’adaptation

A

Coping

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Quelles sont les deux principales fonctions des stratégies d’adaptation ?

A
  1. Tenter de réguler la détresse émotionnelle

2. Gérer le problème à l’origine

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Quelles sont les 2 catégories de stratégies d’adaptation ?

A
  1. Centrée sur les émotions

2. Centrée sur la résolution de problème

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Comment s’exprime la catégorie centrée sur les émotions ?

A

Régularisation des conséquences émotionnelles entrainées par un stresser (drogues)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Comment s’exprime la catégorie centrée sur la résolution de problème ?

A

Démarches actives entreprises afin de modifier la situation génératrice du stress (Chercher de l’information sur le problème)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Comment s’exprime le profil de la personnalité de type A ? (2)

A
  1. Sentiment d’urgence du temps duquel découle un rythme de vie offrené
  2. Intolérance face à l’attente et aux moments de détente
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Comment s’exprime le profil de la personnalité de type B?

A

ZEN, opposé du type A

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

Quelles sont les caractéristiques du type. A? (7)

A
  1. D.sir de réussite et de reconnaissance sociale
  2. Drive excessive
  3. Perçoit les obstacles comme stimulants et s’acharne à les vaincre
  4. Ambitieux/forte implication dans sa vie professionnelle
  5. Sens de la compétition/agressivité
  6. Hyperactivité/impatience
  7. Transpose don agressivité dans l’adoption de comportements hostiles
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

Pourquoi les personnes de type A sont plus à risque de développer des maladies cardio-vasculaires ?

A

État d’alerte constant.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

Quelle est la définition de la motivation au travail ?

A

Ensemble de forces internes et externes de la personne qui initie le déclenchement des comportements au travail qui détermine la forme, l’intensité et la durée

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

Quelle est la définition de la théorie de l’autodétermination ?

A

Théorie qui considère les besoins à la base de la motivation humaine, tout en décrivant les processus de développement des comportements humains

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

Que veut dire motivation intrinsèque ?

A

Lorsqu’une personne s’engage spontanément et librement pour le plaisir que lui procure une activité, pas les conséquences

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
31
Q

Pourquoi la motivation intrinsèque à elle seule suffit pas pour justifier la motivation des employés de s’investir dans son travail ?

A

Les tâches ne peuvent pas être intrinsèques

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
32
Q

Que veut dire motivation extrinsèque ?

A

Relation instrumentale entre la tâche à effectuer et les conséquences anticipées de cette tâche

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
33
Q

Nommer des exemples de conséquences anticipées (2)

A
  1. Reconnaissance

2. Salaire

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
34
Q

Quelles sont les deux types de motivation Delon la TAD ?

A
  1. Amotivation

2. Intériorisation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
35
Q

Que veut dire amotivation ?

A

Absence de motivation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
36
Q

Qu’est-ce qui peut apporter de l’amotivation (2) ?

A
  1. Pas compétente pour la tâche

2. Anticipie qu’il n’y aura pas de reconnaissance

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
37
Q

Qe veut dire intériorisation ?

A
  1. L’individu fait la tâche avec une motivation auto-déterminée
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
38
Q

Que se passe-t-il quand les conditions de travail ne sont pas réunies pour favoriser le processus d’intériorisation ?

A

Ça va devenir un motivation contrôlée

39
Q

Quelle est la définition de performance au travail ?

A
  1. Nature multi-dimensionnelle

2. Comportements orientés vers l’Accomplissement des objectifs centraux de l’organisation d’un poste donné

40
Q

quels sont les deux principaux types de performance ?

A
  1. Performance de tâche

2. Innovation

41
Q

Que veut dire performance de tâche ?

A

Comportements pour satisfaire les exigences d’un poste

42
Q

Que veut dire innovation ? (2)

A
  1. Promotion

2. Implantation d’idées nouvelles

43
Q

Vrai ou faux, la santé psychologique au travail favorise la performance au travail

A

Vrai

44
Q

Quels sont les 3 éléments clés pour la performance au travail ?

A
  1. Flexibilité cognitive
  2. Motivation d’accomplissement
  3. Qualité des relations
45
Q

Que veut dire la stabilité cognitive ?

