Cours 13 et 14 Flashcards

(12 cards)

1
Q

Qu’est-ce que la structure des opportunités politiques?

A

L’environnement politique et de comment celui-ci peut selon la conjoncture exercer une influence positive ou négative sur l’émergence et le développement d’une action politique.

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2
Q

De quoi se compose la structure des opportunités politiques?

A

Le degré d’ouverture ou de fermeture des institutions politiques (c’est-à-dire leur caractère plus ou moins démocratique, et notamment l’existence d’un droit de vote ou de manifestation);
la réaction de l’État face à la contestation (et l’usage ou non de la répression de l’action collective).

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3
Q

Qu’est-ce que le paradoxe de l’action collective?

A

Si un individu peut bénéficier des retombées d’une mobilisation sans assumer les coûts de la participation, il a tout intérêt à se comporter en “passager clandestin« («Free rider»). Mais si tous font de même, l’action collective ne peut avoir lieu.

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4
Q

Quelles sont les trois opérations essentielles de cadrage?

A

De diagnostic, de pronostic et motivationnel

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5
Q

Qu’est-ce que le rapprochement de cadre?

A

Consiste pour les groupes politiques à établir un lien étroit entre plusieurs expériences de lutte afin de les assimiler et d’obtenir un surcroit de légitimité.

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5
Q

Quelles sont les quatre stratégies de mobilisation des cadrages?

A

L’amplification de cadre, le rapprochement de cadre, l’extension de cadre et latransformation de cadre

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5
Q

Qu’est-ce que l’extension de cadre?

A

Consiste à élargir les frontières physiques du cadrage de façon à accroître son potentiel militant, «dépeindre les intérêts d’une organisation ou d’un mouvement comme allant au-delà de ses intérêts originels afin d’inclure les questions et les préoccupations présumées importantes aux yeux des adhérents potentiels.

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6
Q

Qu’est-ce que l’amplification de cadre?

A

Vise à opérer une montée en généralité susceptible d’inclure dans sa lutte des sentiments et des valeurs partagés par le plus grand nombre et peu suspects d’opposition.

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6
Q

Qu’est-ce que latransformation de cadre?

A

Relève d’une volonté de changement de cadres lorsque les pratiques jusqu’alors usitées, les références mobilisées ou la sociologie militante se transforment et évoluent.

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7
Q

Qu’est-ce qu’un cadrage de diagnostic?

A

Identification et attribution des problèmes

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8
Q

Qu’est-ce qu’un cadrage de pronostic?

A

Ce qu’il faut faire.

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9
Q

Qu’est-ce qu’un cadrage motivationnel?

A

Pourquoi le faire.

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