A
  1. Changer d’approche pour changer de tâche
46
Q

Quelles sont les composantes de la flexibilité cognitives ? (3)

A
  1. Conscience qu’il existe plusieurs alternatives
  2. Volonté de s’adapter aux situations
  3. Sentiment d’efficacité quant au fait de pouvoir être flexible
47
Q

Quels sont les 2 avantages principaux retirés au travail lorsque nous faisons preuve de flexibilité psychologique ?

A
  1. Aide à la résolution de problème

2. Les employé sont plus créatifs

48
Q

Qu’est-ce que la motivation d’accomplissement ?

A

Quantité d’énergie dirigée vers l’atteinte des objectifs qui démontre une persistance dans le temps

49
Q

Quels sont les 2 avantages principaux retirés au travail lorsque nous faisons preuve de motivation d’accomplissement ?

A
  1. Plus grande énergie mentale

2. Détermination

50
Q

Quelle est la théorie de la conservation des ressources ?

A

LEs individus cherchent à s’investir dans les activités qui leur permettent de protéger ou d’augmenter leurs ressources

51
Q

Quel lien pouvons-nous établi entre la théorie de Conservation des ressources et la motivation d’accomplissement ?

A

Quand le travail est à un haut niveau de bien-être ça donne un désir implicite de redonner à notre travail

52
Q

Qu’est-ce que la qualité des relations ?

A

Développer des relations bi-directionnelles au travail caractérisés par la confiance, la loyauté, le soutien mutuel ainsi que l’engagement à collaborer

53
Q

Quelles sont les caractéristiques liées à l’emploi ? (2)

A
  1. Complexité de l’emploi

2. Niveau d’autonomie

54
Q

Vrai ou faux, l’employé sera plus performant au sein d’un emploi plus complexe qu’un emploi trop simple 6

A

VRai

55
Q

Vrai ou faux, l’employé sera plus performant au sein d’un emploi lui laissant de l’autonomie que l’inverse

A

Vrai, plus d’idées, d’auto-régulation

56
Q

Vrai ou faux, il est recommandé de stresser ses employés pour augmenter la performance

A

Faux, il va y avoir moins de productivité

57
Q

Vrai ou faux, il est recommandé pour un employeur d’encourager un employé qui a une faible estime de soi pour augmenter sa performance

A

Faux, Il va croire que le succès va être un coup de chance

58
Q

Quelle est la seule façon efficace d’Augmenter la performance des employés au travail ?

A

Diminuer le nombre de stresseurs, pas donner d’urgence

59
Q

La personnalité et l’attitude de l’employé possède quel % de variance des comportements contre-productifs ?

A

30

60
Q

Quels sont les 3 facteurs de la personnalité du big five qui possèdent le plus d’influence sur l’adoption de comportements contre-productif au travail ?

A
  1. Névrosisme
  2. Faible connaissance
  3. Faible agréabilité
61
Q

Nommer une autre variable importante à considérer dans les comportements contre-productifs au travail ?

A

Supervision abusive

62
Q

Vrai ou faux, lorsque les facteurs conscience et agréabilité sont élevés et le facteur névrosisme est faible, ces employés sont moins susceptibles d’adopter des comportements contre-productifs que l’inverse

A

Vrai

63
Q

Qu’est-ce qu’un employé individualiste ?

A

Se préoccupe de lui-même

Ignore les intérêts du groupe s’ils entrent en conflits avec les siens

64
Q

Qu’est-ce qu’un employé collectiviste

A

Les intérêts du groupe ont préséance sut les désirs et les besoins de l’employé

65
Q

que présente une organisation individualiste ?

A

Promotions

66
Q

Que présente une organisation collectiviste ?

A

égalité, tout le monde assume les succès et échec

67
Q

Vrai ou faux, les employés collectivistes adoptent des comportements plus coopératifs dans les organisations collectivistes que dans les organisation individualiste

A

VRaiN

68
Q

Vrai ou faux, les employés individualistes adoptent des comportements plus coopératifs dans les organisations collectivistes que dans les organisations individualiste ?

A

Faux, ils ne coopèrent pas plus

69
Q

Qu’est-ce que le présentéisme ?

A

être à job mais être productif 0

70
Q

Quels sont les effets du stress au travail ? (4)

A
  1. Absentéisme
  2. Augmentation des accidents de travail
  3. Baisse performance et productivité
  4. Mauvaise image de l’entreprise
71
Q

Quelle est la proportion des réclamations d’Assurance liées à des troubles de santé mentale

A

56%

72
Q

Quel élément est un facteur de risque de l’épuisement ?

A

Stress chronique de longue durée

73
Q

Qu’est-ce que l’épuisement professionnel ?

A

Détérioration de l’état physique, émotif et psychologique provoquée par les conditions de travail

74
Q

Que donne l’épuisement professionnel %

A

Syndrome psychologique en réponse à des stresseurs interpersonnels chroniques au travail

75
Q

Vrai ou faux, l’épuisement professionnel est exclusif à certains milieux de travail

A

Faux

76
Q

Quels sont les 2 types de facteurs prédisposants au burn out ?

A
  1. Organisatinnels

2. Individuels

77
Q

Comment s’exprime le facteur organisation el ? (4)

A
  1. Surcharge de travail
  2. Manque de contrôle et d’autonomie
  3. Manque d’esprit de communauté
  4. Injustices
78
Q

Comment s’exprime le facteur individuel ? (5)

A
  1. Idéaliste
  2. S’acharner au travail (type A)
  3. perfectionniste
  4. Introverti
  5. Difficile à s’exprimer
79
Q

Quel est le type de facteurs qui sont le plus à risque de développer un épuisement professionnel ?

A

Organisationnel

80
Q

Quelles sont les 3 principales manifestations/dimensions de l’épuisement professionnel ?

A
  1. Épuisement émotionnelle
  2. Dépersonnalisation
  3. Sentiment d’inefficacité
81
Q

Que veut dire épuisement émotionnel ?

A

Forme de mal-être découlant en partie de l’interaction avec un environnement physique et psychosocial trop exigent au plan de l’adaptation

82
Q

Que veut dire dépersonnalisation

A

Distance cognitive qui se manifeste par l’adoption d’attitudes d’indifférence (mécanisme de défense)

83
Q

Que veut dire sentiment d’inefficacité ?

A

Tendance à s’auto-évaluer de façon négative

84
Q

Quelles sont les 4 étapes menant à l’épuisement professionnel ?

A
  1. Surinvestissement
  2. signes d’exténuation et surinvestissement
  3. Signes d’exténuation et désinvestissement
  4. Épuisement et arrêt de travail
85
Q

Pourquoi l’épuisement professionnel est un cercle vicieux ?

A

Ça nuit à la flexibilité psychologique, à la place de se distancer du problème, ils vont voir les situations menaçantes

86
Q

Selon la théorie de la conservation des ressources, comment est la motivation d’accomplissement d’un individu qui vit de la détresse psychologique associée à l’épuisement professionnel ?

A

Limiter l’investissement au travail

87
Q

Selon la théorie de la conservation des ressources, comment décrire la notion de cercle vicieux chez l’individu qui vit de la détresse psychologique associée à l’épuisement professionnel ?

A

Diminution de l’investissement au travail, parce qu’Il va juger les tâches non essentielles

88
Q

Sur quelles sphères l’épuisement professionnel a des impacts?

A
  1. Psychologiqe/affectif
  2. Physique
  3. Comportementaux
  4. Interpersonnels
89
Q

Quels sont les effets psychologiques/affectifs de l’épuisement professionnel (7)

A
  1. Honte
  2. Culpabilité
  3. Diminution estime de soi
  4. Anxiété
  5. Colère
  6. Haine
  7. Hypersensibilité
90
Q

Quels sont les effets physiques de l’épuisement professionnel ? (6)

A
  1. Insomnie/cauchemars
  2. Problèmes gastro-intestinaux
  3. Baisse de libido
  4. Nausées
  5. Sueurs
  6. Tensions musculaire
91
Q

Quels sont les effets comportementaux de l’épuisement professionnel ? (3)

A
  1. Augmentation de la consommation
  2. Déni du besoin d’Aide
  3. autocritique
92
Q

Que doit faire une personne qui a des effets comportementaux liés à. un épuisement professionnel %

A

Apprendre à accepter qu’il a besoin d’aide

93
Q

Quels sont les effets interpersonnels de l’épuisement professionnels ? (7)

A
  1. Isolement
  2. Désintérêt social
  3. Attitudes négatives envers autrui
  4. Irritabilité
  5. Arrogance
  6. Colères injustifiées
  7. Méfiance

Psychologie du dev (10 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions